“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)背景下的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)思考
——基于合肥巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三瓜公社旅游開發(fā)的啟示

吳 萍,張安東

1 “美麗鄉(xiāng)村”旅游開發(fā)意義

“美麗鄉(xiāng)村”不是簡(jiǎn)單的以建設(shè)給外人觀賞為目的，更不是僅僅以都市人休閑旅游度假為目的，其根本目的是讓生活于本地的農(nóng)民提升幸福指數(shù)。“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的主要目標(biāo)是增進(jìn)農(nóng)民民生福祉，享受到“美麗鄉(xiāng)村”的建設(shè)成果[1]，包括經(jīng)濟(jì)收入的提高，生活質(zhì)量的提高，村容村貌的整改，生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，生活氛圍的和諧，文化價(jià)值觀的豐富，居民幸福感的提升。

1.1 有利于增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高人民生活水平

旅游業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，“美麗鄉(xiāng)村”旅游能夠?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移和解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問題，并能吸引年輕外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)。另外，旅游業(yè)對(duì)從業(yè)者的學(xué)歷與年齡要求較低，在減輕就業(yè)壓力和提高生活水平方面的作用顯得尤為重要。三瓜公社吸引了大批外地人入鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、大學(xué)生回鄉(xiāng)從事農(nóng)產(chǎn)品銷售、餐飲業(yè)和住宿行業(yè)等，最終使“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的本質(zhì)—“富民”逐步實(shí)現(xiàn)。近兩年來，三瓜公社社員人均增收5萬元以上，集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)200%，并開發(fā)了200多款農(nóng)產(chǎn)品在京東、淘寶等平臺(tái)銷售，2016年銷售額近2000萬元，2017年銷售額翻兩番[2]。

1.2 有利于鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和村容村貌的改善

三瓜公社“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)開展以來，村容村貌發(fā)生了跨越性變化。以前參差不齊的泥土房變成了現(xiàn)在錯(cuò)落有致的樓房與磚瓦房，以前的凹凸不平的泥巴路變成了現(xiàn)在的干凈平整的水泥路，規(guī)劃整齊的綠化地及花壇盆栽替代了村莊原本的單調(diào)。以前農(nóng)民每天的工作就是早出晚歸、上山下地，辛苦勞作得到的收入也很難改善生活質(zhì)量?，F(xiàn)在的生活變得豐富了，可以植樹種草栽花，可以帶領(lǐng)游客游覽，為其提供飲食和住宿，還可以充當(dāng)司機(jī)、售貨老板和茶園管理員等。

1.3 有利于生態(tài)文明建設(shè)

三瓜公社“美麗鄉(xiāng)村”旅游的規(guī)劃建設(shè)，改變了過去傳統(tǒng)的灌溉、施肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，減少了開墾活動(dòng)，減少了林木的砍伐。通過植樹種草擴(kuò)大了綠化范圍，垃圾處理站使得鄉(xiāng)村變得整潔干凈，也使空氣變得更加潔凈。同時(shí)，“美麗鄉(xiāng)村”旅游的發(fā)展也拉近了鄉(xiāng)民之間的關(guān)系，變得更和諧、更親近。在人與自然、人與人之間搭建了文明交流的橋梁，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)文明建設(shè)的有效發(fā)展[3]。

2 三瓜公社“美麗鄉(xiāng)村”旅游的SWOT分析

采用SWOT分析，可以很清晰地掌握三瓜公社鄉(xiāng)村旅游在全面發(fā)展的過程中所面臨的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)、機(jī)遇和威脅。在制定相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)可抓住機(jī)遇，將優(yōu)勢(shì)補(bǔ)充弱勢(shì)，用機(jī)遇應(yīng)對(duì)威脅，為三瓜公社旅游開發(fā)與持續(xù)健康發(fā)展提供借鑒。

2.1 優(yōu)勢(shì)

2.1.1 自然條件優(yōu)越，自身特色鮮明?！叭瞎纭笔且粋€(gè)旅游文化村落，由“南瓜”、“冬瓜”、“西瓜”三個(gè)各具特色的村莊組成，位于合肥巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)半湯溫泉度假區(qū)的湯山下。以低山為主的地形，肥沃的弱酸性土壤，光照充足，雨量充沛，再加上遠(yuǎn)離工業(yè)污染，村落清潔，植被覆蓋率高，物種豐富，野生自然資源豐富，四季云霧繚繞，自然環(huán)境優(yōu)美。

