論房建施工項目部安全管理的難點和對策

張 振

(周口市振興建筑有限公司， 河南 周口 466000)

在房屋建設(shè)施工的過后才能中，為了更好地保障工程的承包費用成本和施工質(zhì)量，必須要加強施工現(xiàn)場人員的管理力度，并提高相關(guān)技術(shù)人員的安全意識，并構(gòu)建安全管理體系。這樣，才能在項目施工計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)，保證房屋建設(shè)的施工質(zhì)量。

1 房屋建設(shè)施工項目部安全管理的難點

1.1 缺乏安全管理人員

在項目施工的過程中，企業(yè)對于現(xiàn)場的安全管理并不是很重視，甚至有些施工企業(yè)并沒有設(shè)置安全崗位。一旦嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)定，會讓很多規(guī)模較小的施工企業(yè)難以生存，而某些規(guī)模較大的施工企業(yè)雖然整體的設(shè)施比較完善，但是，仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全人員無法滿足施工現(xiàn)場的需求。盡管這些安全人員在施工現(xiàn)場盡力地工作，但是，施工現(xiàn)場依舊存在很多死角，一旦監(jiān)管不到位，就會留下一定的安全隱患。這主要的原因在于安全人員的綜合素質(zhì)不高，且安全人員的數(shù)量較小。此外，很多建設(shè)工程項目的安全人員，都會經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，但是，并沒有進(jìn)行安全管理方面的培訓(xùn)。所以，一些比較專業(yè)的安全人員，對于專業(yè)方面的質(zhì)量管理并沒有多大的效果。而安全方面的培訓(xùn)，且安全檢查工作和安全隱患的檢查方面以及其他安全管理方面的活動，都只是形同虛設(shè)，所謂的安全管理也不過是形式而已。此外，有的安全管理人員素質(zhì)低下，并不了解專業(yè)的安全生產(chǎn)意識和經(jīng)驗，尤其是對施工現(xiàn)場設(shè)備和材料方面的理論知識的了解程度不高，所以，造成施工現(xiàn)場的問題較多。

1.2 施工人員的安全意識不高

很多施工現(xiàn)場的技術(shù)人員并不具備安全意識，他們認(rèn)為自己只負(fù)責(zé)建設(shè)工程的技術(shù)問題。只要自己具備一定的技術(shù)能力，便可以勝任施工現(xiàn)場的技術(shù)崗位。但是，在很多建筑工程中，技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)范圍是非常廣的，需要編制模板、現(xiàn)場臨時用電的方案布置以及技術(shù)方面的安全管理等等，如果只是隨意的組成，卻忽視了現(xiàn)場的施工問題和施工條件，以及可行性。這樣，很容易造成施工安全出現(xiàn)問題。

1.3 不完善的安全生產(chǎn)考核制度

若建設(shè)項目實施的全過程中，人員、資金、材料和設(shè)備是必須具備的，那么，安全評估系統(tǒng)則是主要的基礎(chǔ)條件。很多建設(shè)項目的管理方面，都需要確定獎懲制度。而在每一個施工環(huán)節(jié)的實施過程中，必須要在激勵的程度上，進(jìn)行處罰。這樣，才能更好地提高施工現(xiàn)場工作人員的工作積極性。但是，在實際的施工過程中，很多管理人員，認(rèn)為這兩種制度并沒有多大的作用，所以，自己帶頭違反相關(guān)的規(guī)章，但是，在處罰方面卻是由施工企業(yè)的管理者或者部門管理人員承受相應(yīng)的懲罰。其次，這種行為完全屬于用錢敷衍相關(guān)的管理規(guī)定。

1.4 安全管理力度不夠

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多施工企業(yè)的同行競爭形勢越來越嚴(yán)峻，很多企業(yè)為了占據(jù)有利的市場位置，完全忽視了安全管理方面的內(nèi)容，導(dǎo)致整個市場出現(xiàn)混亂不堪的現(xiàn)象。與此同時，很多單位招聘的技術(shù)人員能力不足，導(dǎo)致相關(guān)的施工質(zhì)量不過關(guān)，而施工單位也不引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格，其中也存在很多安全隱患。這也是由于監(jiān)管力度不夠造成的，而且，在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)很多違規(guī)操作的現(xiàn)象，這些行為都很容易造成安全故事的發(fā)生。

