發(fā)展潮頭競(jìng)風(fēng)流

天蒼蒼，野茫茫的北大荒是創(chuàng)造傳奇的地方。遙想當(dāng)年崢嶸的墾荒歲月，十萬(wàn)轉(zhuǎn)業(yè)官兵，支邊青年以為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天的人生豪邁，用勤勞的雙手，堅(jiān)韌的力量，氣拔山兮力蓋兮演繹出了可歌可泣的艱苦風(fēng)斗、勇于開拓、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的北大荒精神，讓沉睡千年的亙古北大荒變成了一派生機(jī)盎然的北大倉(cāng)。在北大荒精神的激勵(lì)下，由第二代北大荒人組成的繼承了第一代北大荒人衣缽的清河泉生物質(zhì)能源熱電有限公司在波瀾壯闊的改革開放大潮中，以“桐花萬(wàn)里丹山路，雛鳳清于老鳳聲”的闖將精神，以敢為人先、善為人先、勇為人先，氣吞萬(wàn)里如虎的拼搏氣概，書寫了由小到大快發(fā)展，由弱到強(qiáng)大發(fā)展的新時(shí)代發(fā)展傳奇，成為全省生物質(zhì)能源熱電聯(lián)產(chǎn)領(lǐng)域的巨擘。

一、發(fā)展之路永無(wú)止境，奮斗征程永無(wú)窮期

清河泉闖市場(chǎng)淘的第一桶金是大米銷售。古人說(shuō)“人之所助者，信也?！背跎媸袌?chǎng)的清河泉以誠(chéng)實(shí)為基，信用為本，很快在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的大米銷售市場(chǎng)聲名鵲起，當(dāng)時(shí)買方主導(dǎo)大米銷售市場(chǎng)，絕大多數(shù)大米經(jīng)銷企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)舉步維艱，而清河泉大米銷售冰火兩重天風(fēng)景這邊獨(dú)好，東西南北中的客商絡(luò)繹不絕紛至沓來(lái)，公司的經(jīng)濟(jì)效益如芝麻開花節(jié)節(jié)攀升。

小富不即安，居安仍思危，干著今天，想著明天，放眼后天是清河泉的發(fā)展理念。在公司大米銷售如火如荼之際，公司董事長(zhǎng)閆華撥冗沉思。她心里想，大米銷售現(xiàn)在是做得如火如荼，但畢竟產(chǎn)品單一，再?gòu)?qiáng)也是一個(gè)跛足，要在風(fēng)大浪急的市場(chǎng)中立于不敗之地必須兩條腿走路，她以企業(yè)家的洞察力和敏銳目光，把開發(fā)新產(chǎn)品定格在大米加工的廢棄物稻殼上。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)以稻殼為原料發(fā)電供熱還處于“普遍小打小鬧的水平上，”大規(guī)模工業(yè)化應(yīng)用成功者寥寥無(wú)幾，清河泉要成為吃“螃蟹”的另一個(gè)人難度可想而知。咬定青山不放松，一心只為求成功是閆華董事長(zhǎng)骨子里的性格，堅(jiān)定，讓她內(nèi)引外聯(lián)依托大中院?？蒲性核?jiān)韌，讓她內(nèi)部挖潛，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)“土專家”的聰明才智，在千百次失敗的反復(fù)中擦出了成功的火花并一發(fā)不可收拾，稻殼之火不僅在清河泉爐火熊熊，在烏蘇里江畔的八五八農(nóng)場(chǎng)也燒紅了半邊天。2007年清河泉進(jìn)軍虎林供熱市場(chǎng)，創(chuàng)造了半年時(shí)間開工建設(shè)投產(chǎn)發(fā)電供熱的業(yè)內(nèi)奇跡，當(dāng)年的供熱效果極佳，取得了經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)評(píng)價(jià)的雙贏，虎林市民這樣嘖嘖稱贊清河泉的供熱，北國(guó)寒冬不懼怕，因?yàn)槲矣星搴尤?。清河泉生物質(zhì)能源熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，徹底解決了困擾虎林市政府多年的稻殼堆積如山粗放燃燒污染環(huán)境的問(wèn)題，使昔日的廢物搖身一變?yōu)榻裉斓膶氊悺?/p>

二、以企業(yè)文化建設(shè)鑄就公司發(fā)展的魂，打牢公司發(fā)展的根

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)塑造企業(yè)精神進(jìn)而夯實(shí)公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是清河泉一以貫之傾心追求的目標(biāo)。公司總經(jīng)理趙洪濱說(shuō)：“公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)僅靠規(guī)章制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)樵俳∪囊?guī)章制度也有漏洞，也有缺失，規(guī)章制度有漏洞，有缺失靠什么彌補(bǔ)，靠企業(yè)文化，靠企業(yè)人文精神，有了高屋建瓴的企業(yè)文化，有了潤(rùn)澤心靈的企業(yè)人文精神做依托，企業(yè)會(huì)在順境中的快車道上高歌猛進(jìn)，在面臨發(fā)展窘境時(shí)也仍然能無(wú)往而不勝，無(wú)堅(jiān)而不摧，無(wú)標(biāo)而不達(dá)?！鼻搴尤m然是一家民營(yíng)企業(yè)，但卻有著廣闊的胸襟，把以員工為本，凝人心，聚力量，和諧發(fā)展作為公司企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)人文精神建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，著力點(diǎn)。全心全意依靠員工發(fā)展企業(yè)，企業(yè)發(fā)展回報(bào)員工，員工全員參與公司生產(chǎn)管理，全員參與公司經(jīng)營(yíng)管理，全員參與公司民主管理是公司董事會(huì)始終秉持的理念。公司投產(chǎn)伊始，每月召開一次總經(jīng)理與員工代表雙向交流座談會(huì)，由員工代表為公司強(qiáng)化各項(xiàng)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司剛投產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)不穩(wěn)定，設(shè)備故障率比較高。在一次雙向交流座談會(huì)上，員工代表向總經(jīng)理建議，把公司發(fā)、供熱生產(chǎn)120余臺(tái)套設(shè)備檢修、維護(hù)工作落實(shí)到人，將發(fā)、供熱生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)分解到各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人，構(gòu)建千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的績(jī)效考核生產(chǎn)管理體系，公司采納了員工代表的這一建議，很快生產(chǎn)日趨穩(wěn)定，設(shè)備故障率大幅度降低。

