郭延通,郝 勇
我國自20世紀(jì)末就已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),且表現(xiàn)出如下特點(diǎn):老年人口增長快、規(guī)模大;高齡、失能老人增長快,社會(huì)負(fù)擔(dān)重;農(nóng)村老齡問題突出;老年人家庭空巢化、獨(dú)居化加速。全國老齡委數(shù)據(jù)顯示,從2015到2035年,我國將進(jìn)入急速老齡化階段,我國老年人口將年均增長一千萬左右,老年人口將從2.12億增加到4.18億,占全國人口的比重將提升到29%。目前,我國老年空巢家庭率已達(dá)半數(shù),大中城市達(dá)到70%,給養(yǎng)老問題帶來了巨大的挑戰(zhàn)。人口老齡化是一個(gè)系統(tǒng)工程,光靠政府的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要市場、社會(huì)組織、社區(qū)等社會(huì)力量發(fā)揮重要的作用。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使改革開放前的“街居制”“企業(yè)制”不復(fù)存在,越來越多的“單位人”變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”,社區(qū)成為滿足居民需求的載體。隨著政府權(quán)力和職能的下移,社區(qū)承接的服務(wù)功能和管理職能增加,任務(wù)也逐漸加重。將社工、社會(huì)組織與社區(qū)聯(lián)系起來,三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)以社區(qū)為平臺(tái)、以社會(huì)組織為載體、以社工隊(duì)伍為支撐的“三社聯(lián)動(dòng)”管理體制的發(fā)展,將為滿足養(yǎng)老服務(wù)需求提供一種新的供給方式。
隨著我國人口結(jié)構(gòu)的變化,以及信息技術(shù)的進(jìn)步,“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷拓展應(yīng)用,改變我們傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式:智能養(yǎng)老終端、APP等應(yīng)用異軍突起滿足了老年人對(duì)物聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老科技產(chǎn)品、居家診療、可穿戴設(shè)備、居家護(hù)理、居家康復(fù)等多種產(chǎn)品的需求。
“三社聯(lián)動(dòng)”是我國地方社區(qū)工作人員在社區(qū)管理和服務(wù)的實(shí)踐過程中產(chǎn)生的一種新的社區(qū)治理方式,把原來分散聯(lián)系起來。最早是在2004年上海提出的“三社互動(dòng)”的基礎(chǔ)上,經(jīng)過深入發(fā)展轉(zhuǎn)化整合為“三社聯(lián)動(dòng)”。
國外雖然沒有提出具體的“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,但卻在社區(qū)的運(yùn)行過程中將其與社會(huì)組織、社會(huì)工作結(jié)合起來。美國運(yùn)用自治型管理模式,通過依法管理、民主式參與、非盈利組織在社區(qū)中的作用以及社工、志愿者活動(dòng)等方式,推動(dòng)社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。日本的社區(qū)管理是政府和民間雙層作用的結(jié)果,以自主性、自律性、目標(biāo)性和中立性為特色,發(fā)揮了社區(qū)社會(huì)組織的作用。新加坡與我國歷史傳統(tǒng)、文化背景和體制機(jī)制等很多方面相似,在社區(qū)服務(wù)中充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用。
