房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析

蘇曉麗

（廈門高誠信工程技術(shù)有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了非常重要的促進(jìn)作用，但是在房屋建筑施工過程中，還存在許多問題，導(dǎo)致房屋建筑企業(yè)的發(fā)展受到影響，為此房屋建筑企業(yè)的施工管理就顯得尤為重要，本文通過對(duì)于房屋建筑施工管理的優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行深入的分析，積極促進(jìn)施工管理的質(zhì)量體系更加的完善。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)

在房屋建筑工程施工過程中，必須要嚴(yán)格根據(jù)房屋建筑工程的整體概況和相關(guān)的施工方面進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?，通常來說，房屋建筑工程施工包括前期、中期與后期，如果在前期施工則必須要加強(qiáng)對(duì)于房屋質(zhì)量整體目標(biāo)進(jìn)行合理的控制。通過選擇信譽(yù)良好的管理企業(yè)和施工單位來提高施工的整體質(zhì)量，另外也要針對(duì)房屋建筑工程的整體質(zhì)量管理進(jìn)行深入的研究，通過再前期進(jìn)行充足的施工準(zhǔn)備。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的主要問題

2.1 房屋住宅建筑工程材料管理不足

對(duì)于材料質(zhì)量管理不到位，很多的施工管理部門為了自身的利益，在檢查過程中敷衍了事，無認(rèn)真針對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，而且也沒有按照相關(guān)材料管理的規(guī)定和措施，針對(duì)材料的說明書，出廠證明等內(nèi)容進(jìn)行管理，倒置房屋建筑材料管理不到位而引起的材料質(zhì)量不合格問題，另外在房屋建筑工程施工結(jié)束之后，材料管理人員還可能會(huì)按照自己的經(jīng)驗(yàn)來針對(duì)材料進(jìn)行判斷，導(dǎo)致施工材料的實(shí)際使用狀況與實(shí)際的工程不相符造成施工材料浪費(fèi)。

2.2 建筑工程施工人員的技術(shù)問題

隨著房屋建筑工程的整體數(shù)目不斷增多，我國房屋建筑施工人員的施工技術(shù)還存在許多不足，導(dǎo)致房屋建筑工程的整體質(zhì)量下降，一方面房屋建筑工程施工人員大多數(shù)來自農(nóng)村，而且沒有現(xiàn)代化的工程施工技巧，導(dǎo)致整體的施工技術(shù)嚴(yán)重不足，另一方面，人們對(duì)于房屋建筑工程的整體質(zhì)量有著更高的要求，但是施工人員卻依然沒有及時(shí)更新自己的施工技術(shù)觀念，從而導(dǎo)致房屋建筑工程施工效果不理想。

2.3 缺乏完整的房屋住宅建筑施工質(zhì)量管理體系

從目前來看，在房屋建筑施工過程中，為了能夠定期完成任務(wù)必須要針對(duì)房屋建筑工程的施工流程進(jìn)行縮短，這樣就導(dǎo)致在管理的過程中存在漏洞和不足導(dǎo)致房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

2.4 房屋建筑工程在施工缺乏政府監(jiān)管

由于政府部門沒有能夠積極履行自己的義務(wù)在施工之前也沒有針對(duì)施工項(xiàng)目的可行性，進(jìn)行深入的研究，導(dǎo)致房屋建筑工程缺乏政府監(jiān)管，另外在施工時(shí)由于下級(jí)必須要聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，導(dǎo)致在施工管理過程中由于無法真實(shí)地反映出房屋質(zhì)量問題。

3 房屋建筑施工項(xiàng)目實(shí)際工程概況分析

此項(xiàng)工程為廈門現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地（丙洲片區(qū)）統(tǒng)建區(qū) I-8地塊工程，總的建設(shè)面積為167918.32m2。此工程基本功能布局如下：1#樓一層為沿街商業(yè)、軟件信息服務(wù)用房、移動(dòng)通訊基站、變電所和開閉所。二層主要為軟件信息服務(wù)用房、廚房和食堂，三至五層為軟件信息服務(wù)用房。

2#樓一層為沿街商業(yè)、居?。ǚ巧唐纷≌④浖畔⒎?wù)用房軟件信息服務(wù)用房、設(shè)備用房和變電所；二層為軟件信息服務(wù)用房（眾創(chuàng)空間和物業(yè)管理用房。三層為軟件信息服務(wù)用房；四至十八層為眾創(chuàng)空間（辦公）標(biāo)準(zhǔn)層。