2.1.2 鄉(xiāng)村建設(shè)成效顯著。三瓜公社建設(shè)圍繞“拆、并、建、造”開展工作，效果顯著。拆除道路沿線豬圈、廁所、閑置房屋與牛欄；合并散亂廁所，建成連體廁所，建公共廁所、污水處理系統(tǒng)和排污明渠、暗渠、花池、環(huán)保公路沿線木柵欄、房屋改造、農(nóng)戶門前基地硬化及路燈安裝；發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)無性茶園，栽插香樟、廣玉蘭、白玉蘭、桂花等品種，綠化居民庭院和活動(dòng)場(chǎng)所，禁止在茶園使用化肥農(nóng)藥，推廣頻振殺蟲燈誘殺害蟲，推廣秸稈還田[4]。

2.2 劣勢(shì)

2.2.1 發(fā)展初期，尚待探索。三瓜公社于2016年8月獲評(píng)第二屆全國(guó) “合作社+農(nóng)戶”旅游扶貧示范項(xiàng)目[5]，也是合肥巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前唯一一個(gè)依靠“最美鄉(xiāng)村”榮譽(yù)稱號(hào)而聲名遠(yuǎn)播、招徠游客的村落。目前，三瓜公社正努力打造成為全國(guó)鄉(xiāng)村旅游的新標(biāo)桿，但它的成長(zhǎng)與發(fā)展基本上靠自身摸索。三瓜公社現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)管理中還存在許多問題和不足，未來階段的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還需要科學(xué)有效的規(guī)劃指導(dǎo)。

2.2.2 旅游基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后。三瓜公社原先的三個(gè)村落發(fā)展均較為滯后，雖然在開發(fā)區(qū)與鎮(zhèn)村干部積極推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的進(jìn)程中，道路、房屋和休閑娛樂場(chǎng)所建設(shè)、茶園規(guī)劃和地面綠化等都得到了初步的整合提升。但是，游客接待量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，餐飲、住宿、道路等設(shè)施已滿足不了日益增多的游客需求，最終將限制“美麗鄉(xiāng)村”旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2.3 客源結(jié)構(gòu)單一，營(yíng)銷能力不足。三瓜公社的鄉(xiāng)村旅游雖有了初步的成效，但其開發(fā)模式簡(jiǎn)單，無論從內(nèi)容形式，還是參觀路線，營(yíng)銷方式都缺乏創(chuàng)新，體現(xiàn)不出當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)品的特色。并且，“回頭客”和口碑宣傳仍然是招徠客源的主要方式，這種營(yíng)銷模式映射出三瓜公社的鄉(xiāng)村旅游還處于簡(jiǎn)單模仿的初級(jí)階段。由于市場(chǎng)宣傳和旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)的大同小異，缺少對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行必要的細(xì)分，從而導(dǎo)致客源結(jié)構(gòu)較為單一，不僅會(huì)加大旅游淡旺季的距離和延長(zhǎng)淡季的時(shí)間，而且還會(huì)使三瓜公社“美麗鄉(xiāng)村”旅游承擔(dān)客源不穩(wěn)定的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.4 缺乏專業(yè)性人才。專業(yè)的旅游景區(qū)管理及服務(wù)人員，對(duì)于一個(gè)完整的旅游景點(diǎn)來說是必不可少的，旅游服務(wù)人員優(yōu)越的服務(wù)質(zhì)量，會(huì)很大程度地提高一個(gè)旅游景點(diǎn)的形象，在提高游客重游率上也會(huì)起到關(guān)鍵作用。專業(yè)人才的缺乏基本上存在于每一個(gè)發(fā)展初期的旅游區(qū)，但是這個(gè)存在的不足卻制約著旅游區(qū)的接待質(zhì)量、服務(wù)水平和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就目前而言，三瓜公社由于地域及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的局限，在專業(yè)人才的引進(jìn)上距離中級(jí)旅游區(qū)還存在巨大差距，并將成為三瓜公社的鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的制約因素。

