怎樣提高建筑工程的施工技術(shù)管理水平

朱新保

（塔里木大學(xué)， 新疆 阿拉爾 843300）

0 引言

建筑工程行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中日益重要，因此，提高建筑工程的施工技術(shù)管理水平就顯得極為重要。并且，隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)中競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大。建筑工程的施工技術(shù)水平的高低與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，因此，對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行研究是提高建筑工程質(zhì)量的重要手段。我國(guó)建筑工程行業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，一定要提高建筑工程的管理質(zhì)量，這樣才能夠提高建筑工程的質(zhì)量，加快工程施工的速度，提高效率，降低工程建筑施工的成本。文章主要對(duì)如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法進(jìn)行了研究，并且提出了相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

1 我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展的基本情況

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)社會(huì)各方面都有了很大的進(jìn)步。社會(huì)的發(fā)展對(duì)建筑工程的需求越來(lái)越多，因此，目前我國(guó)建筑工程施工數(shù)量越來(lái)越大。為了更好地提高我國(guó)建筑工程施工的質(zhì)量，一定要提高建筑施工管理水平，提升建筑施工的效率。然而，當(dāng)前我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中施工技術(shù)管理水平還非常低，建筑工程施工效率低下、技術(shù)不高，這已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑工程發(fā)展質(zhì)量和速度。總而言之，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中施工技術(shù)管理水平較低是主要問(wèn)題。

2 建筑工程施工過(guò)程中技術(shù)管理的主要內(nèi)容

首先，建筑工程施工過(guò)程中要做好充分的準(zhǔn)備工作。建筑工程技術(shù)施工是以工程的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的，對(duì)建筑施工的技術(shù)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)要求。在建筑工程施工之前，建筑施工人員一定要根據(jù)建筑的要求以及施工的標(biāo)準(zhǔn)，然后，考察施工的環(huán)境，來(lái)制定出符合要求的施工方案。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，判斷出具體施工過(guò)程中可能需要用到的材料、工具，做好充分的準(zhǔn)備。除此之外，還要結(jié)合建筑工地地形條件和特點(diǎn)，提前分析出應(yīng)該要運(yùn)用的相關(guān)施工技術(shù)，從各個(gè)方面靠考察、實(shí)驗(yàn)，最終決定使用的施工技術(shù)。

其次，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理人員進(jìn)行管理，從而確保整個(gè)工程管理方面的順利進(jìn)行。在工程施工的過(guò)程中，只有對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行管理，包括對(duì)工程師及其相關(guān)技術(shù)人員，才能夠充分發(fā)揮整體的施工管理技術(shù)，從而，提高工程施工的速度，確保工程施工的質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員之間的溝通與交流，促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行。不同技術(shù)人員之間的溝通還能夠促使工作人員及時(shí)的調(diào)整施工方案，遇見(jiàn)突發(fā)問(wèn)題才能夠很好的解決。

最后，要對(duì)已經(jīng)完成的建筑工程進(jìn)行最后的驗(yàn)收。建筑工程在施工的過(guò)程中一定要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，一般來(lái)說(shuō)，需要記錄的數(shù)據(jù)有以下：材料數(shù)量、材料質(zhì)量檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)、突發(fā)事件問(wèn)題解決方法等等。只有這些方面都做好了相關(guān)記錄，在工程完工時(shí)才可以以這些數(shù)據(jù)為依托進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)工程施工存在的問(wèn)題，才可以有針對(duì)性的解決。

3 提高建筑工程的施工技術(shù)管理水平的方法

（1）要建立完善的施工技術(shù)管理制度。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，與此相同的是，建筑施工技術(shù)管理水平的高低在很大程度上取決于施工技術(shù)管理制度的完善。只有在建筑施工之前，給整個(gè)施工隊(duì)伍建立一個(gè)合理、完善的施工制度，才可以讓建筑施工人員有法可依，可以規(guī)范施工技術(shù)人員的行為，讓建筑施工人員可以按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。如果建筑施工員工有違反施工管理制度的行為一定要及時(shí)制止，并且，還可以根據(jù)實(shí)際情況做出相關(guān)的懲罰決定，以此來(lái)督促?gòu)V大員工。

（2）建筑工程施工開(kāi)始之前一定要做好相關(guān)準(zhǔn)備，考察建筑工地的客觀條件，然后，結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定施工方案，畫出施工圖紙。建筑工程施工的水平高低與施工方案設(shè)計(jì)的合理性密切相關(guān)，建筑工程施工方案的設(shè)定與工程建筑標(biāo)準(zhǔn)、工程任務(wù)以及相應(yīng)的關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量密切相關(guān)，在對(duì)建筑工程施工要求有一定了解的基礎(chǔ)上，除此之外，還應(yīng)該仔細(xì)勘察周邊環(huán)境情況，結(jié)合各方面因素，制定出符合要求的施工方案。而且，在施工之前一定要對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢查。在建筑施工正式啟動(dòng)之前，一定要準(zhǔn)備好建筑施工需要的材料，企業(yè)和建設(shè)以及設(shè)計(jì)單位一定要做好相關(guān)配合溝通，探討圖紙的合理性與科學(xué)性。并且，每個(gè)工作人員一定要熟悉圖紙，在具體的施工過(guò)程中一定要按照?qǐng)D紙要求來(lái)進(jìn)行工作，如果遇到突發(fā)性情況，可以結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整圖紙。