國內(nèi)對(duì)于“三社聯(lián)動(dòng)”概念的相關(guān)研究有的從其本質(zhì)和意義出發(fā)進(jìn)行界定。唐鈞(2015)就對(duì)“三社聯(lián)動(dòng)”的本質(zhì)與意義進(jìn)行了介紹。首先認(rèn)為若咬文嚼字,“三社聯(lián)動(dòng)”應(yīng)該是一個(gè)只有在中文語境中才會(huì)出現(xiàn)的復(fù)合名詞,這樣的提法絕對(duì)與中國的特殊國情相關(guān)。因?yàn)榘磭H慣例,“三社”本就是一家,何來“聯(lián)動(dòng)”。而在中國,“三社”卻在政府工作中分了家,所以才會(huì)有“聯(lián)動(dòng)”一說。葉南客,陳金城(2010)認(rèn)為,“三社聯(lián)動(dòng)”是通過社區(qū)建設(shè)、社會(huì)組織培育社會(huì)工作現(xiàn)代化體制建立的“三社聯(lián)動(dòng)”,并且提出了“三社聯(lián)動(dòng)”的五種模式類型以及理論支撐。重點(diǎn)是對(duì)“三社聯(lián)動(dòng)”的模式選擇和策略研究進(jìn)行了探索。陳召強(qiáng),史云貴(2015)從基層社會(huì)治理與“三社聯(lián)動(dòng)”的關(guān)系出發(fā),面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治理中出現(xiàn)的問題,提出“三社”有效銜接、互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),最終建立“三社聯(lián)動(dòng)”的基層社會(huì)治理新模式用來提升基層治理水平。張華林(2011)認(rèn)為社區(qū)、社會(huì)組織和社會(huì)工作參與社區(qū)建設(shè)和自我管理,開展居民互助服務(wù),如何在社區(qū)治理中發(fā)揮應(yīng)有的作用?如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理?這需要建立社區(qū)、社會(huì)組織和社工“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,更好地為社區(qū)服務(wù)。
圖1是本文根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)整理提出的“三社聯(lián)動(dòng)”的構(gòu)架圖,是本文認(rèn)可的“三社聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)涵,分別指出了各自的功能與定位,其中政府發(fā)揮著引導(dǎo)作用。
圖1 “三社聯(lián)動(dòng)”構(gòu)架
政府并不是萬能的,所以就出現(xiàn)政府失靈,并且政府直接提供服務(wù)有很多弊病。近年來,最令人失望的是社區(qū)(組織)已成行政體系的“終端”其行為方式與行政組織相似。社區(qū)是為居民服務(wù)的,社會(huì)組織是為居民提供服務(wù)的,社會(huì)工作者是為居民服務(wù)者。因此,“三社聯(lián)動(dòng)”的直接目標(biāo)應(yīng)該是社會(huì)福利或者社會(huì)服務(wù),就是社會(huì)治理中實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的目標(biāo)。由于社會(huì)服務(wù)更多的是面向社區(qū)居民,根據(jù)本文需求,更多強(qiáng)調(diào)的是從屬于社會(huì)保障制度的社區(qū)服務(wù)。當(dāng)前的社區(qū)服務(wù)內(nèi)容包括生活服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、健康服務(wù)、文化服務(wù)等,但是面對(duì)我國老年人口的不斷增長,當(dāng)前“三社聯(lián)動(dòng)”的對(duì)象更多的也是老年群體,這是不容忽視的現(xiàn)實(shí)。
市場也不是萬能的,所以也會(huì)出現(xiàn)市場失靈,并且市場提供服務(wù)會(huì)出現(xiàn)滯后性等問題,所以要用非市場的方式來提供一部分社區(qū)服務(wù)。正是因?yàn)檎褪袌龅谋锥瞬判枰叭缏?lián)動(dòng)”來實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)尤其是居家養(yǎng)老服務(wù)的目標(biāo)。那么,“三社聯(lián)動(dòng)”的目標(biāo)是什么呢?
