李麗華
(山西正誠信工程造價咨詢有限公司, 山西 臨汾 041000)
隨著城市化進程的不斷加快,我國各項建設工程都在快速發(fā)展,其中建筑建設工程更是處于飛速發(fā)展階段。與此同時,建筑工程造價控制隨著該行業(yè)的飛速發(fā)展而面臨著越來越多的挑戰(zhàn),尤其是對于施工階段的工程造價來說,由于合同、工程等變更問題以及其他各種復雜交錯的因素,使得這一階段的造價控制和管理工作較為困難。但是,在建設工程施工階段,采取有效的方法對造價進行動態(tài)控制,不僅能夠提高工程質(zhì)量,而且還能夠有效降低工程成本。由此可見,建設工程施工階段造價的動態(tài)控制具有十分重要的現(xiàn)實意義。因此,本文將以建設工程施工階段造價控制為研究對象,重點探究該階段造價的動態(tài)控制。
一般來說,對于建筑建設工程而言,其施工階段的造價容易受很多內(nèi)外因素的影響,其中主要體現(xiàn)在以下四個方面:
第一,外部環(huán)境的影響,這里主要指的是政策和市場環(huán)境的變化。在建筑工程施工階段,施工材料、人工等成本都會受到國家宏觀政策以及市場環(huán)境變化的影響而出現(xiàn)上下浮動的狀況,而這對于其造價控制來說就是一種不確定性的影響因素。
第二,材料設備方面的影響。一般來說,施工材料以及設備在整個建筑施工階段的造價中其費用支出占據(jù)了70%以上,由此可見其對于造價控制的巨大影響。特別是一些施工必備機械設備和材料,如果沒有進行合理的管理,不僅會對其利用率產(chǎn)生嚴重影響,而且還會影響整個建筑工程的造價管理。
第三,施工人員的影響。實際上,人工費用在建筑工程造價中所占比重也較大,再加上施工人員的能力和素質(zhì)水平參差不齊,能力和素質(zhì)水平較差的施工人員,其不僅可能會浪費施工材料,甚至還會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,從而影響整個工程的施工進度和施工成本,最終嚴重影響施工階段的造價。
第四,施工進度的影響。在建筑工程建設過程中,施工進度如果能夠在確保施工質(zhì)量的基礎上有所加快,也就是說施工周期如果能有效縮短,則無形之中就會降低人工成本支出,從而有利于造價的科學控制。相反,如果施工進度受到影響而延長,則其將對工程施工造價帶來不利影響。
首先,堅持目標控制原則,即以建設工程項目目標為出發(fā)點,在施工階段的造價動態(tài)控制過程中,對工程目標進行細化和多層次的控制。同時,根據(jù)目標管理理論,對工程目標進行“級別管理”,從而通過對建設工程目標的層層控制最終實現(xiàn)對整體目標的動態(tài)化控制,提高施工階段工程造價的控制水平。
其次,堅持動態(tài)性原則,即針對工程造價的變化狀態(tài),在建設工程施工過程中引進動態(tài)控制策略,對其進行動態(tài)控制,同時通過不斷優(yōu)化施工方案,實現(xiàn)對該階段造價的動態(tài)調(diào)整,最終提高施工企業(yè)的造價管理水平。
再次,堅持時效性原則,即針對工程造價的動態(tài)控制策略、動態(tài)控制方案以及相關(guān)信息的采集等,在建設工程施工過程中要給予及時的調(diào)整和控制,從而有效避免有效控制時機的延誤,最終提升工程造價控制質(zhì)量。
另外,堅持經(jīng)濟性原則,即通過對施工階段造價的有效控制,實現(xiàn)該階段工程成本的有效降低,并提高工程的整體經(jīng)濟效益,同時實現(xiàn)工程造價管理和控制效率的有效提升。
1、施工階段造價的動態(tài)控制流程