（3）在建筑施工過(guò)程中要實(shí)行責(zé)任制，也就是說(shuō)，要每個(gè)工作人員對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制。工程建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中，管理人員和技術(shù)人員都有非常強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，在具體的施工過(guò)程中遇到了相關(guān)問(wèn)題都必須要充分解決，并且，施工人員和技術(shù)人員都有非常強(qiáng)的質(zhì)量觀念，一定要確保工程質(zhì)量的可靠性。從工程的準(zhǔn)備到工程圖紙的設(shè)計(jì)再到工程施工工作的具體執(zhí)行，每一個(gè)階段都會(huì)做好相關(guān)的記錄，確保每一個(gè)步驟都能夠按要求進(jìn)行，從而，確保工程的質(zhì)量。

（4）在建筑施工的過(guò)程中一定要做好技術(shù)交底的工作。在建筑施工過(guò)程中技術(shù)交底工作的完成效果會(huì)直接影響到建筑工程施工的質(zhì)量。建筑施工工作的技術(shù)人員一定要對(duì)下級(jí)施工人員做好技術(shù)交底工作，讓所有具體施工人員可以知曉具體的施工要求，傳遞施工方案的意圖，讓建筑施工工作可以順利進(jìn)行。建筑施工的過(guò)程中，施工隊(duì)伍可以對(duì)全體成員進(jìn)行分組，給每組確定一個(gè)小組長(zhǎng)，并且，根據(jù)每組成員技術(shù)特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作任務(wù)，然后，讓每組的組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家完成工作。這組完成之后，組長(zhǎng)必須與下一組的組長(zhǎng)進(jìn)行交接，將你這一組完成的基本情況告知下一組，還要將工作過(guò)程中遇到的一些新的突發(fā)狀況與下一組進(jìn)行探討，可以幫助下一組成員更好的完成任務(wù)。

（5）建筑施工隊(duì)伍一定要把握好工程的施工進(jìn)度，合理控制好工程的成本。建筑施工工程在開(kāi)展的過(guò)程中一定要結(jié)合工程的實(shí)際情況，把握好工程的進(jìn)度，制定出合理的施工方案，在科學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行成本的估算，這樣才可以在最大程度上降低建筑工程的成本。為了確保施工工程進(jìn)度合理，一定要在施工隊(duì)伍內(nèi)部做好溝通與銜接，合理分配施工任務(wù)，分組進(jìn)行工作，組與組之間做好必要交接，促使施工工作可以有條不紊的進(jìn)行。分工合理還可以提高施工隊(duì)伍的工作效率，甚至還能夠更好的確保工作的質(zhì)量。每組成員必須要按時(shí)完成任務(wù)，這樣才可以保證整個(gè)隊(duì)伍工作進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成。除此之外，每組工作的任務(wù)不同，這樣就能夠讓他們落實(shí)自身責(zé)任，確保自身的工作質(zhì)量，并且，這樣也有利于以后驗(yàn)收工作的進(jìn)行，有利于找到問(wèn)題所在，確定責(zé)任的承擔(dān)者。

（6）建筑施工工程在完工之后要做好一定的工程驗(yàn)收工作。建筑工程按照要求進(jìn)行施工，在最終完工之后一定要對(duì)工程質(zhì)量做最后的評(píng)估，從各個(gè)方面來(lái)檢查工程的安全性與合理性，只有這樣才能夠確保建筑工程施工的質(zhì)量。驗(yàn)收工作的開(kāi)展可以更好的檢驗(yàn)建筑物的安全性，全面地完善建筑物，在驗(yàn)收過(guò)程中，可以以工程建設(shè)過(guò)程中記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，從而，更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

4 結(jié)論

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)也得到了較大的發(fā)展。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的技術(shù)管理,顯著的提高了建筑工程施工的質(zhì)量,確保了建筑工程的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成。因此,在建筑工程施工中,需要高度的重視建筑工程的施工技術(shù)管理工作,通過(guò)采取有效的措施,進(jìn)一步提高建筑工程施工技術(shù)管理水平,進(jìn)而全面的促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。目前，建筑工程行業(yè)得到了迅速發(fā)展，為了推動(dòng)我國(guó)建筑工程行業(yè)更上一層樓，相關(guān)企業(yè)有必要對(duì)建筑工程的施工管理技術(shù)方法進(jìn)行探究，找到提高施工管理技術(shù)的方法，從而，為建筑工程行業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。