全媒體時(shí)代下電視與新媒體的融合發(fā)展初論

陳怡君　攸縣廣播電視臺

一、全媒體時(shí)代下電視媒體面臨挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展越來越迅速，對電視媒體發(fā)展造成不利影響，新的視頻資源、網(wǎng)絡(luò)話題隨之而起，電視媒體也將面臨新的挑戰(zhàn)[1]。目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入全球化時(shí)代，而信息資源的發(fā)展是媒體行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展對傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展造成一定影響，人們的注意力已經(jīng)由電視轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)網(wǎng)絡(luò)，這說明我國已經(jīng)徹底進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，對傳統(tǒng)媒體的使用情況并不樂觀，這是電視媒體必須要接受的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

二、全媒體時(shí)代背景下電視與新媒體的融合策略

(一)完善新媒體傳播渠道

目前，新媒體發(fā)展十分迅速，為了更好面對這一問題，傳統(tǒng)媒體企業(yè)應(yīng)開發(fā)建立屬于自己的新媒體傳播渠道，加大資金投入，培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)人才。創(chuàng)建新媒體節(jié)目，明確節(jié)目版權(quán)；利用新媒體，建立新媒體運(yùn)營企業(yè)，形成新媒體網(wǎng)站，使用戶利用客戶端進(jìn)行視頻觀看，提高用戶體驗(yàn)感，這樣一來，傳統(tǒng)媒體得到發(fā)展，同時(shí)拓展企業(yè)發(fā)展方向[2]。最具有代表性的是湖南衛(wèi)視芒果電視臺建立芒果視頻，中央電視臺的cctv等。在二十一世紀(jì)初期，電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)，這三者之間出現(xiàn)版權(quán)問題，他們利用法律武器，維護(hù)自身權(quán)益，改變自制節(jié)目被其他媒體應(yīng)用情況。同時(shí)，有部分新媒體的節(jié)目以獨(dú)播的形式呈現(xiàn)出來，這對節(jié)目的制作單位與廣告商的利益是十分有利的，杜絕資源濫用的現(xiàn)象出現(xiàn)。但是在廣播電視系統(tǒng)中，仍有部分電視節(jié)目沒有加入到該方式中。主要有兩方面原因：首先，未與新媒體融合電視臺缺乏先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)人才，導(dǎo)致電視臺與新媒體無法有效融合在一起。其次，為了吸引廣告商投資，需要電視臺完善自身節(jié)目內(nèi)容，制定最低流量要求，但是在實(shí)際應(yīng)用過程中存在資金不足問題。

(二)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)企業(yè)建立新媒體

傳統(tǒng)媒體企業(yè)建立新媒體渠道具有一定風(fēng)險(xiǎn)，而結(jié)合網(wǎng)絡(luò)企業(yè)共同建立新媒體，可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，通過與多媒體合作，拓展電視與新媒體的融合發(fā)展途徑。以上海東方傳媒企業(yè)為例，東方衛(wèi)視與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，改變傳統(tǒng)媒體獨(dú)自建立新媒體方式，開始轉(zhuǎn)型之路。海東方傳媒企業(yè)利用自身優(yōu)勢，從最初建立東方寬頻到網(wǎng)絡(luò)電視，同時(shí)涉獵新聞網(wǎng)，收購網(wǎng)絡(luò)建立，其行業(yè)內(nèi)容涉及了整個(gè)廣播電視臺的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，上海東方傳統(tǒng)企業(yè)與阿里巴巴網(wǎng)站建立了傳統(tǒng)媒體與新媒體互動(dòng)系統(tǒng)，在節(jié)目內(nèi)容、硬件開發(fā)、商戶合作等不同領(lǐng)域合作。通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，促進(jìn)傳統(tǒng)傳媒企業(yè)發(fā)展，使兩者之間的融合更加有效，但是這種方式仍存在一些問題，與商業(yè)視頻網(wǎng)站相比較，內(nèi)容不夠豐富，制作不夠精細(xì)等。對于傳統(tǒng)傳媒企業(yè)來講，適合合作互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較少，缺乏專業(yè)技術(shù)型人才，兩者之間合作受到限制。

(三)傳統(tǒng)媒體企業(yè)之間合作

我國傳統(tǒng)媒體企業(yè)之間收入各不相同，為了提高企業(yè)效應(yīng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，很多電視臺采取相互合作方式，實(shí)現(xiàn)共贏。我國國內(nèi)電視臺合作內(nèi)容局限于電視內(nèi)容制作與播出，新媒體傳播途徑較窄，缺乏與受眾互動(dòng)，二次開發(fā)和利用明顯不足。例如，湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視之間合作，對于此次合作，國家廣電總局副總編輯對記者表示：“廣電總局支持湖南電視臺和青海電視臺這樣的一種合作模式，即所謂的優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏?！眹庖恍╇娨暸_在新媒體運(yùn)行中非常成熟，集創(chuàng)作、資源整合、受眾共享為一體，經(jīng)過多年探索形成完善多媒體共享平臺。對于我國傳統(tǒng)媒體企業(yè)而言，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展與進(jìn)步，需要不斷創(chuàng)新和完善發(fā)展途徑，提高自身企業(yè)競爭力，促進(jìn)自身企業(yè)發(fā)展。

(四)劃分資源，構(gòu)建新媒體共享平臺

為了提高傳統(tǒng)媒體企業(yè)競爭力，構(gòu)建完整新媒體平臺，電視臺可以將自身資源進(jìn)行拆分，建立新媒體共享平臺。第一，將電視臺內(nèi)部資源進(jìn)行劃分，將潛在資源發(fā)掘出來，利用電視臺優(yōu)勢，制作具有價(jià)值的節(jié)目提高電視臺競爭力。其次，將傳媒企業(yè)中具有價(jià)值內(nèi)容與潛在價(jià)值內(nèi)容區(qū)分，利用有價(jià)值資源構(gòu)建新媒體平臺，以提高用戶體驗(yàn)感為基礎(chǔ)目標(biāo)，采用開放式運(yùn)行方法，完善企業(yè)新媒體平臺，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。利用電視臺資源劃分方式，可以避免電視與新媒體融合過程中出現(xiàn)問題，電視臺能夠利用這種方式激發(fā)電視臺發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造出更大價(jià)值。這種電視與新媒體融合方式在電視臺發(fā)展過程中應(yīng)用較為普遍，尤其是我國發(fā)展較好地區(qū)，以湖南為例，湖南廣電唯一的新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺金鷹網(wǎng)與易傳媒合作，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告。此前，湖南衛(wèi)視牽手盛大成立天視傳媒、國家網(wǎng)絡(luò)電視臺，并與淘寶網(wǎng)共同組建“湖南快樂淘寶文化傳播有限公司”等。這為湖南電視臺的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

總而言之，在全媒體時(shí)代下，電視媒體與新媒體的融合，需要不斷地探索新途徑、新方向，應(yīng)充分發(fā)揮兩者優(yōu)勢，為我國傳媒行業(yè)帶來新生機(jī)，注入新鮮血液，推動(dòng)我國媒體行業(yè)發(fā)展。通過完善新媒體傳播渠道、聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)企業(yè)建立新媒體、傳統(tǒng)媒體企業(yè)之間合作、劃分電視臺內(nèi)部資源等措施，將電視與多媒體有效融合在一起，豐富節(jié)目內(nèi)容，拓展融合途徑，促進(jìn)我國媒體行業(yè)更好地發(fā)展。