工程機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對策探究

姜 增

(四川路橋橋梁工程有限責任公司，四川 成都 610000)

在各類建設(shè)工程項目中，機械設(shè)備都是非常重要的工具，是施工活動開展的關(guān)鍵載體。對于機械設(shè)備的管理，直接影響到工程成本、施工質(zhì)量、施工安全等等方面。而在時代不斷發(fā)展變化的背景下，工程建設(shè)的要求越來越高，這就需要更加重視機械設(shè)備管理工作，使其可以為工程建設(shè)服務(wù)，發(fā)揮出更大作用。

1 當前工程機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析

就目前工程機械設(shè)備管理工作的開展現(xiàn)狀來說，還是存在一些問題，這些問題可能導致工程建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量、成本或是安全等方面的問題。對此便需要管理人員形成深入認識。

1.1 機械配置管理不當導致成本增加

機械配置在工程建設(shè)中屬于成本管理的一個環(huán)節(jié)，對于工程建設(shè)而言，一般會使用到很多不同類型、不同等級的施工設(shè)備。這些設(shè)備有些價格較為便宜，而有些設(shè)備的價格則比較昂高，幾十萬上百萬都可能。但是對于企業(yè)而言，不同的建筑工程中，對于施工設(shè)備的需求存在差異，尤其是某些價格昂貴的設(shè)備，往往更是在一些困難場合或是復雜條件下才會使用。而從當前機械設(shè)備管理的實際情況看，一般是自購和租賃兩種方法結(jié)合，但是卻在某些設(shè)備的配置方法選擇上出現(xiàn)不合理，比如應(yīng)該租賃的設(shè)備采取了自購，應(yīng)該自購的設(shè)備采取租賃。因為配置管理不當，沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備方面的成本問題，從而導致工程整體成本增加，對工程建設(shè)造成負面影響。

1.2 機械設(shè)備施工操作的管理不合理

對于機械設(shè)備的管理，施工操作管理是其中的一個重要方面，在工程建設(shè)過程中，正是通過對機械設(shè)備的使用，來完成各個環(huán)節(jié)的施工操作。但是從當前工程建設(shè)中的設(shè)備管理而言，對于設(shè)備操作方面的管理存在不合理的問題，從而導致施工質(zhì)量和施工安全方面產(chǎn)生問題。例如比較常見的機械傷害事件，就是因為設(shè)備操作的安全管理缺失，相關(guān)操作人員沒能依照安全規(guī)程進行操作，從而發(fā)生安全事故。再比如在施工環(huán)節(jié)上，由于設(shè)備操作精度不足，導致某些部位的施工質(zhì)量未能達到預期，進而導致返工等問題，如此就會衍生出質(zhì)量和成本等方面的問題，給工程建設(shè)帶來負面影響。

1.3 機械設(shè)備的檢修養(yǎng)護管理不科學

在工程建設(shè)當中，對于機械設(shè)備的檢修養(yǎng)護是一項非常重要的工作，也是管理工作的一個重點。但是在當前的實際管理工作中，對于機械設(shè)備檢修養(yǎng)護還存在不科學的地方。首先，檢修養(yǎng)護管理不全面，往往集中在施工后，針對施工前設(shè)備的檢修養(yǎng)護管理不足，導致個別設(shè)備在性能狀態(tài)不佳的情況參與施工，從而引起施工質(zhì)量問題。其次，管理工作缺乏只注重管，對于后續(xù)處置的監(jiān)督不足。在機械設(shè)備的檢修養(yǎng)護管理中，目的就是要發(fā)現(xiàn)問題并且及時處理。但是對后續(xù)處置的監(jiān)督不足，就無法有效掌握設(shè)備問題故障的處置情況，不利于后續(xù)管理工作的開展。最后就是缺乏信息化的管理手段，導致管理效率不高。

2 工程機械設(shè)備管理的有效對策

針對當前存在于機械設(shè)備管理中的一些問題，管理人員就需要引起重視，然后對癥下藥，做出一系列改進與優(yōu)化，讓管理工作可以落到實處，保證機械設(shè)備在工程建設(shè)中可以發(fā)揮出切實的作用。

