注入創(chuàng)新技術(shù)元素， 彰顯建筑工程項(xiàng)目施工管理的活力

白躍池

(山西焦煤西山煤電晉興能源有限公司 033600)

施工管理技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)于提升建筑工程項(xiàng)目管理水平有著不可或缺的作用。尤其是在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，就需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工管理技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。以下筆者結(jié)合自身實(shí)踐展開分析。

1 重要作用分析

當(dāng)前，很多建筑工程項(xiàng)目正朝著智能化、綠色化、高層化的方向發(fā)展，不僅功能更加復(fù)雜，而且能耗也在不斷的加大。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展之需求，需要不斷的提升建筑工程項(xiàng)目施工管理的水平，在管理技術(shù)上不斷的創(chuàng)新。其重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是通過創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)，能有效的將工程成本降低，這是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候由于施工管理不到位，采取傳統(tǒng)的管理模式，導(dǎo)致管理理念難以緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，在實(shí)際工作中，由于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一旦管理不當(dāng)，就可能導(dǎo)致權(quán)責(zé)利得不到明確，進(jìn)而出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，使得工程成本增加，最終對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來影響。

二是通過創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)，能有效的將競(jìng)爭(zhēng)力提升。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大變革，所以在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)，在管理技術(shù)上的創(chuàng)新，應(yīng)朝著管理機(jī)制的創(chuàng)新，并將新型管理技術(shù)應(yīng)用在工程管理之中，這樣才能更好地與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符，提高企業(yè)的持久力和旺盛力，推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。

2 創(chuàng)新原則

一項(xiàng)工作要想得到順利的實(shí)施，需要在一定的原則下實(shí)施。在建筑工程項(xiàng)目管理中，在管理技術(shù)上的創(chuàng)新，應(yīng)切實(shí)尊重以下幾點(diǎn)原則：一是科學(xué)性的原則，以科學(xué)的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)的分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)多變的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的分析，才能更好地滿足創(chuàng)新的成效。二是實(shí)事求是的原則。創(chuàng)新工作的開展，需要結(jié)合現(xiàn)有的建筑工程管理技術(shù)的現(xiàn)狀，對(duì)管理技術(shù)存在的不足進(jìn)行實(shí)事求是的分析，并針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)其的創(chuàng)新，并注重經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，才能更好地促進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新的針對(duì)性和有效性。

3 創(chuàng)新對(duì)策

由于加強(qiáng)管理技術(shù)的創(chuàng)新在促進(jìn)工程項(xiàng)目整體效益和綜合效益的提升有著不可或缺的作用，所以在堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新和實(shí)事求是創(chuàng)新的原則下，作為現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理人員，在施工管理技術(shù)創(chuàng)新中，應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的脈絡(luò)，不斷地加強(qiáng)對(duì)其的創(chuàng)新和優(yōu)化。

3.1 在建筑工程施工管理中實(shí)施信息化的管理

在當(dāng)前信息化時(shí)代到來的今天，為了更好地滿足施工技術(shù)管理的需要，需要我們?cè)诩夹g(shù)管理中注重信息化技術(shù)的應(yīng)用，緊密結(jié)合建筑工程項(xiàng)目實(shí)際，構(gòu)建項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，并構(gòu)建基于計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)為一體的建筑工程信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的信息與資源共享，并全面管理建筑工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本，最大化的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的有效性管理。而借助信息化管理系統(tǒng)，能從傳統(tǒng)的不同部門各自作戰(zhàn)的情況中解脫出來，利用覆蓋項(xiàng)目多方協(xié)作和遠(yuǎn)程監(jiān)控以及資源共享等多方的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)，并借助通信、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)，把施工中的客戶交互管理以及成本費(fèi)用管理等作為數(shù)字信息化管理的主要內(nèi)容，這樣就能促進(jìn)信息化管理覆蓋面的拓展，確保建筑工程項(xiàng)目管理中的所有環(huán)節(jié)的信息均能有效而又及時(shí)地傳遞，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理效率的提升和優(yōu)化。但是在推廣和應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)進(jìn)行有效的整合，切實(shí)強(qiáng)化流程、安全、質(zhì)量等方面的管理，加強(qiáng)成本的分析和合同的預(yù)算，這樣建立的信息管理系統(tǒng)才能更好地為建筑工程項(xiàng)目施工管理提供輔助，促進(jìn)信息化共享水平的提升。比如在建筑工程設(shè)計(jì)變更之后，由建設(shè)單位借助信息化的手段來了解有關(guān)情況，并加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方面的溝通，就能對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的變更進(jìn)行及時(shí)地控制，盡可能地提升整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.2 注重建筑工程項(xiàng)目施工管理理念的創(chuàng)新