建設工程施工階段造價的動態(tài)控制必須按照科學的流程來有效開展:首先,基于造價動態(tài)控制的原則,對建設工程施工階段有關(guān)造價方面的信息和數(shù)據(jù)進行實時收集、整理與分析,這不僅能為后期工程造價決策提供數(shù)據(jù)支持,同時也是對造價進行動態(tài)控制的基礎。其次,結(jié)合工程技術(shù)以及測算,對施工階段的造價進行動態(tài)測算。主要任務就是計算施工階段工程的理論消耗量,并使之與實際消耗量進行比較,然后通過比較分析來探究其中影響造價的具體因素,進而提出動態(tài)控制策略。最后,針對造價控制分析動態(tài)控制措施對其的實際效果,如果動態(tài)控制措施有利于造價控制,則應當加以執(zhí)行。同時,記錄動態(tài)控制措施對造價控制的實際效果,為后面的工程造價控制提供參考。
2、施工階段造價的動態(tài)控制策略
(1)制定合理的工程造價控制目標
建設工程造價控制目標必須結(jié)合其造價控制管理內(nèi)容來進行科學制定。工程造價控制管理主要包括施工工期、施工質(zhì)量以及投資這三個方面的內(nèi)容,其中施工階段工程造價的動態(tài)控制會受到施工工期和施工質(zhì)量的制約與影響。因此,工程造價控制目標的科學制定應當尋求施工工期、施工質(zhì)量以及投資這三個方面的平衡點,并據(jù)此來進行工程造價變更方案的制定。同時,工程造價控制目標的制定還需要綜合考慮業(yè)主的要求以及其他各種建設和施工的客觀條件,然后對這些因素進行綜合分析,從而制定出工程造價動態(tài)控制的目標,并使造價動態(tài)控制充分發(fā)揮其作用。
(2)針對建設工程施工現(xiàn)場,進行細化管理,有效控制預算支出
首先,針對施工過程中的各項變更進行嚴格把控和及時跟蹤。例如,工程設計變更、材料設備變更等,這些變更都會直接影響到建設工程項目的整體造價,尤其是設計到費用增減問題的變更項目,對此一定要給予嚴格控制,并采取應對措施,做好變更信息收集,減少其對造價的影響。其次,針對施工現(xiàn)場簽證進行嚴格掌控,同時為了避免引發(fā)合同糾紛,必要時現(xiàn)場簽證必須由設計、建設以及監(jiān)理三方代表共同簽字,從而實現(xiàn)造價的嚴格控制。最后,對各項費用開支進行隨時掌控,并通過經(jīng)濟和技術(shù)方面的有效措施實現(xiàn)對施工成本的強化控制,從而防止事情積壓而影響工程造價控制。
(3)完善合同造價管理
首先,在建設工程施工之前,造價管理工作人員要對工程的各項指標進行評定,同時對于施工階段的各個施工工序和施工環(huán)節(jié),要嚴格按照合同要求給予監(jiān)督和管理。針對設計變更問題,要及時估算其對工程造價造成的影響,從而避免工程中的資金浪費問題。其次,強化施工現(xiàn)場的簽證管理,確保其能夠滿足施工量化需求和實際情況,同時也要避免其出現(xiàn)超出簽證范圍的現(xiàn)象。還要做好施工記錄,對每天的施工量和施工進度進行詳細記錄,有效提高工程造價的控制能力。
(4)強化施工進度的控制管理
在施工過程中,要對施工進度進行定期檢查,并將其同預期進度進行對比和分析,找到影響施工進度的具體原因和影響因素,從而便于能夠據(jù)此進行施工計劃的調(diào)整,進而確保施工進度按計劃進行,防止其影響工程造價,最終實現(xiàn)對造價的動態(tài)控制。另外,提高施工人員的專業(yè)技術(shù)和能力,提升其對關(guān)鍵工序的掌握能力,避免人為因素對工程造價造成的不良影響。同時,針對每一關(guān)鍵施工工序,施工人員必須與設計人員和相關(guān)管理人員進行圖紙會審,確保施工工序科學進行,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,從而有效實現(xiàn)對施工階段造價的動態(tài)控制。
綜上所述,工程施工階段的造價控制對于整個建設工程造價來說至關(guān)重要,對該階段的造價進行動態(tài)控制,不僅能夠降低工程建設的成本,提高工程的經(jīng)濟效益,同時還有利于建設工程的施工質(zhì)量控制。因此,今后一定要加大對建設工程施工階段造價的動態(tài)控制,同時強化相關(guān)方面的研究,從而為我國建設工程項目更好的發(fā)展奠定基礎。
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