社區(qū)中的居家養(yǎng)老服務(wù)是“三社”共同參與的公共活動(dòng),居委會(huì)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者有著不同的目標(biāo)??傮w來說社區(qū)中的老年人是“三社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)的目標(biāo),首先居委會(huì)是社區(qū)服務(wù)和活動(dòng)的參與者和管理者,也是與居民聯(lián)系的紐帶,充當(dāng)居民與政府溝通橋梁的作用;社會(huì)組織和社工的目標(biāo)具有一致性,對(duì)于本文而說兩者都是為居家養(yǎng)老的老人服務(wù)的,雖然在具體行動(dòng)上面存在差異,但是在宏觀目標(biāo)上是一致的,都是為社區(qū)居民服務(wù)的?!奥?lián)動(dòng)”實(shí)質(zhì)是三者的結(jié)合,并且是在共同目標(biāo)下完成的結(jié)合。結(jié)合的目標(biāo)有3個(gè)重要的方面:充分實(shí)現(xiàn)老年人的幸福水平,提高老人社區(qū)參與度;充分實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理水平和能力的提升,實(shí)現(xiàn)民主和諧;充分保障政府社區(qū)管理能力的提升,保障社區(qū)基層安定。
在我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中,家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在解決中國養(yǎng)老問題過程中發(fā)揮了重要的作用,但由于社會(huì)進(jìn)步及家庭結(jié)構(gòu)的變化等諸多因素的影響,家庭養(yǎng)老逐漸瓦解,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老也處于尷尬的境地。隨著改革開放以來市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,老年人的活動(dòng)服務(wù)需求向社區(qū)拓展,不再以家庭為主,因此社區(qū)在老年人生活和服務(wù)中將發(fā)揮重要作用,社會(huì)化的居家養(yǎng)老由此產(chǎn)生。但是,經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高了人民的生活水平,老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求不僅僅停留在簡單的物質(zhì)層面,還有娛樂和精神慰藉等方面,社區(qū)越來越不能滿足老人的多元化服務(wù)需求,同時(shí),管理人員的素質(zhì)低下以及行政化的管理模式給社區(qū)管理帶來很大的壓力。面對(duì)這些問題,專業(yè)人士提出將社區(qū)與社會(huì)組織和社工聯(lián)系起來,綜合三方資源,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)居家養(yǎng)老的發(fā)展。
社區(qū)內(nèi)的居委會(huì)、社會(huì)組織以及社會(huì)工作人員主要目標(biāo)是為社區(qū)居民提供社會(huì)服務(wù)或者社會(huì)福利的,以上海市為例:由于上海市的老年人口占在總?cè)丝诘谋戎卮螅ń刂?016年底,上海市戶籍人口中60歲及以上老年人口457.79萬人,占總?cè)丝诘?1.6%),社區(qū)社會(huì)服務(wù)或者社會(huì)福利的受眾人口中一部分還是老年人,尤其是在居家養(yǎng)老服務(wù)中。
社會(huì)工作實(shí)務(wù)領(lǐng)域之一是老年社會(huì)工作,在居家養(yǎng)老服務(wù)中引進(jìn)專業(yè)化的社會(huì)工作者,可以推動(dòng)其服務(wù)水平的提高,使社區(qū)養(yǎng)老有理論依托和專業(yè)化的方法指導(dǎo),幫助老年人更好的在熟悉的生活環(huán)境中安享晚年。社會(huì)工作可以通過專業(yè)化的知識(shí)和水平促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)和完善。
