淺談水泥工業(yè)余熱電站工程的建設(shè)與管理

江向東

（中材節(jié)能股份有限公司， 天津 300400）

關(guān)鍵字：水泥工業(yè)；余熱電站；工程建設(shè)

引言：伴隨科技的不斷創(chuàng)新和社會(huì)的飛速發(fā)展，水泥工業(yè)余熱電站工程備受社會(huì)各界廣泛關(guān)注。相關(guān)人員一定要對(duì)加以關(guān)注，充分結(jié)合實(shí)際狀況和工程自身特征，研究出切之可行的建設(shè)與管理方案，選用科學(xué)合理的執(zhí)行措施。水泥工業(yè)余熱電站工程創(chuàng)建質(zhì)量的好壞與監(jiān)管水平的高低，直接影響著這個(gè)行業(yè)的深入發(fā)展。

1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目驗(yàn)證與勘查，明確項(xiàng)目特征

余熱發(fā)電的基礎(chǔ)原理是把工業(yè)制造中排放的諸多廢氣利用余熱回收裝備：余熱鍋爐展開熱互換回收，形成過熱蒸汽促進(jìn)汽輪機(jī)完成熱能與機(jī)械能間的轉(zhuǎn)化，推動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。在水泥熟料制作進(jìn)程中，水泥窯的窯尾與窯頭形成諸多余熱廢氣，在廢氣排放進(jìn)程中增設(shè)余熱鍋爐，依次叫做窯頭爐（AQC鍋爐）和窯尾爐（SP鍋爐）。在余熱鍋爐中，水和廢氣展開互換，讓水變成相應(yīng)壓力與溫度的過熱蒸汽，隨之流進(jìn)汽輪發(fā)電機(jī)組實(shí)施發(fā)電。關(guān)鍵設(shè)施包括發(fā)電機(jī)、窯尾爐、窯頭爐以及汽輪機(jī)。我國(guó)現(xiàn)階段水泥工業(yè)預(yù)熱發(fā)現(xiàn)技術(shù)的重心在于熱力循環(huán)體系，其囊括雙壓體系、單壓形式還有閃蒸體系三大基礎(chǔ)形式，還有在此前提下生成的其余體系。

經(jīng)過大量實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐顯示，怎樣從這三種熱力體系中展開合理挑選，要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況來?yè)襁x。利用何種熱力循環(huán)形式最為有效，要依據(jù)熱平衡運(yùn)算、用戶企業(yè)技術(shù)支持、監(jiān)管能力、投資多少、生產(chǎn)線范圍等方面全面對(duì)比和探究驗(yàn)證。工程開始創(chuàng)建之前，必須要重視項(xiàng)目的合理驗(yàn)證和勘查，切實(shí)明確水泥工業(yè)余熱電站特征，以此認(rèn)定熱力循環(huán)體系[1]。

2 明確項(xiàng)目工程的創(chuàng)建形式，強(qiáng)化工程監(jiān)管工作

工程監(jiān)管工作，是項(xiàng)目所有作業(yè)中的核心構(gòu)成部分，質(zhì)量高的工程和合理的監(jiān)管息息相關(guān)，創(chuàng)建工程和其監(jiān)管是一個(gè)繁雜的體系，項(xiàng)目的規(guī)模愈大，利用的新興技術(shù)也就愈豐富，此體系也就變得非常繁雜。項(xiàng)目工程的創(chuàng)建方式形形色色，可選用EPC形式，安排專門的工作人員對(duì)其負(fù)責(zé)，加強(qiáng)重視工程的施工進(jìn)程與質(zhì)量的掌控調(diào)節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管調(diào)節(jié)，為相關(guān)技術(shù)人員提供培訓(xùn)與進(jìn)修的平臺(tái)與契機(jī)。項(xiàng)目部要學(xué)習(xí)其余工程項(xiàng)目的監(jiān)管閱歷，適當(dāng)借鑒，將任務(wù)工期視為主要指引，前期將重點(diǎn)放在土建工程上，依據(jù)職能制定相適應(yīng)的監(jiān)管和作業(yè)流程，參照次序明確職能，以此加強(qiáng)本職工作。讓策劃服務(wù)、所有安全對(duì)策的執(zhí)行還有施工人員的現(xiàn)場(chǎng)組織等全部賦予合理性、科學(xué)性與穩(wěn)定性。

2.1 工程質(zhì)量防范關(guān)鍵在于改良掌控

質(zhì)量是工程建設(shè)的基本要求，使用者要主動(dòng)加強(qiáng)和承包方、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理間的聯(lián)系配合，確保工程質(zhì)量的掌控工作順利開展。質(zhì)量監(jiān)管是要將防范視為核心，保障總體施工進(jìn)程質(zhì)量具有可控性。工程質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)是經(jīng)過對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的篩選、工程策劃的檢查以及仔細(xì)落實(shí)來達(dá)成的。在土建工程建設(shè)前，對(duì)施工團(tuán)隊(duì)明確提出相關(guān)質(zhì)量要求，以防出現(xiàn)漏洞，重視內(nèi)在品質(zhì)，彰顯視覺效果，幫助施工單位高效運(yùn)用規(guī)劃預(yù)控，樣板先驅(qū)，進(jìn)程監(jiān)控，嚴(yán)謹(jǐn)審查等方式，爭(zhēng)取工程質(zhì)量全部符合標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)操勝券，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治為輔的原則[2]。

