房地產(chǎn)施工管理與技術(shù)手段的研究

林華鎮(zhèn)

（福建省永潤建筑工程有限公司， 福建 漳州 363000）

近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來了新的生機(jī)，當(dāng)前房地產(chǎn)建筑隨處可見，由于房地產(chǎn)建筑工程的涉及面比較廣，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，因此管理工作就比較繁瑣，不好展開。但是正因?yàn)檫@樣我們才要更加的做好房地產(chǎn)的建筑施工過程中的施工管理工作，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)手段讓房地產(chǎn)建筑工程能夠有更好的保障。

1 房地產(chǎn)施工管理的基本職能

1.1 控制職能

施工管理從整體來說是對(duì)房地產(chǎn)建筑施工過程的整個(gè)有效地控制手段，能夠通過計(jì)劃、決策、反饋等一系列步驟來進(jìn)行有效控制。雖然施工管理的范圍比較大屬于宏觀調(diào)控，但是在實(shí)際的房地產(chǎn)施工管理過程中普遍是通過對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理來對(duì)房地產(chǎn)建筑實(shí)行有效控制的。在施工管理過程中比較普遍的一種管理就是分階段進(jìn)行管理，通過提出階段性目標(biāo)，對(duì)各種項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)的檢驗(yàn)、貫徹想法、執(zhí)行、反饋來實(shí)行施工管理。在整個(gè)房地產(chǎn)施工管理過程中主要的核心就是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制。

1.2 協(xié)調(diào)職能

房地產(chǎn)施工管理貫穿于整個(gè)施工過程中但是在每個(gè)時(shí)間段也會(huì)有不同的要求。在管理過程中施工管理總是隨著項(xiàng)目的要求以及時(shí)間段來進(jìn)行調(diào)整，因此在房地產(chǎn)施工過程中要強(qiáng)化房地產(chǎn)施工管理中的協(xié)調(diào)工作更好的在不同地域，不同時(shí)間段，不同項(xiàng)目部門中開展房地產(chǎn)施工管理工作。在房地產(chǎn)建筑施工管理工作的開展過程中需要多部門進(jìn)行協(xié)商、溝通，因此我們也將協(xié)調(diào)視為房地產(chǎn)施工管理中的一個(gè)主要職能。

1.3 計(jì)劃職能

計(jì)劃只能也是房地產(chǎn)建筑施工管理過程中的一個(gè)重要職能，它能夠很好地將所要管理的目標(biāo)，以及相應(yīng)的管理過程有條理的納入到計(jì)劃中，能夠以一個(gè)動(dòng)態(tài)的模式來對(duì)整個(gè)工程管理進(jìn)行調(diào)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)節(jié)，最大程度上協(xié)調(diào)控制整個(gè)工程管理。

2 房地產(chǎn)施工管理中存在的問題

2.1 人員問題

當(dāng)前我國房地產(chǎn)建筑工程中大部分的建筑工人來自農(nóng)村，由于地理環(huán)境、文化程度以及缺乏相應(yīng)的技能培訓(xùn)，因此建筑行業(yè)的作業(yè)人員很難滿足當(dāng)前市場(chǎng)的需要。除此之外，由于房地產(chǎn)建筑工程是一個(gè)長期的工作，作業(yè)人員不僅在工作時(shí)要承受惡劣的天氣同時(shí)長期工作對(duì)于他們的身體來說也是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，長期工作容易使他們身心發(fā)生病變，對(duì)工程的進(jìn)展和質(zhì)量都有一定的影響。

2.2 環(huán)境問題

在房地產(chǎn)建筑施工過程中要用到很多的施工器具，有些施工設(shè)施在運(yùn)作的過程中對(duì)于周邊的環(huán)境會(huì)產(chǎn)生不利的影響，例如說建筑工程中比較常用的攪拌機(jī)，如果用該機(jī)器時(shí)沒有做好防護(hù)工作就會(huì)很容易造成揚(yáng)塵，很容易污染地面以及周圍的環(huán)境。在當(dāng)前的施工過程中有些施工現(xiàn)場(chǎng)的東西亂放，施工圍擋傾斜，或者有些施工器具破損，甚至還會(huì)出現(xiàn)亂堆放垃圾、材料的現(xiàn)象。

2.3 施工材料問題

房地產(chǎn)建筑施工過程中需要的材料種類比較繁多，在實(shí)際施工過程中有些相關(guān)部門并沒有重視材料的存放問題，沒有按照相關(guān)的材料種類以及施工所需程度將其很好的進(jìn)行分類，而是出現(xiàn)了對(duì)材料亂堆亂放的現(xiàn)象，這種行為在很大程度上降低了材料的性能。例如在房地產(chǎn)工程管理中沒有將鋼筋等材正缺放置則有可能會(huì)使得鋼筋發(fā)生變形或者出現(xiàn)銹蝕的現(xiàn)象；如果在拆裝過程中亂放亂扔模板、腳手架等工具材料也會(huì)導(dǎo)致模板、腳手架嚴(yán)重受損，這樣不但影響了材料的實(shí)用功能降低了工程進(jìn)度同時(shí)也增添了很多不必要維修費(fèi)用。