在“三社聯(lián)動(dòng)”的基礎(chǔ)上解決居家養(yǎng)老面臨的問題,居家養(yǎng)老從過去單純的由社區(qū)為老人提供服務(wù)變?yōu)橐陨鐓^(qū)為依托、由社會(huì)工作者和社會(huì)組織為老人提供專業(yè)化服務(wù)的新型居家養(yǎng)老方式;同時(shí),由于社會(huì)組織和社會(huì)工作者進(jìn)入社區(qū),服務(wù)內(nèi)容更加多樣化、專業(yè)化,滿足了老年人的多元化服務(wù)需求;再次,社會(huì)工作者不再像傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老中那樣直接通過社區(qū)為老年人進(jìn)行服務(wù),而是經(jīng)過社會(huì)組織系統(tǒng)地安排與指引后,再引領(lǐng)志愿者進(jìn)入社區(qū)為老年人提供專業(yè)化的服務(wù),社會(huì)組織的介入大大提高了社會(huì)工作者為老年人服務(wù)的效率;最后,社區(qū)通過程序化管理減輕了以往行政化管理模式帶來的巨大壓力。社區(qū)、社會(huì)組織以及社會(huì)工作者互相結(jié)合、互動(dòng),整合資源、提高工作效率,為老人提供多元化服務(wù),同時(shí)在整個(gè)服務(wù)過程中,鼓勵(lì)老人積極參與,形成一個(gè)良性的循環(huán)。具體如何參與形式如下:
居家養(yǎng)老服務(wù)體系的構(gòu)建擁有多個(gè)主體、多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行參與,其中主體包括政府、家庭、各種社會(huì)力量等等;平臺(tái)可以是家庭,可以是政府,可以是社區(qū)、還可以是社會(huì)組織。
首先的是社區(qū)與社會(huì)組織之間的互動(dòng),社區(qū)是服務(wù)平臺(tái),社會(huì)組織提供專業(yè)的服務(wù),也是服務(wù)平臺(tái),兩者有合作也有分工。社區(qū)更多的發(fā)揮支持社會(huì)組織提供專業(yè)化居家養(yǎng)老服務(wù)的功能,同樣社會(huì)組織與社區(qū)既是獨(dú)立也是從屬關(guān)系,本文中的社會(huì)組織更多的被稱為社區(qū)中的社會(huì)組織,這就是兩者的互動(dòng)。兩者的協(xié)作推動(dòng)了社區(qū)治理方式的創(chuàng)新。其次是社區(qū)與社會(huì)工作的互動(dòng),社會(huì)工作本質(zhì)上就是在社區(qū)工作,社區(qū)發(fā)揮的就是社會(huì)工作者為老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的作用。推動(dòng)了為老服務(wù)專業(yè)化水平的提高。最后是社會(huì)組織與社會(huì)工作的互動(dòng),兩者有從屬關(guān)系,社會(huì)工作者前文中已經(jīng)進(jìn)行界定,也可以是社區(qū)工作者,當(dāng)然一部分社區(qū)工作者可能從屬于社區(qū)居委會(huì),社區(qū)居委會(huì)也是一種社會(huì)組織。志愿者的參與也能夠也能夠搭建一種新的居家為老服務(wù)平臺(tái)。最終,“三社”兩兩互動(dòng)構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)的“三社聯(lián)動(dòng)”方式。這是“三社聯(lián)動(dòng)”的宏觀組織架構(gòu),要實(shí)現(xiàn)“三社聯(lián)動(dòng)”還需要“三聯(lián)三化”的服務(wù)工作方式。
“三聯(lián)三化”是推動(dòng)“三社聯(lián)動(dòng)”的具體工作方式,要組建“三社聯(lián)動(dòng)”相關(guān)的社會(huì)組織,開展相應(yīng)的居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目和活動(dòng)滿足老年人的需求,總的來說就是一種聯(lián)建、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)辦方式;為提高服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和質(zhì)量需要社工化、專業(yè)化和社區(qū)化來實(shí)現(xiàn),具體來說就是在社區(qū)為老服務(wù)中更多的借助社會(huì)工作等的力量,同時(shí)也要提高社工服務(wù)專業(yè)化水平的提高,社會(huì)組織要更多的嵌入到社區(qū),為老年人服務(wù)。
具體到“三社聯(lián)動(dòng)”怎樣參與居家養(yǎng)老服務(wù),下面以社區(qū)和社會(huì)組織參與的形式進(jìn)行展開。
社區(qū)作為為老服務(wù)的重要平臺(tái),需要社區(qū)治理來拓展此平臺(tái),需要政府和社區(qū)居委會(huì)來維護(hù)社區(qū)這個(gè)平臺(tái)。社區(qū)治理模式創(chuàng)新的目的就是為居家養(yǎng)老服務(wù),社工、社會(huì)組織、社區(qū)以及相應(yīng)的社會(huì)力量圍繞居家養(yǎng)老服務(wù)開展工作。這就是“一軸兩核”的社區(qū)治理居家養(yǎng)老服務(wù)方式。
社會(huì)組織一方連接著居家老人一方連接著政府,居家老人是服務(wù)的接受者,政府主要是監(jiān)督和監(jiān)管的作用。社會(huì)組織分為公益性社會(huì)組織和營利性社會(huì)組織,兩者首先申請(qǐng)行業(yè)準(zhǔn)入才能提供相應(yīng)的服務(wù),在提供服務(wù)過程中兩者有所區(qū)別,營利性組織提供的更多的是一種高級(jí)別更專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù),公益性組織主要面向普通老年人。
