水利水電水閘工程施工管理辦法研究

宋 宏

(廣東國鼎工程咨詢有限公司， 廣東 524200)

水利水電水閘工程和其他的建筑工程一樣，在施工中，需要管理的事項都有很多，出現的施工變更也不少，管理人員要提升現場施工管理質量，使水閘工程的施工質量、進度等都能得到滿足。本文主要針對水利水電水閘工程施工管理辦法進行研究。

1 水利水電水閘工程施工管理影響因素

將施工四個基本目標作為施工管理內容，會發(fā)現水閘工程需要管理的方面有很多，不僅是現場各種環(huán)境，參與施工的人員，施工資源，施工圖紙質量，還有施工技術及執(zhí)行落實情況，管理人員的管理水平等，這些都會直接或間接地對施工過程和管理過程產生影響[1]。管理人員要做的是在提升自身素質和能力同時，對施工進行全過程、全方位、全角度管理，使這些影響因素在管理中都能得到消除，不會對施工質量等產生破壞。

2 水利水電水閘工程施工管理辦法

2.1 施工準備階段的管理辦法

管理人員在施工準備階段就要參與到施工管理中來，對每項準備內容進行檢查，檢查勘測材料是否與現場環(huán)境保持一致，檢查材料設備是否準備齊全，質量性能是否符合要求，是否通過質檢。檢查施工人員對技術的掌握情況是否到位，檢查施工技術的合理性，檢查其他的施工資源是否分配合理，檢查施工設計圖紙是否會出現設計變更，和設計人員探討該設計圖紙的可行性，還要對施工過程中執(zhí)行的管理制度的合理性、執(zhí)行情況進行檢查，對現場環(huán)境的安全影響因素進行排查，這些檢查管理工作都是保障施工順利的基礎工作，管理人員要抓準管理要點，為施工階段奠定良好基礎，使施工階段高效安全。

2.2 施工中的管理辦法

水閘工程主要包括三個工程，開挖工程、混凝土工程以及金屬結構工程，在施工階段的三個工程中，管理人員要掌控好現場，減少施工變更的出現，除了要對人員做好管理，使其按照操作規(guī)范落實技術措施，還要對現場安全進行管理。這是三個工程都需要進行管理的共同事項，在技術措施方面，每個工程都有不同的表現，管理人員要對每種技術措施的具體落實過程進行旁站監(jiān)督，每一環(huán)節(jié)完工后，進行質量檢查工作，只有檢查合格的才能進入下一環(huán)節(jié)施工[2]。

在開挖過程中，管理人員要注意對開挖斷面尺寸進行管控，使施工質量和工程強度都不會受到影響，在開挖后，管理人員要將其與設計圖紙規(guī)定尺寸進行對比，當兩者不一致時，施工人員就要做出調整改善工作，該過程也要接受管理人員的監(jiān)督。開挖的土方石對象中腰線位置合理，開挖工程才符合施工規(guī)范。

在混凝土工程中，管理人員主要監(jiān)督事項有兩點，一點是混凝土材料的制作過程，管理人員要對現場混凝土組成材料的質量進行二次檢查，保證這些材料在儲存中沒有發(fā)生質變。還要對每種組成材料的配置比進行實驗檢查，使混凝土性能滿足水閘工程強度?；炷恋闹谱髻|量、數量都要被管理，畢竟混凝土的使用時間是有限制的，如果超過一定時間，混凝土就會固化，就不能進行澆筑工作了。所以管理人員一定要控制好混凝土的使用時間。另一點是管控好混凝土的應用過程，即澆筑環(huán)節(jié)，如果采用分層澆筑法，除了要保證澆筑質量外，還要做好分層澆筑，分層振搗工作，使每一層混凝土強度都得到滿足。最后做好混凝土養(yǎng)護工作。在施工中，管理人員著重注意是否有混凝土裂縫的產生，如果有裂縫，要及時采取應急措施。