2.4 管理效率低下

房地產(chǎn)建筑施工過程中施工管理一方面屬于戰(zhàn)略問題一方面又屬于戰(zhàn)術(shù)問題。如果施工單位不能將房地產(chǎn)施工過程中的施工管理中出現(xiàn)的問題很好解決掉就會(huì)導(dǎo)致施工后期出現(xiàn)更多的困難，最終會(huì)為房地產(chǎn)建筑帶來不可估量的損失。在房地產(chǎn)施工管理中存在的管理方面的問題主要有以下幾種：施工作業(yè)不順暢、施工進(jìn)度慢、施工質(zhì)量控制績(jī)效差、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位以及施工過程中事故頻發(fā)等一系列問題。這些房地產(chǎn)施工管理中存在的一系列問題都回在一定程度上增加房地產(chǎn)建筑施工成本，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 房地產(chǎn)施工管理與技術(shù)手段探究

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及房地產(chǎn)企業(yè)的不斷崛起，在房地產(chǎn)建筑工程管理中不能再像以前那樣隨意管理了，而是要強(qiáng)化房地產(chǎn)建筑企業(yè)的施工管理意識(shí)，提高房地產(chǎn)建筑工程中的施工管理方式，更加有效的控制房地產(chǎn)施工過程。在當(dāng)前的房地產(chǎn)建筑施工過程中缺乏有效的施工管理就是房地產(chǎn)建筑過程施工管理中普遍出現(xiàn)問題的主要原因。由此可見，我們可以明白良好的施工管理對(duì)于房地產(chǎn)建筑工程施工過程的重要性。房地產(chǎn)施工管理是貫穿于整個(gè)房地產(chǎn)建筑過程的，是對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面統(tǒng)一管理的，只有注重整體的施工管理才能更好的保證房地產(chǎn)公司只有對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，注重工程前期工作，才能保證房地產(chǎn)建筑施工過程的進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。在房地產(chǎn)建筑工程管理中企業(yè)應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和有效地防范控制。對(duì)于房地產(chǎn)施工過程中所要用到的建筑材料要從安全性、性能、經(jīng)濟(jì)性等多個(gè)方面進(jìn)行討論盡量使各項(xiàng)指標(biāo)都符合要求，同時(shí)對(duì)于所購買的材料要合理的進(jìn)行規(guī)劃和放置，避免材料的浪費(fèi)。

3.1 優(yōu)化控制設(shè)備材料

在房地產(chǎn)建筑施工過程中材料是很重要的一個(gè)影響因素，好的材質(zhì)能夠更好的塑造房地產(chǎn)建筑，能夠很好地展現(xiàn)房地產(chǎn)工程的整體效果。實(shí)際的房地產(chǎn)施公管理中應(yīng)該重視建筑材料的采辦，嚴(yán)格控制材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在房地產(chǎn)施工管理中管理者應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)于建筑材料綜合多方面因素進(jìn)行選拔，根據(jù)材料的準(zhǔn)確信息再做判定，同時(shí)要注意貨比三家，選擇最合適信譽(yù)較高的產(chǎn)品。

3.2 建筑資金的有效管理

在房地產(chǎn)建筑施工過程中要對(duì)建筑的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行施工管理同時(shí)重要的一方面也是要對(duì)房地產(chǎn)的投入資金進(jìn)行合理的規(guī)劃，將資金充分的有效利用起來。在房地產(chǎn)建筑工程管理中資金的輸出部分有很多，例如房地產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)、購買設(shè)備材料的費(fèi)用以及其它流動(dòng)資金等。施工管理中管理人員要做的一個(gè)基本工作就是對(duì)資金進(jìn)行合理、科學(xué)的分配和調(diào)用，盡量發(fā)揮最大價(jià)值，杜絕貪污浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)帶來較大的效益。

4 總結(jié)

雖然房地產(chǎn)當(dāng)前的發(fā)展不容小覷但是在房地產(chǎn)建筑施工過程的施工管理中還存在著很多的問題，如果這些問題不能很好地得到解決對(duì)于房地產(chǎn)的發(fā)展將帶來更大的影響。由于房地產(chǎn)建筑工程的涉及面比較廣，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，因此管理工作就比較繁瑣，不好展開。但是正因?yàn)檫@樣我們才要更加的做好房地產(chǎn)的建筑施工過程中的施工管理工作，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)手段讓房地產(chǎn)建筑工程能夠有更好的保障。