近幾年，隨著原材料價(jià)格的大幅度上漲，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一度舉步維艱。在雙向交流座談會(huì)上，員工代表激昂地說(shuō)：“總經(jīng)理，在我們清河泉面前，沒(méi)有爬不過(guò)的山，沒(méi)有淌不過(guò)的河，眼下這點(diǎn)困難，難不倒我們?！睍?huì)后，員工們把公司興我光榮，公司衰我恥辱的主人翁精神發(fā)揮到了極致，自覺(jué)地在節(jié)約一度電，一吉焦熱，一斤稻殼上下功夫，錙銖必較，自發(fā)的義務(wù)獻(xiàn)工時(shí)修舊利廢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅修舊利廢一項(xiàng)就為公司節(jié)支100余萬(wàn)元。

尊重員工，關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工是公司企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)人文精神建設(shè)的歸宿。在一次員工大會(huì)上，董事長(zhǎng)閆華深情地說(shuō)：“在清河泉這個(gè)大家庭里，我們是兄弟姐妹，在人生的旅途上，我們是手挽手相互攙扶前行的伙伴。”去年公司一位員工身患重病住院，公司積極為這位員工組織捐款，其中，公司董事會(huì)成員就捐款三萬(wàn)余元，望著雪中送炭的捐款，這位員工激動(dòng)地說(shuō)：“能在清河泉工作，是我人生最大的幸事?！惫咀酝懂a(chǎn)以來(lái)，從未無(wú)故解雇一位員工?？偨?jīng)理趙洪濱多次說(shuō)：“清河泉永遠(yuǎn)不做靠裁員壓縮開支的事，只要你把清河泉當(dāng)成家，清河泉就永遠(yuǎn)是你的家?！?/p>

誠(chéng)信做人、誠(chéng)信做事是公司企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)人文精神建設(shè)的落腳點(diǎn)。去年，按照計(jì)劃公司要給員工加薪，雖然受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，公司的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但公司仍然按照承諾給員工加薪，拿到加薪后的工資，員工們被深深地感動(dòng)了，全身心地投入工作中是他們對(duì)公司無(wú)言的回報(bào)。前幾年，公司收購(gòu)了原黑龍江省完達(dá)山電力集團(tuán)，這是一家虧損嚴(yán)重的企業(yè)，但收購(gòu)后公司仍然按照收購(gòu)時(shí)的承諾把員工的工資平均上調(diào)了120%，公司的誠(chéng)信之舉，使這家虧損嚴(yán)重的企業(yè)在收購(gòu)后迅速發(fā)生翻天覆地的巨變，僅僅兩個(gè)月的時(shí)間，企業(yè)就由巨虧扭轉(zhuǎn)成保本微利。

三、因地制宜，依靠科技搶占綠色發(fā)展的制高點(diǎn)

不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層是清河泉的宏大胸懷。董事長(zhǎng)閆華說(shuō)“企業(yè)的使命是為社會(huì)為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上清河泉今后發(fā)展戰(zhàn)略的基點(diǎn)定位在因地制宜，依靠科技進(jìn)步企業(yè)增效，百姓增收有機(jī)結(jié)合起來(lái)?！睘榇?，清河泉投入一億多元的研發(fā)資金，挑戰(zhàn)秸稈氣化發(fā)電供熱項(xiàng)目，目前項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)展順利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目研發(fā)成功投產(chǎn)后，既解決了農(nóng)民秋收后就地焚燒秸稈污染環(huán)境這一屢禁不止的問(wèn)題，又為農(nóng)民增收提供了途徑。作為北大荒的第二代，閆華董事長(zhǎng)像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)家鄉(xiāng)湛藍(lán)的天空、清澈的河水、黑黝黝的土地，在一次公司管理人員會(huì)議上她語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)“清河泉這三個(gè)字道出了公司的發(fā)展理念，我們要像泉水一樣清清白白做事做人，尤其在環(huán)境保護(hù)這一事關(guān)民生的工作上一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)約束，一定要時(shí)時(shí)刻刻秉持一點(diǎn)不能差，差一點(diǎn)也不行的原則?！苯鼛啄辏诮?jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力之下清河泉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，但就是在這樣的情況下公司的環(huán)保投入不減反增，累計(jì)投入8000多萬(wàn)元用于環(huán)保專項(xiàng)投入，目前，公司的環(huán)保工作已經(jīng)躋身全省生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)行列。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。肇始于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的清河泉已經(jīng)走過(guò)了風(fēng)雨二十年，放眼明天，清河泉人激情澎湃，豪情滿懷。公司董事長(zhǎng)閆華說(shuō)“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的征程中包含著實(shí)現(xiàn)清河泉人的夢(mèng)，我們的夢(mèng)想是成為全國(guó)生物質(zhì)能源熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的翹楚，我們有親愛(ài)的員工相伴，我們有親愛(ài)的團(tuán)隊(duì)相隨，清河泉人的夢(mèng)想一定會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)開花結(jié)果?！?/p>