2 加強房建工程施工安全管理的對策

2.1 提高施工人員的安全意識，注重培訓(xùn)教育工作

當(dāng)前，很多房屋建筑工程的施工過程中，施工人員的安全意識不高，所以，很多施工單位必須要將安全方面的管理納入到建設(shè)目標(biāo)的范圍中。那么，要想保證建設(shè)工程施工的安全質(zhì)量，必須要從以下兩個方面進(jìn)行實施：其一，必須要提高施工現(xiàn)場人員的安全意識，并定期地開展安全教育活動，通過安全知識的講座等方式，加大安全教育的宣傳力度，提高施工人員的安全理論知識，并讓他們了解基本的安全知識和方法。由于很多建設(shè)工程的安全事故原因主要是施工人員缺乏安全方面的知識，所以，必須要在了解安全知識的前提下，才能有效地降低建設(shè)工程事故的發(fā)生概率；其二，施工單位必須要重視崗位前的安全教育培訓(xùn)。雖然很多技術(shù)人員都具有相應(yīng)的資格證書，但是，這些并不能代表他們具有一定的實踐經(jīng)驗和安全意識。所以，在正式施工之前，必須要對這些工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。尤其是技術(shù)人員佩戴特殊臂章的問題以及不一樣的工作服裝等等方面的細(xì)節(jié)，都必須要提前告知相關(guān)的技術(shù)人，并讓施工人員在遇到緊急情況時，必須要及時上報，這樣，才能有效地保障建設(shè)工程的安全質(zhì)量。

2.2 構(gòu)建完善的安全監(jiān)管制度

房建施工項目的承包單位是工程安全管理的首要負(fù)責(zé)人，他必須對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)。因此，承包單位必須要加強施工現(xiàn)場安全方面的監(jiān)管力度，并構(gòu)建完善的安全監(jiān)管制度，同時，結(jié)合實際的施工情況，詳細(xì)地檢查施工現(xiàn)場的安全問題，對于日常的安全工作必須要檢查到位。此外，可以利用計算機技術(shù)對建設(shè)施工項目進(jìn)行管理，將房建施工項目的進(jìn)度傳到信息平臺上，然后，收集一些專業(yè)的意見和反饋，從而及時地調(diào)整施工項目?？傊?，要想保證施工單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理的平衡性，必須要提高房建施工安全方面的綜合水平。

2.3 建立完善的施工安全管理制度

施工安全管理的根本是建立完善的房屋建設(shè)安全施工管理制度，它與施工單位的管理質(zhì)量以及工程事故的發(fā)生概率緊密相連。所以，構(gòu)建完善的房建施工安全管理制度必須要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，這樣，才能讓施工單位的安全管理有法可依，有跡可循。

2.4 加強安全監(jiān)管力度

在房建施工項目建設(shè)的過程中，工程的質(zhì)量問題和工程的安全問題都是非常重要的。建設(shè)管理的任務(wù)主要是起到良好的監(jiān)管和控制的作用。在相關(guān)部門的監(jiān)管下，能夠更好地保障房屋建設(shè)的施工質(zhì)量。但是，房屋建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)管方面還存在著很多弊端，為此，必須要針對這些不足之處，制定相應(yīng)的解決措施。而實施管理監(jiān)督工作的主要問題在于怎樣逐步實現(xiàn)項目上的管理。目前，很多施工單位的管理對施工現(xiàn)場的監(jiān)管質(zhì)量和安全質(zhì)量的保護(hù)力度不夠，所以，導(dǎo)致整個監(jiān)管工程的情況并不是很理想。為此，必須要改變一定的方式方法，加強管理。

3 結(jié)語

總而言之，我國房屋建設(shè)工程在施工安全管理方面比較薄弱，缺乏安全管理制度是，所以，很多施工人員的安全意識并不是很強。為此，必須要制定完善的監(jiān)管制度，并加強監(jiān)管力度。同時，提高施工人員的安全意識，并定期開展培訓(xùn)活動。這樣，既可以保證房屋建設(shè)工作的施工安全，也可以保障房屋建設(shè)的施工質(zhì)量。

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