2.3 機(jī)遇

2.3.1 市場(chǎng)前景廣闊。隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，城鎮(zhèn)化建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，鄉(xiāng)村旅游作為一種新興的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，發(fā)展勢(shì)頭迅猛?！懊利愢l(xiāng)村”建設(shè)作為十八大新模式的提出，賦予了“美麗鄉(xiāng)村”旅游新的觀賞及發(fā)展意義，鄉(xiāng)村旅游將面臨廣闊的前景。近年來，國(guó)家出臺(tái)了有關(guān)節(jié)假日的法律法規(guī)，從法律和制度兩個(gè)層面保障了人們的閑暇時(shí)間，節(jié)假日的增多使得休閑旅游和修養(yǎng)健身成為了可能。都市居民往往青睞自然純樸的鄉(xiāng)村風(fēng)光，首選地域氣息濃厚的“美麗鄉(xiāng)村”旅游。三瓜公社鄉(xiāng)村旅游的游客來源地區(qū)主要是合肥市本地及馬鞍山、蕪湖、銅陵、滁州，省外為南京乃至上海和杭州。這些客源地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較高、消費(fèi)能力強(qiáng)，人們出門游玩的意愿也較大。

2.3.2 政府高度重視。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，要想發(fā)展壯大，單單依靠自身的能力是不夠的，由政府主導(dǎo)建設(shè)的“美麗鄉(xiāng)村”旅游產(chǎn)更是如此?？梢哉f，政府的支持是三瓜公社“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的基礎(chǔ)條件和長(zhǎng)久保證。2015年3月，合肥市合巢經(jīng)開區(qū)聯(lián)手安徽淮商集團(tuán)成立安徽三瓜公社投資發(fā)展有限公司，以“線下體驗(yàn)、線上銷售、企業(yè)引領(lǐng)、農(nóng)戶參與、基地種植、景點(diǎn)示范”為模式，圍繞民俗文化、觀光旅游、餐飲住宿、休閑娛樂等多個(gè)領(lǐng)域重建鄉(xiāng)村，形成了一套“政府指導(dǎo)，村組主導(dǎo)，全民參與”的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)發(fā)展機(jī)制。

2.4 威脅

2.4.1 旅游者逗留時(shí)間短，游覽項(xiàng)目尚需深層開發(fā)。目前三瓜公社的游客逗留時(shí)間大概都是一天左右，大多數(shù)人渴望參與體驗(yàn)農(nóng)家風(fēng)情，品嘗農(nóng)莊菜肴佳釀，或者參加形式多樣的蔬果節(jié)等，逗留時(shí)間在一天以上的游客大都選擇傳統(tǒng)游玩線路。由于三瓜公社的旅游體驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)較為粗糙，難以讓旅游者長(zhǎng)時(shí)間逗留，直接制約了三瓜公社的旅游發(fā)展。

2.4.2 留村人員少, 缺少年輕接待人員。隨著新生代外出務(wù)工人員的增多，空巢家庭數(shù)量增多，留在村里的基本上是行動(dòng)不便的老年人、婦女和小孩。由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的地域文化價(jià)值觀的影響，村民對(duì)旅游活動(dòng)開展過程中所涉及的相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、要求及質(zhì)量都十分陌生，他們不僅缺乏組織旅游活動(dòng)的專業(yè)技能，不了解游客的需求和興趣，更不了解本地旅游產(chǎn)品的特色和魅力。

2.4.3 同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著人們生活水平的提高，可自由支配時(shí)間的增多，交通便捷度的提高以及休閑度假需求的不斷增長(zhǎng)，鄉(xiāng)村旅游在全國(guó)范圍內(nèi)如雨后春筍般的崛地而起，各種鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品應(yīng)有盡有，滿足了旅游市場(chǎng)上千變?nèi)f化的旅游需求。就合肥地區(qū)來言，各式的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)數(shù)不勝數(shù)，景觀型、實(shí)踐參與型、游樂型、文化型等等。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，如果三瓜公社不注重自身特色的挖掘和建設(shè)，最終將失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而被旅游市場(chǎng)淘汰。

3 三瓜公社“美麗鄉(xiāng)村”旅游的開發(fā)策略

3.1 開發(fā)原則

旅游最基本的屬性是經(jīng)濟(jì)屬性，旅游資源開發(fā)必須遵循經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行規(guī)律，任何一個(gè)地區(qū)旅游資源要想取得長(zhǎng)久健康的發(fā)展，必須遵循共有和獨(dú)有的原則。