3#樓一層為沿街商業(yè)和軟件信息服務(wù)用房；二層為商業(yè)和軟件信息服務(wù)用房；三～五層為軟件信息服務(wù)用房。4#樓一層為沿街商業(yè)、消控室、變電所和軟件信息服務(wù)用房；二層為商業(yè)和軟件信息服務(wù)用房電梯廳；三至二十四層軟件信息服務(wù)用房。地下一層為廚房、設(shè)備用房和地下停車庫，地下二層為設(shè)備用房和地下停車庫。在此項(xiàng)工程施工建設(shè)中，需要根據(jù)工程概況建立質(zhì)量管理制度、落實(shí)施工責(zé)任制度、強(qiáng)化施工質(zhì)量控制，對(duì)施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督。

4 加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

4.1 完善質(zhì)量管理制度

在房屋建筑工程施工管理的過程中必須強(qiáng)化對(duì)于施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，提高施工單位的實(shí)際生產(chǎn)效益，促進(jìn)房屋建筑的整體安全性得到全面的提升，加強(qiáng)施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量安全管理。在施工單位建設(shè)完善質(zhì)量管理體系是最主要的，就是針對(duì)當(dāng)前與實(shí)際情況不符的制度進(jìn)行改進(jìn)，并且制定相應(yīng)的優(yōu)化解決對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)于施工單位質(zhì)量的管理與控制，促進(jìn)施工質(zhì)量的整體水平得到全面提升，另外在施工的過程中必須要嚴(yán)格保證施工人員都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，提高對(duì)于施工質(zhì)量的控制與管理，促進(jìn)房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

4.2 實(shí)行責(zé)任制

在我國當(dāng)下房屋建筑施工管理過程中，由于沒有能夠及時(shí)的將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣就導(dǎo)致在房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，無法進(jìn)行第一時(shí)間的處理，造成施工管理工作無法順利開展，所以在這樣的情況下必須要加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑工程施工管理責(zé)任制的快速落實(shí)，對(duì)于房屋建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，要加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑施工管理意識(shí)，明確工程管理的重要作用，并且加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量管理改進(jìn)與優(yōu)化，促進(jìn)房屋建筑工程在全公司上下得到全面的推廣，另外在房屋建筑工程管理的過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于人員培訓(xùn)，提高人員自身的整體素質(zhì)，保證施工人員都能夠具有較高的責(zé)任心和職業(yè)道德素養(yǎng)，讓他們能夠?qū)踩┕ぴ谑┕?。培?xùn)的過程中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員技術(shù)操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，加強(qiáng)考核管理制度，對(duì)于和不合格的人員來說，堅(jiān)決不予錄用，這樣才能夠保證施工的整體質(zhì)量，減少施工誤操作，提高房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量，另外在房屋建筑工程質(zhì)量管理的過程中，還應(yīng)該制定全方位的質(zhì)量控制手段，避免對(duì)后續(xù)的生產(chǎn)造成影響。

4.3 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

在公路工程施工的過程中，首先就要針對(duì)材料的采購進(jìn)行質(zhì)量控制材料，作為瀝青路面最重要的組成因素，材料的質(zhì)量能夠直接影響瀝青路面的整體質(zhì)量，而在瀝青路面施工過程中，所使用的材料包括瀝青混合料、砂礦粉、石屑及料等，所以必須要針對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，保證原材料的整體質(zhì)量，另外在施工材料選擇的過程中，要加強(qiáng)對(duì)于材料的質(zhì)量管理，在保證施工材料質(zhì)量前提條件下才能夠進(jìn)行采購。另外還應(yīng)該指派專門的材料監(jiān)管人員針對(duì)原材料的數(shù)量，以及原材料的型號(hào)進(jìn)行全面的檢查，如果不合格則不能夠進(jìn)場(chǎng)。在材料進(jìn)場(chǎng)之后，必須要進(jìn)行抽樣檢查工作，保證材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 強(qiáng)化政府監(jiān)督機(jī)制

政府監(jiān)督是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，同時(shí)隨著我國房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房屋建筑工程數(shù)量與日俱增，面對(duì)此種情況，政府必須要強(qiáng)化自身的監(jiān)督管理職能，針對(duì)房屋建筑工程存在的問題進(jìn)行深入的分析，并且加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑工程的管理制度落實(shí)情況，促進(jìn)我國房屋建筑工程質(zhì)量管理體系的全面發(fā)展。

5 結(jié)語

本文針對(duì)房屋建筑工程管理施工方法優(yōu)化的措施進(jìn)行分析，明確當(dāng)前我國房屋建筑施工管理存在的主要不足，并且提高了房屋建筑工程施工的具體措施，通過這樣的監(jiān)督與管理，能夠促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量管理的整體水平，在施工的過程中要加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，促進(jìn)房屋建筑工程施工管理的主要關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑安全施工管理的整體效果，提高房屋建筑工程的施工安全。

[1]季益華.房屋建筑施工管理存在的問題及對(duì)策分析和處理辦法[J].中華民居,2014(3):423-423,426.