蔣家燕
(四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司公路二分公司, 四川 成都 610200)
隨著我國交通快速的發(fā)展,以及車流和物流的數(shù)量不斷地增加,公路橋梁的建設(shè)是必不可少的,在交通建設(shè)中占有重要的地位,但在橋梁建設(shè)中有一些弊端,如橋梁的質(zhì)量不合格,道路橋梁的進(jìn)度落后等等。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,道路橋梁的質(zhì)量沒有達(dá)到合格的很多,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,道路橋梁的合格率竟然是接近百分之六十,真是讓人大跌眼鏡。如果補(bǔ)修或者重新建設(shè),不僅會給當(dāng)?shù)鼐用駧碓S多的不便,還會浪費國家的資金,嚴(yán)重的影響了國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
我們對豆腐渣工程這幾個字,其實并不陌生。那豆腐渣工程到底是什么樣的工程呢,如果一個道路橋梁建設(shè)的不符合當(dāng)?shù)氐男枨?,不能充分的發(fā)揮其作用,而且它的結(jié)構(gòu)不夠安全,那就屬于豆腐渣工程。
道路橋梁建設(shè)中,因某些原因需要變更其設(shè)計方案,但是改變的設(shè)計方案時常的不符合要求,與工程造價控制的目標(biāo)不一致,這樣不僅會給施工增加一定的難度,設(shè)計的道路橋梁也會不符合相關(guān)的規(guī)定,其工程質(zhì)量也不一定能達(dá)標(biāo),又浪費時間,浪費資源。
在我國道路橋梁工程的進(jìn)度,許多都是滯后,由于受到技術(shù)、人為、環(huán)境等因素的影響,工程的進(jìn)度經(jīng)常出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。道路橋梁工程是非常艱巨的工程,在建設(shè)的過程中各個環(huán)節(jié)的難度加大,會使工程出現(xiàn)工期延后的現(xiàn)象;在施工的過程的中,會碰到無法預(yù)知的情況,如天氣惡劣不能繼續(xù)工作等,突發(fā)的狀況也會使工期延后,加強(qiáng)對施工的整體的控制,以免工期進(jìn)度受阻。
道路橋梁建設(shè)施工中,由于施工者沒有相關(guān)的技術(shù),不了解工程建設(shè)的基礎(chǔ)的知識,容易致使操作不規(guī)范,不標(biāo)準(zhǔn)。他們?nèi)狈Π踩庾R,不懂得如何防范事故的發(fā)生,給建筑施工造成一定的影響。
道路橋梁工程施工的過程中會涉及到很多方面,在施工的過程中,會發(fā)生很多問題,如員工的傷亡,就需要施工單位能夠及時的處理,因此,保障道路橋梁工程質(zhì)量,離不開工程施工管理制度,完善的施工管理制度是道路橋梁建設(shè)的基礎(chǔ)條件。
在道路橋梁施工中,因多種因素,會發(fā)生一些工程事故。應(yīng)該建立一套完整的安全操作規(guī)章制度,施工的人員要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度,如果發(fā)現(xiàn)在施工的現(xiàn)場,有操作人員沒有佩戴安全帽,應(yīng)給其一定的懲罰,以此來改變施工人員對安全的觀念和意識,加大力度的宣傳預(yù)防事故的知識,要求施工人員必須有相關(guān)的證件,才能到相關(guān)的崗位上工作。堅決的整改員工的安全意識,盡量保證工作人員的安全,減少工程事故的發(fā)生,創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境。
提高施工人員的綜合水平,不僅是保證道路橋梁質(zhì)量的基礎(chǔ),還是減少工程事故的重要因素,在施工中,要明確的告知每一個施工者的工作內(nèi)容,讓他們清楚地知道自己的權(quán)限和工作職責(zé)。另外,在施工沒有正式開始的時候,讓施工者參加培訓(xùn),增加他們的專業(yè)的技能,提高他們的綜合素質(zhì),爭取保證每個人都能持證上崗。
為了減少道路橋梁進(jìn)度滯后的現(xiàn)象,我們可以把道路橋梁建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分解,可能整個進(jìn)度比較籠統(tǒng),如果把它分成幾個小的進(jìn)度,這樣進(jìn)度就很明確,按照月季度進(jìn)行,完成度季度后,及時的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不足之處,研究其改進(jìn)的措施,并及時的改正,這樣,先完成月進(jìn)度,再進(jìn)行季度的進(jìn)度,實現(xiàn)自上而下的逐級控制,進(jìn)而縮短總進(jìn)度,最后實現(xiàn)道路橋梁建設(shè)按期的完成。