在建筑工程項(xiàng)目施工管理中注重信息化技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，作為工程項(xiàng)目的管理人員，還應(yīng)在整個(gè)管理工作中切實(shí)注重管理理念的創(chuàng)新。因?yàn)橹挥许?xiàng)目管理水平得到有效的提升，方能更好地為各項(xiàng)組織工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目施工管理成效的提升。就當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目施工管理而言，在管理技術(shù)創(chuàng)新的過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持綠色環(huán)保的管理理念，在整個(gè)施工管理中，以加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理為前提，盡可能地減少建筑工程項(xiàng)目的能耗，并對(duì)現(xiàn)有的施工管理體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化，在綠色施工管理理念下，對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全局化的管理，盡可能地將工程項(xiàng)目管理的實(shí)際作用有效的發(fā)揮出來，不斷地提升項(xiàng)目管理成效，才能更好地在綠色施工管理理念下促進(jìn)整個(gè)管理工作的開展，進(jìn)而更好地推動(dòng)整個(gè)建筑施工管理水平的提升。例如在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的澆筑施工時(shí)，應(yīng)盡可能地確保各方之間的高度配合，減少澆筑消耗的能耗，避免澆筑施工的浪費(fèi)和對(duì)周邊環(huán)境的污染，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保和安全保護(hù)，才能更好地確保整個(gè)工程項(xiàng)目管理水平得到提升和優(yōu)化。

3.3 在建筑工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)方案上不斷地創(chuàng)新

現(xiàn)代建筑事業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程自身的功能和性能需求也發(fā)生了巨變，所以在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理時(shí)，對(duì)于確定的施工管理技術(shù)方案，也需要隨著時(shí)代的變化而不斷的創(chuàng)新，尤其是應(yīng)緊密結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際，針對(duì)性的對(duì)施工管理技術(shù)方案進(jìn)行確定。并對(duì)確定的管理技術(shù)方案結(jié)合工程的實(shí)際運(yùn)行情況，針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)和優(yōu)化，才能更好地促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目管理技術(shù)方案的創(chuàng)新性。例如在某建筑工程中，為了更好地確保有限的資源得到合理化的應(yīng)用，切實(shí)減少施工現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)，在實(shí)施限額領(lǐng)料的基礎(chǔ)上，對(duì)所有的可能出現(xiàn)浪費(fèi)材料的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并做好余料的回收，在整個(gè)施工過程中加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)，并應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)節(jié)和優(yōu)化，這樣就能在管理技術(shù)方案中借助視頻監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，就能有效的避免出現(xiàn)傳統(tǒng)的施工浪費(fèi)的情況。同時(shí)在施工過程中，對(duì)于各種新型工藝技術(shù)的應(yīng)用，需要施工管理人員加強(qiáng)對(duì)其指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)施工管理技術(shù)方案的問題和不足進(jìn)行總結(jié)，只有在不斷的發(fā)展中進(jìn)行總結(jié)和創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要。例如在工程管理中，為了達(dá)到創(chuàng)新管理技術(shù)的目的，減少工程的不必要的成本浪費(fèi)，需要借助BIM技術(shù)來模擬整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的情況，并針對(duì)模擬中遇到的問題，在管理方案中進(jìn)行技術(shù)性的優(yōu)化和完善，這樣就能減少不必要的損失，又能有效的對(duì)工程進(jìn)行管理，確保施工進(jìn)度。而在安全技術(shù)方面，在建筑施工管理技術(shù)方案中也不可或缺，除了需要準(zhǔn)備好足夠的安全設(shè)施之外，還要對(duì)安全預(yù)案進(jìn)行完善，加強(qiáng)安全預(yù)案的演練和學(xué)習(xí)，這樣才能及時(shí)的找出安全預(yù)案的不足，并針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)和優(yōu)化，才能更好地確保整個(gè)施工方案的科學(xué)性得到有效的提升。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目施工管理中，注重施工管理技術(shù)的創(chuàng)新是提高工程質(zhì)量的有益探索，需要我們?cè)趯?shí)際工程中，結(jié)合工程實(shí)際，針對(duì)性的注重施工管理技術(shù)的優(yōu)化和完善，注入創(chuàng)新元素，才能彰顯建筑工程項(xiàng)目施工管理的活力。

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