2.1 加強設(shè)備配置管理降低成本

機械設(shè)備和工程成本之間的關(guān)系非常密切，加強對設(shè)備配置的管理，對于降低成本意義重大。因此，對于管理人員而言，便需要著眼這方面的工作，積極開展設(shè)備配置的管理，確保機械設(shè)備的配置科學合理，成本較低。首先，需要對工程建設(shè)的設(shè)備需求進行分析，結(jié)合工程建設(shè)的工程量、水文地質(zhì)條件、施工技術(shù)、質(zhì)量要求等方面的信息，對所需要的機械設(shè)備數(shù)量、型號等予以確定。其次，要對當前企業(yè)所擁有的設(shè)備狀況進行分析，主要分析設(shè)備的數(shù)量、型號、損耗情況等方面的信息。然后將當前設(shè)備保有情況和設(shè)備需求做出對比，明確還需要配置哪些設(shè)備。最后，根據(jù)所需設(shè)備信息，再來分析這些設(shè)備的價格和使用度。根據(jù)得出的價格和使用度，確定最終的配置模式。即價格低、使用度高的設(shè)備，可以由企業(yè)自行購買。對于價格高但是使用度較低的設(shè)備，則可以選擇租賃的方式進行配置。而對于價格中等、使用度也偏向中等的設(shè)備，則可以根據(jù)設(shè)備使用范圍的廣泛程度進行配置，使用范圍廣的設(shè)備可以由企業(yè)自行購買。而使用范圍較窄的設(shè)備，則可以選擇租賃。此外，對于租賃設(shè)備，還需要明確檢修養(yǎng)護等方面的成本歸屬，以此降低工程建設(shè)在機械設(shè)備方面的成本支出。

2.2 做好機械設(shè)備施工操作管理

機械設(shè)備操作是設(shè)備管理中的一個重要方面，需要引起重視，因為這和施工質(zhì)量、人員安全等都具有直接關(guān)系。第一，要加強施工人員的管理。施工人員是機械設(shè)備的直接操作者，要做好施工設(shè)備操作的管理，那么必須先要做好施工人員的管理。具體來說，要對施工人員進行設(shè)備操作培訓，讓他們掌握規(guī)范的設(shè)備操作流程。同時要對設(shè)備操縱中的一些常見技術(shù)問題和解決措施進行分析，引導施工人員對此形成掌握。第二，要制定設(shè)備操縱管理制度，最好采取兩人一機的模式展開管理。所謂的兩人一機管理模式，就是安排技術(shù)人員和施工人員兩人一組，進行設(shè)備施工操作。這樣由技術(shù)人員從旁對施工人員的設(shè)備操作行為進行指導和規(guī)范，可以大大提高設(shè)備操作的科學性。同時在出現(xiàn)相關(guān)問題時，也可以有技術(shù)人員及時進行糾正，以此規(guī)避設(shè)備操作帶來的施工問題。第三，要做好設(shè)備操作的安全管理。在機械設(shè)備施工操作中，機械傷害這類安全事故時有發(fā)生，對此一定要做好這方面的管理工作，讓工程建設(shè)在安全環(huán)境下進行。另外還需要構(gòu)建安全事故的應(yīng)急機制，在出現(xiàn)機械傷害此類事故的時候，確保可以及時進行處置，避免問題擴大給工程建設(shè)帶來負面影響。

2.3 注重機械設(shè)備的檢修養(yǎng)護管理

檢修養(yǎng)護對于機械設(shè)備正常參與施工是非常關(guān)鍵的一項工作，通過檢修養(yǎng)護，可以及時解決機械設(shè)備存在的一些故障問題，提高設(shè)備的性能水平，使其在施工中能夠發(fā)揮可靠作用。針對當前存在的問題，首先應(yīng)該全面落實檢修養(yǎng)護管理。目前，檢修養(yǎng)護管理工作主要是集中在施工之后，忽略了施工前的管理。所以，對于管理人員而言，便需要重視起施工前的檢修養(yǎng)護管理，尤其是要關(guān)注設(shè)備性能狀態(tài)的管理，確保每一個設(shè)備在投入施工前，性能狀態(tài)都達到最優(yōu)。其次，要注重機械設(shè)備故障后續(xù)處置的管理。在檢修養(yǎng)護方面，若是機械設(shè)備存在故障問題，那么就需要及時進行處理。而對于管理人員，則需要對處置過程以及結(jié)果做好管理，確保機械設(shè)備的問題能夠及時消除。最后，要建立信息化的管理體系，提高機械設(shè)備管理效率。具體而言，可以針對工程建設(shè)中投入的機械設(shè)備，建立信息化的管理系統(tǒng)，將每臺設(shè)備進行編號，全面統(tǒng)計每臺設(shè)備的性能參數(shù)、施工任務(wù)、損耗情況等等。對這些信息進行分析，得出的結(jié)果就可以用在管理工作當中，提高管理的針對性和精準性。

3 結(jié)束語

就目前機械設(shè)備管理工作的開展來說，還是存在一些問題，比如設(shè)備配置管理不當、施工操作管理不到位等等。這些問題的存在，降低了管理工作的效果。所以，管理人員必須要清楚認識，通過合理的手段改進管理工作，確保機械設(shè)備管理能夠取得更大的成果。

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