3.1.1 獨(dú)特性原則。獨(dú)特性原則是任何一個(gè)旅游資源開發(fā)都不可回避的重要原則，我們?cè)谇袑?shí)保護(hù)好自然和社會(huì)旅游資源的同時(shí)，還要將三瓜公社本地旅游資源的特色盡最大可能地凸顯出來，因?yàn)榈赜虿町悓?dǎo)致的旅游景點(diǎn)差異性是旅游地能夠吸引旅游者的根本所在。一個(gè)成功的、有市場(chǎng)聲譽(yù)的旅游景點(diǎn)必然有其獨(dú)特的性質(zhì)和特色，忽略了三瓜公社旅游資源的物質(zhì)特色和文化特色，旅游地就會(huì)喪失吸引力，“美麗鄉(xiāng)村”旅游資源的開發(fā)也必然以失敗夭折而告終。

3.1.2 市場(chǎng)導(dǎo)向原則。市場(chǎng)為導(dǎo)向也是旅游資源在開發(fā)的過程中必不可少的又一原則，市場(chǎng)是配置資源的風(fēng)向標(biāo)。旅游資源的開發(fā)主題、規(guī)模、層次必須以旅游市場(chǎng)的需求內(nèi)容和變化規(guī)律為依據(jù)。三瓜公社旅游資源的開發(fā)應(yīng)該滿足客源市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，并以此進(jìn)行篩選、加工和再創(chuàng)造。

3.1.3 自主創(chuàng)新原則。創(chuàng)新體系構(gòu)建是一個(gè)旅游景點(diǎn)得以長(zhǎng)久發(fā)展的根本，在三瓜公社旅游的應(yīng)用上，應(yīng)不斷嘗試從科學(xué)有效規(guī)劃和農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)構(gòu)建，將科學(xué)技術(shù)和人才資源放在優(yōu)先的位置進(jìn)行考慮，盡快實(shí)現(xiàn)三瓜公社經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由簡(jiǎn)單的粗放型向科學(xué)的集約型轉(zhuǎn)變。

3.1.4 可持續(xù)發(fā)展原則。首先，必須對(duì)三瓜公社環(huán)境承載力其進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，以評(píng)估結(jié)果作為理論依據(jù)進(jìn)行旅游資源的開發(fā)，可以避免資源的盲目開發(fā)和資金浪費(fèi)，保護(hù)三瓜公社的生態(tài)自然優(yōu)勢(shì)。其次，必須摒棄那些片面追求大規(guī)模開發(fā)旅游資源的落后模式，將可持續(xù)發(fā)展的理論思想作為三瓜公社“美麗鄉(xiāng)村”旅游的指導(dǎo)思想，最大限度地提高本地旅游資源利用率。

3.2 開發(fā)策略

3.2.1 加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)。按“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定總體規(guī)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，進(jìn)行特色化建設(shè)，擴(kuò)大視野，要有整體觀和全局觀，增強(qiáng)旅游吸引力和市場(chǎng)活力。三瓜公社一定要借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，建立政府領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制，合理科學(xué)規(guī)劃“美麗鄉(xiāng)村”旅游發(fā)展框架和模式，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，轉(zhuǎn)變重眼前利益的狹隘觀念，做到科學(xué)規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2.2 拓寬融資渠道。三瓜公社的“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)才剛剛起步，各方面的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，它需要巨大的資金投入。安徽省要求，市級(jí)安排不少于5000萬元，縣級(jí)不少于1000萬元用于鄉(xiāng)村建設(shè)和其他自然村治理。僅僅依靠上級(jí)投入是不夠的，要以創(chuàng)新的概念、切實(shí)可行的旅游項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)、科技、教育、財(cái)政等部門對(duì)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)投入，主要是資金和技術(shù)的傾斜和優(yōu)待。從市級(jí)到鄉(xiāng)級(jí)再到村級(jí)要從優(yōu)化“美麗鄉(xiāng)村”旅游發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)三瓜公社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，加大對(duì)旅游發(fā)展的扶持力度，形成“美麗鄉(xiāng)村”旅游發(fā)展的完美合力。