在金屬結構工程中，施工工藝和施工流程工序、金屬結構的安裝過程都是施工管理的重要事項。在現場金屬結構制作中，管理人員要對應用到的金屬材料性能進行檢查，對安裝工序和施工工序進行圖紙對比，減少安裝誤差和施工誤差，保證工程的每一步流程都是正確的[3]。在特殊部件焊接過程中，管理人員要對焊接質量進行檢查，保證部件的整體性，對于形變量較大的部件，要及時更換，不可廢物再用，質量不合格的部件會影響整個金屬結構的質量。

2.3 竣工后期管理辦法

水閘工程分部分項工程和單元工程竣工后，要有不同的專業(yè)機構來進行質檢，管理人員要做好質檢過程的管理工作，施工單位要對重要的施工工程進行全方位檢查，尤其是隱蔽工程質量檢查，在檢查的過程中，還要做好記錄評估工作，此步驟是在排查工程問題，排查完畢，評估結果合格了，還要經過專門的監(jiān)理機構來重新檢查，只有雙方檢查結果一致，工程才算合格。管理人員作為監(jiān)管人員，有權利參與工程檢查。對于單元工程這樣的小工程，質量檢查工作由單位內部的質量檢查部門負責，多次檢查，多次評估，水閘在實際中應用時間才更長。另外管理人員在竣工檢查后，還要參與水閘工程養(yǎng)護管理工作，畢竟竣工后的水閘工程中有些材料還未干燥，澆筑的混凝土強度還達不到應用要求，如果有人肆意破壞，或受到外界環(huán)境的影響，水閘工程在使用前不會保持完好無損狀態(tài)[4]。管理人員要對水閘工程進行養(yǎng)護澆水工作，使水閘工程的使用壽命長久。

2.4 做好現場參與施工的人員管理工作

參與水閘工程施工的人員有施工人員、技術人員、管理人員等，這些人員是水閘工程施工中的變數，即影響因素，做好人員管理，也是施工管理的重要事項。相關管理措施主要包括三方面，其一將施工人員施工水平作為管理對象，在開工前，管理人員要對施工人員技術交底情況進行檢查，確保每個施工人員操作正確。對于不合格的施工人員，管理人員還要安排專門人員對其作出培訓，使其施工水平提高，水閘工程施工也會順利許多。其二對施工人員的施工狀態(tài)進行安全管理，水閘施工雖然注重施工質量，但施工安全也很重要，尤其是施工人員自身安全，所以管理人員要注意向施工人員傳達安全防范意識，使其能遵守施工安全原則，不違反操作，謹慎使用大型施工設備，隨身攜帶安全設施。其三水閘施工中的制度管理，水閘工程施工中，針對工程本身和人員本身，可制定責任制度和激勵制度，前者會對施工人員操作行為和態(tài)度產生約束作用，并使工程施工的每一步都在動態(tài)控制中，都有專門人員負責[5]。后者會對施工人員的操作態(tài)度產生積極鼓勵作用，使施工人員能注重水閘施工，注意減少施工問題的產生。

對于管理人員，相關單位在安排管理人員時，要注意選擇負責任、業(yè)務強的人員，優(yōu)質的管理人員會使工程管理事項事半功倍，使施工過程能順利進行。

3 結語

水利水電水閘工程施工管理是針對整個工程整個施工過程展開的管理，所以任何一個環(huán)節(jié)都不能漏掉，管理人員要注意使全場施工要素都處于控制狀態(tài)。另外在信息時代，水利水電水閘工程施工也要利用好信息技術和相關設備，來使管理力度得到加強。只有管理到位，水閘工程才不會成為水利水電工程作用失控得到罪魁禍首。

[1]喬玉香.試論水利水電工程施工管理措施[J].城市建設理論研究(電子版),2017(30):75.

[2]尤雪姣.試論水利水電水閘工程施工管理[J].城市建設理論研究(電子版),2017(21):30-31.

[3]鄭寶林.淺談加強水利水電工程施工管理的重要性[J].黑龍江科技信息,2016(32):231.

[4]王鵬,熊國華.水利水電工程施工管理中遇到的問題及對策[J].江西建材,2016(20):127.

[5]梅云鵬.淺析水利水電水閘施工管理[J].低碳世界,2016(20):117-118.