“三社聯(lián)動(dòng)”參與居家養(yǎng)老服務(wù)中,需要政府的引導(dǎo)作用,從而使社會(huì)組織、社會(huì)工作在居委會(huì)的支持下為社區(qū)居家老人服務(wù)。三社在居家養(yǎng)老服務(wù)的銜接過程中需要資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)?!叭缏?lián)動(dòng)”銜接居家養(yǎng)老服務(wù)不是簡單的合在一起工作,外在是“聯(lián)”內(nèi)在是“動(dòng)”,社區(qū)就是要在居委會(huì)的作用下打造自治和合作平臺(tái),通過政府引入專業(yè)性的居家養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織,以政府購買服務(wù)的形式展開;社會(huì)組織依靠專業(yè)性的各類服務(wù)人才為居家老人提供養(yǎng)老服務(wù);社會(huì)工作者作為專業(yè)人才正是為老服務(wù)的工作基礎(chǔ)。
本文是要探索居家養(yǎng)老服務(wù)新平臺(tái),但是如何構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)的新平臺(tái)?需要借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等手段和技術(shù),不同于以往的將網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用居家養(yǎng)老的管理體系中,而是要建立一個(gè)居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,社會(huì)工作者、社區(qū),社會(huì)組織的信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查詢,以利于三社之間的資源整合,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);通過網(wǎng)絡(luò)了解社會(huì)組織的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量,方便政府和社區(qū)將服務(wù)職能轉(zhuǎn)移給社會(huì)組織;運(yùn)用APP等終端設(shè)備,老人可以選擇服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)主體。
新型信息技術(shù)的“三社聯(lián)動(dòng)”居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)具體包括以下幾個(gè)內(nèi)容:第一,將社區(qū)、社會(huì)組織以及社會(huì)工作者的信息在這個(gè)平臺(tái)上公開,通過信息透明化使三社的服務(wù)內(nèi)容、人員隊(duì)伍、服務(wù)質(zhì)量能夠被人們了解;第二,將社區(qū)老人的個(gè)人信息、身體狀況等資料登記在這個(gè)養(yǎng)老平臺(tái)上,方便對(duì)老人進(jìn)行服務(wù),同時(shí)每服務(wù)一次就將服務(wù)時(shí)間和內(nèi)容等記錄與老人的服務(wù)資料卡中,利于查詢;第三,將社區(qū)、社會(huì)組織的工作人員狀況、管理體制在該養(yǎng)老平臺(tái)上公示,以有利于政府在職能轉(zhuǎn)移過程中及時(shí)對(duì)這些組織進(jìn)行選擇和監(jiān)督;第四,通過APP等終端設(shè)備,將老人與該養(yǎng)老平臺(tái)鏈接,老人足不出戶,就可以他們需要的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)主體,同時(shí)利用G PS、感應(yīng)系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等高科技對(duì)老人的身體狀況進(jìn)行檢測,使老人在發(fā)生突發(fā)狀況的情況下有最快的救援措施;第五,該養(yǎng)老平臺(tái)通過設(shè)置評(píng)論、打分等監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督社區(qū)、社會(huì)組織的服務(wù)質(zhì)量和管理體系,提高效率。
為了實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老服務(wù)”的發(fā)展,需要借助政府、市場、社會(huì)的力量來實(shí)現(xiàn),這就是“三社聯(lián)動(dòng)”的機(jī)制,就是探索出居家養(yǎng)老服務(wù)的平臺(tái),如圖2。