3.2.3 培養(yǎng)專業(yè)性人才。三瓜公社目前的旅游接待及旅游服務(wù)的提供者均為當(dāng)?shù)鼐用?，而旅游?guī)劃和日常管理基本由政府出資聘請(qǐng)專家前來指導(dǎo)，導(dǎo)致提高成本的同時(shí)降低了服務(wù)的效率，也不利于鄉(xiāng)村旅游長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，應(yīng)對(duì)從事鄉(xiāng)村旅游工作的公社社員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷、旅游經(jīng)營(yíng)、環(huán)境教育等知識(shí)，使其能獨(dú)立開展鄉(xiāng)村旅游各項(xiàng)工作。同時(shí)還應(yīng)從本地農(nóng)民中培養(yǎng)出一批導(dǎo)游人員，充分利用村里的閑散婦女勞動(dòng)力，提高她們的文明交流能力和接待服務(wù)水平。

3.2.4 完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備條件。加強(qiáng)三瓜公社公共服務(wù)設(shè)施與食宿設(shè)施建設(shè)，完善交通、通信、衛(wèi)生服務(wù)，與交通部門合作，開辟旅游專線，方便游客出行。三瓜公社經(jīng)營(yíng)者還要提高旅游環(huán)境和接待設(shè)施的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，重視廚房、餐具、水池、客房、廁所及公共娛樂場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，定期進(jìn)行殺菌消毒處理，以此獲得游客好評(píng)率和提高重游率。

3.2.5 突破傳統(tǒng)模式，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品。在三瓜公社的旅游開發(fā)建設(shè)中，嘗試突破傳統(tǒng)的游覽觀光模式，打破單一旅游項(xiàng)目，創(chuàng)新旅游吸引物，打造精品文化活動(dòng)。結(jié)合三瓜公社的區(qū)域特色資源優(yōu)勢(shì)，立足于鄉(xiāng)村特有的農(nóng)業(yè)資源，開發(fā)鄉(xiāng)土特色濃郁、參與性高的鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)產(chǎn)品。整合以戶為單位的的食品供應(yīng)格局，進(jìn)行統(tǒng)一的有規(guī)模餐館經(jīng)營(yíng)，注重結(jié)合周邊特色的餐飲及野味制作方法；積極開展文化活動(dòng)，增強(qiáng)游客體驗(yàn)的立體感和豐富性，感受“美麗鄉(xiāng)村”的文化底蘊(yùn)；開辦特色銷售中心，集中出售地方特產(chǎn)[6]。將文化創(chuàng)意、品牌包裝、活動(dòng)策劃、旅游紀(jì)念品及特色民俗產(chǎn)品開發(fā)和銷售工作有機(jī)結(jié)合起來。

3.2.6 樹立鄉(xiāng)村意象，保持鄉(xiāng)土氣息。鄉(xiāng)村意向由鄉(xiāng)村景觀意向和文化意向構(gòu)成，為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，三瓜公社必須在鄉(xiāng)村營(yíng)造一種“可印象性”的整體氛圍，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美，村容整潔，村風(fēng)文明，特色濃郁的鄉(xiāng)村意象，另一方面又必須通過宣傳把它推向市場(chǎng)，形成鮮明的吸引力。同時(shí)，隨著旅游活動(dòng)開展的日益頻繁，應(yīng)注重保持鄉(xiāng)村的原生態(tài)，使村民的思想價(jià)值觀念保持淳樸的特色而不受外來生活方式及生活理念的影響。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1] 吳理財(cái),吳孔凡.“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)四種模式及比較—基于安吉、永嘉、高浮、江亭四地的調(diào)查[J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)報(bào).2014(1)：15-22.

[2] 三瓜公社：農(nóng)旅扶貧有“新招”.市場(chǎng)資訊.房王網(wǎng)[EB/OL].http://ah.ihk.cn/new,2017-01-16.

[3] 李應(yīng)軍.論鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中的生態(tài)文明戰(zhàn)略[J].吉林工商學(xué)院學(xué)報(bào).2008(5): 62-64+101.

[4] 王逸群.巢湖邊建個(gè)“三瓜公社”[N].安徽日?qǐng)?bào)·農(nóng)村版. 2015-09-15.

[5] 李京鵬.三瓜公社：農(nóng)旅扶貧有“新招”[N].合肥在線. 2017-01-16.

[6] 秦志紅.美麗鄉(xiāng)村建設(shè)背景下的北京鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)研究[J]. 南方農(nóng)業(yè).2017(2):85-87.