非營利環(huán)境下，高校自媒體平臺內(nèi)容研究
——以微信公眾號為例

盧勝南

（蘭州大學(xué)，甘肅 蘭州 730000）

一、微信公眾號的營利模式

微信公眾平臺通過經(jīng)營獲得營利，這種商業(yè)化的營利模式可以從比較固定的四個(gè)方面展開。比較常見的一種模式是刊登廣告，微信公眾平臺的傳播力和影響力越廣，越容易獲得商家的廣告代理。第二種是成立俱樂部，用戶想要獲得更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就需要付費(fèi)加入俱樂部成為長期會員，會員可以獲得普通用戶享受不到的福利和額外服務(wù)。第三種模式是對微信內(nèi)容的再次開發(fā)，微信經(jīng)營者通過出版自媒體內(nèi)容，刊印成書或其他紙質(zhì)物品，通過售賣這些物品獲得收益。第四種模式是自我宣傳，自我宣傳可以免去通過其他媒體宣傳的廣告費(fèi)用，間接獲得商業(yè)營利。當(dāng)微信公眾號的原創(chuàng)文章數(shù)量、注冊時(shí)長、活躍度和原創(chuàng)程度達(dá)到一定等級的時(shí)候，就可以開通原創(chuàng)保護(hù)功能。微信官方開通了對于原創(chuàng)保護(hù)功能的11項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，包括：①原創(chuàng)標(biāo)識；②贊賞；③評論這三項(xiàng)。而贊賞功能即可對文章進(jìn)行不定數(shù)額的打賞，打賞功能可以對原創(chuàng)文章起到保護(hù)和鼓勵(lì)作用，大大提升用戶的參與感，也可以在一定程度上減少公眾號抄襲，產(chǎn)生更多優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，這和付費(fèi)閱讀的營利模式有本質(zhì)區(qū)別。

二、高校自媒體平臺的傳播力和影響力分析

原創(chuàng)文章所蘊(yùn)含的力量其實(shí)是微信公眾號影響力的核心所在，公眾號通過原創(chuàng)的內(nèi)容表述自己的觀點(diǎn)和思想，將其傳遞給讀者，進(jìn)而引起讀者共鳴，發(fā)揮其影響力。

公眾號文章的總閱讀數(shù)只能作為評判微信公眾號影響力的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，而不是唯一評判標(biāo)準(zhǔn)。高校自媒體平臺應(yīng)該和任何一個(gè)傳統(tǒng)媒體平臺一樣有清晰的定位。有了定位，自媒體平臺經(jīng)營的內(nèi)容才能有一個(gè)相對應(yīng)的風(fēng)格類別。經(jīng)過長時(shí)間的經(jīng)營，每個(gè)讀者都會根據(jù)公眾號推送的內(nèi)容對公眾號形成一個(gè)全面的認(rèn)識和定位，這種印象一般不容易改變。一般高校的用戶群主要分為四類，一是在校大學(xué)生（主要用戶），二是部分畢業(yè)生（潛在用戶），三是部分即將入學(xué)的學(xué)生（新用戶），四是部分老師和其他社會成員。因此高校微信公眾號要在確定目標(biāo)用戶的前提下，定位自身的角色與功能，有針對性地策劃和編排內(nèi)容，提供服務(wù)和提供信息。這種對于自身合理且精準(zhǔn)的定位通過長時(shí)間經(jīng)營，推送的內(nèi)容在讀者心中形成一個(gè)固定的好印象的時(shí)候，公眾號的影響力也就產(chǎn)生了。

高校微信公眾號經(jīng)營的核心內(nèi)容在于提供多少有價(jià)值的信息。信息的形式越豐富，信息的表現(xiàn)力越強(qiáng)，傳播效果也會呈現(xiàn)正相關(guān)趨勢。大多數(shù)情況下，人們認(rèn)為影響傳播效果的主要因素是信息的傳播主體，但是傳播內(nèi)容始終是提高傳播效果的關(guān)鍵因素。推送什么樣的信息內(nèi)容由微信公眾號對自己的定位決定，一般情況下，在優(yōu)質(zhì)的信息內(nèi)容上加上符合用戶群閱讀習(xí)慣和使用心理的傳播方式可以大大提升公眾號的傳播力和影響力。如果高校的微信公眾號為了博取眼球推送與公眾號定位不相符的文章內(nèi)容，可能會在短時(shí)間內(nèi)增加關(guān)注度，但是從長遠(yuǎn)來看必定會偏離精準(zhǔn)用戶群，降低用戶黏性，減弱公眾平臺的傳播力和影響力。

三、結(jié)語

高校自媒體平臺中有很多，如“深大荔知”“華農(nóng)紅滿堂”“中大青年”“西交大生活圈”等雖然都是以學(xué)生團(tuán)隊(duì)為主運(yùn)營的自媒體平臺，但是通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容運(yùn)營獲得了很多商業(yè)廣告，這些盈利資金又用于了平臺的升級改造，促進(jìn)了平臺的發(fā)展壯大，形成了一個(gè)良性的循環(huán)。高校自媒體平臺中的相關(guān)商業(yè)性內(nèi)容，也可以為用戶提供福利和優(yōu)惠。筆者認(rèn)為高校自媒體平臺的內(nèi)容推送中適當(dāng)?shù)那度肷虡I(yè)內(nèi)容，對于自媒體的發(fā)展和用戶需求而言未必不是明智的選擇。雖然本文研究的范圍是非營利環(huán)境下高校自媒體平臺的內(nèi)容研究，但是隨著對選題研究的深入，在選取案例的過程中筆者發(fā)現(xiàn)，眾多優(yōu)秀的自媒體平臺已經(jīng)在向商業(yè)營利模式發(fā)展?？梢灶A(yù)見，推進(jìn)平臺資源整合，實(shí)施精細(xì)化、產(chǎn)品化運(yùn)營，開拓平臺多層次的營利模式，將會是高校自媒體平臺下一步的發(fā)展方向之一。

高校自媒體平臺應(yīng)該逐漸向媒體環(huán)境、資源環(huán)境和技術(shù)環(huán)境發(fā)展，這就要求高校微信公眾平臺改變自身的功能和定位。不同于單純宣傳校園文化，提供信息服務(wù)，高校自媒體平臺應(yīng)該以社會媒體的視角觀察社會，用全新的角度詮釋觀點(diǎn)和態(tài)度，并且通過原創(chuàng)的內(nèi)容來尋求自身的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代下，高校自媒體平臺應(yīng)該根據(jù)自身?xiàng)l件做出改變。筆者相信，隨著時(shí)間地發(fā)展，高校自媒體平臺會逐漸掌握無論是微信還是微博等自媒體運(yùn)營和發(fā)展的脈搏，走出起步階段面臨的困境。