道路橋梁建設(shè)的工程質(zhì)量是最關(guān)鍵的部分,如果工程的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),那這項工程就沒有任何的意義。做好工程質(zhì)量的管理是重中之重,要想很好的控制質(zhì)量,需要通過對施工前,施工中,施工后嚴(yán)格的控制。首先,在施工前,各位領(lǐng)導(dǎo)都要樹立高質(zhì)量意識,加大力度的宣傳質(zhì)量觀念和質(zhì)量意識,使各位員工的質(zhì)量意識提高。在施工的過程中,不僅要對組織者和工作人員嚴(yán)格的控制,還必須控制制度,應(yīng)制定完整的質(zhì)量控制措施,為工程質(zhì)量提供有效的保證,在施工中要不斷的檢查,包括施工人員是否按照規(guī)定來操作,建筑材料是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)等,質(zhì)量檢測部門要定期的檢查,及時的反映工程的質(zhì)量問題,一旦發(fā)現(xiàn)弊端,及時的研究改進(jìn)的方法。
應(yīng)該加強(qiáng)道路橋梁施工的監(jiān)督管理,一定要做好監(jiān)督工作,監(jiān)理工程師在建筑的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,檢查施工人員的操作是否標(biāo)準(zhǔn),工程的質(zhì)量管理是否完善等,制定出完善的監(jiān)督制度,保障道路橋梁施工的竣工。監(jiān)督人員一定要嚴(yán)格的審查設(shè)計的方案、工程材料等,減少因為質(zhì)量不合格而出現(xiàn)的工程事故。
道路橋梁建設(shè)所需要的成本是非常可觀的,如果能很好地控制成本,就能降低成本的消耗。在施工的過程中,要合理的選擇材料,材料的費用占很大的一部分,在購買材料時,要貨比三家,通過比較,選擇優(yōu)質(zhì)又實惠的材料,還有就是就近原則,可以減少運輸?shù)馁M用,在保證質(zhì)量的前提下,購買近處的材料。對于機(jī)械費,我們需要根據(jù)工程建設(shè)的需要,合理的使用機(jī)械設(shè)備,在使用的過程中,采用合理的租賃方式,日常中要注意對機(jī)械的保養(yǎng),減少損耗和浪費。還有就是人工費,在不影響正常建設(shè)的前提下,減少人工的數(shù)量,提高員工的工作率,進(jìn)而減少了一些不必要的人工費。道路橋梁建設(shè)中的其他費用,要嚴(yán)格的控制,加強(qiáng)財務(wù)審核制度,避免比不要的開支??刂坪靡陨系馁M用,可以減少工程建設(shè)所需的成本,減低損耗。
道路橋梁工程離不開先進(jìn)的技術(shù),對于技術(shù)的管理同樣的重要,把技術(shù)管理的能力提高,可以使工程的進(jìn)度加快,減少建筑施工的成本。從簽訂合同后,工程設(shè)計部門就開始設(shè)計方案了,主要的內(nèi)容有,施工的方法,進(jìn)度、質(zhì)量,所需的資源計劃,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。工程技術(shù)人員要才加總工程師組織的圖紙會審,圖紙的情況關(guān)系到工程建設(shè)的狀況,所以圖紙在設(shè)計時一定要清晰、明確,對于復(fù)雜的部分,要用放大圖樣的方法,進(jìn)行核對。對于剛引進(jìn)的新技術(shù),要用實物驗證,合格后,再應(yīng)用到設(shè)計中。
道路橋梁的建設(shè)所涉及的內(nèi)容很多,其中施工管理的控制,是保證道路橋梁安全的重要部分,只有通過對安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等嚴(yán)格的控制,才能建設(shè)出符合需要的工程,道路橋梁建設(shè)中根據(jù)施工的要求、設(shè)計的方案、管理的控制、完善的監(jiān)督,才能建設(shè)出有價值的工程,為人們提供方便,為國家創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
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