2.2 關(guān)注質(zhì)量進(jìn)程掌控，出現(xiàn)工程問題當(dāng)場(chǎng)實(shí)時(shí)處理

工程建設(shè)中不乏會(huì)發(fā)生一些故障問題，項(xiàng)目部需要讓所有專業(yè)工程監(jiān)管人員積極進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證平常檢查工作每天都能認(rèn)真、細(xì)致、順利的完成，將工作重心放在質(zhì)量追蹤審查監(jiān)管上，實(shí)施把控、清楚施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)進(jìn)程等狀況。能實(shí)時(shí)發(fā)掘工程中出現(xiàn)的質(zhì)量漏洞，并且提供處理方法與優(yōu)化對(duì)策，直至所有問題全部得以完善與整改，恢復(fù)正常工作。

2.3 運(yùn)用工程調(diào)度能實(shí)時(shí)分析處理問題

工程進(jìn)程調(diào)節(jié)調(diào)度需要不同分包方主觀生產(chǎn)的責(zé)任人、總承包方還有應(yīng)用方和工程師參與。在調(diào)度會(huì)議中重點(diǎn)在于審查工程規(guī)劃的執(zhí)行狀況，探討處理工程創(chuàng)建中工程施工時(shí)間、建設(shè)質(zhì)量、質(zhì)量監(jiān)控還有工程技術(shù)等方面的難題，提出且追蹤解決施工過程中出現(xiàn)的不同狀況，探究因由，創(chuàng)新策略，應(yīng)用方法，保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管工作的正常進(jìn)行。比如：可在調(diào)度會(huì)議中展開工程進(jìn)程的研究。通過總承包方和各個(gè)分包方上報(bào)自身指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況能否干擾任務(wù)達(dá)成需求、人力資源配置以及機(jī)械設(shè)施的添加能否符合施工進(jìn)程的需求等，經(jīng)過探究各個(gè)施工時(shí)期，明確各種施工關(guān)鍵要點(diǎn)，針對(duì)主要工序展開重點(diǎn)調(diào)節(jié)，主動(dòng)建設(shè)施工作業(yè)面，保障所有專業(yè)工程的正常開展。針對(duì)有些類似預(yù)應(yīng)力施工、模板牢固、鋼構(gòu)造生產(chǎn)裝置、筒墻滑膜施工等展開主要探討，保證相關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量。另外，依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)范保證所有非標(biāo)制作、設(shè)施裝置質(zhì)量的執(zhí)行。

2.4 關(guān)注不同文檔圖紙材料搜集整理作業(yè)，合理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管

針對(duì)工程圖樣、質(zhì)量文檔的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管對(duì)余熱電站工程創(chuàng)建、安全運(yùn)作以及后期維護(hù)、保養(yǎng)等工作有著至關(guān)重要的作用，在不干擾施工單位項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)上，應(yīng)用方要主動(dòng)參加到對(duì)工程的技術(shù)探討、各種圖樣和主機(jī)設(shè)施說明書的搜集整合復(fù)制備案歸檔工作中，需要所有施工團(tuán)隊(duì)工程竣工撤場(chǎng)前把相關(guān)材料原件交至應(yīng)用者實(shí)施歸檔處理，而且要上交工程完工圖紙等材料。

2.5 加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的能力高低，間接展現(xiàn)出企業(yè)監(jiān)管的總體水平。從另一角度來看，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)到位，那么相應(yīng)安全監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管也會(huì)隨之提高水平，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管若是沒有達(dá)到理想效果，相關(guān)安全監(jiān)管工作也便應(yīng)付了事，發(fā)揮不出真正意義。安全監(jiān)管不能有序進(jìn)行，必然會(huì)導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生，為企業(yè)、個(gè)人、家庭造成嚴(yán)重影響與經(jīng)濟(jì)破費(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不但是社會(huì)的需求，更是企業(yè)進(jìn)步的基本條件，所以，用戶要加強(qiáng)幫助總承包方做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作：

第一，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的材料堆積場(chǎng)所展開集中區(qū)分，明確各個(gè)分包的材料堆積地點(diǎn)。分包的材料設(shè)施等一定要按照相應(yīng)分類放置在規(guī)定地點(diǎn)，做到整齊劃一。

第二，易爆、易燃物品切忌在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)存留，一定要在用戶或者總承包方規(guī)定的地點(diǎn)建設(shè)滿足標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)房，亦或是當(dāng)時(shí)入場(chǎng)，當(dāng)時(shí)應(yīng)用。

第三，所堆積的材料一定要具備醒目的標(biāo)記、標(biāo)牌，而且要經(jīng)過用戶與總承包方聯(lián)合確認(rèn)最終格式并制造[3]。

第四，空閑材料、設(shè)施、用具離場(chǎng)時(shí)，一定要先到總包獲取出入證明，之后再獲得用戶提供的出門證。出入證明和出門證中全部要標(biāo)記離場(chǎng)材料的編碼、名稱、數(shù)目、型號(hào)等等，若有一項(xiàng)未填寫同樣要拒絕運(yùn)出。

第五，任何到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)管人員和施工人員一定要佩戴安全措施（安全帽），如不這樣將要逐出現(xiàn)場(chǎng)。分包方的外來者一定要在現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)處予以登記，而且同樣要佩戴安全帽。相關(guān)人員如果出入現(xiàn)場(chǎng)沒有走專用門，而是通過其他地方進(jìn)出，比如進(jìn)料門、圍墻等，均構(gòu)成非正當(dāng)進(jìn)出，所在分包方要接受相應(yīng)懲罰。

結(jié)論：綜上所述，對(duì)于水泥工業(yè)余熱電站工程的建設(shè)和管理工作來說，相關(guān)企業(yè)單位和有關(guān)人員必須要對(duì)工程質(zhì)量防范、質(zhì)量進(jìn)程掌控、工程調(diào)度會(huì)議、圖紙材料搜集整理作業(yè)還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作加以重視，全面確保水泥工業(yè)余熱電站工程總體質(zhì)量的提升。