平臺(tái)的探索對(duì)于居家養(yǎng)老服務(wù)擁有重要的意義,如果把學(xué)術(shù)研究看成各種門派,平臺(tái)的探索就可以成為“平臺(tái)派”。平臺(tái)的探索最重要的是大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,通過大數(shù)據(jù)的分析能夠從圖2中的需求層清楚老人的服務(wù)需求,把這種需求對(duì)接到供給層,提供更針對(duì)性的服務(wù)。
很多人在提老年人的需求,但是怎樣滿足老年人的需求,滿足什么樣的需求?通過“三社聯(lián)動(dòng)”參與其中為老人服務(wù),這就是我國社區(qū)服務(wù)中供給側(cè)改革的一種路徑,也就是本文對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)新平臺(tái)的探索。這個(gè)平臺(tái)的完善還需要以下步驟去完善:
其一,社區(qū)需要積極尋找社區(qū)外的資源,做好基礎(chǔ)服務(wù)數(shù)據(jù)的采集,可以搭建平臺(tái)為社會(huì)組織開展養(yǎng)老服務(wù)提供支持。我國的社區(qū)是以行政區(qū)劃為基礎(chǔ)的,一般是由居委會(huì)組成,很難實(shí)現(xiàn)多重力量的整合參與,當(dāng)前的社區(qū)以地域劃分可能空間不大,但是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺(tái)能夠拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)半徑,更好更快的為居家老人服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于資源具有集成和優(yōu)化作用,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段能夠吸引更多的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)為老人提供服務(wù),豐富居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目,使資源更豐富,服務(wù)更便捷,改變了傳統(tǒng)的服務(wù)效能。如圖2,社區(qū)居委會(huì)要借助于互聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)老年人基本信息、養(yǎng)老服務(wù)需求與供給信息資料庫、老人健康檔案、社會(huì)養(yǎng)老資源等數(shù)據(jù)庫的建設(shè),內(nèi)聯(lián)轄區(qū)內(nèi)各個(gè)居家老人家庭的實(shí)時(shí)需求,外引駐區(qū)社會(huì)資源、服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)的社會(huì)工作者,提供豐富多彩、講求實(shí)效的中介服務(wù)。
其二,多方面鼓勵(lì)市場和社會(huì)力量參與為老服務(wù)。這是是圖2中的供給層,建立相關(guān)的用戶系統(tǒng),由相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并且實(shí)時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,對(duì)于反饋的信息進(jìn)行及時(shí)反饋。尤其是供給項(xiàng)目的針對(duì)性,對(duì)于老年人特殊性需求要有針對(duì)性的方案。
其三,政府要制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)規(guī)制監(jiān)管,以法治來保障“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老服務(wù)”的實(shí)現(xiàn),同時(shí)政府需要發(fā)揮“托底”作用,以現(xiàn)金補(bǔ)貼或服務(wù)券等形式保障困難老人(尤其是失能半失能老人)群體的基本養(yǎng)老服務(wù)需求,圖2中的需求層,反映了老年人對(duì)于相關(guān)服務(wù)的需求。因?yàn)槔先松眢w機(jī)能方面會(huì)有弱化,政府為老人服務(wù)時(shí),需要下沉服務(wù)形式,方便老人服務(wù)。
其四,要積極開發(fā)相關(guān)服務(wù)軟件以及養(yǎng)老服務(wù)APP,形成智慧養(yǎng)老系統(tǒng)。根據(jù)2017年1月中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心(CNNIC)發(fā)布的《第39次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,60歲及以上網(wǎng)民只占總體網(wǎng)民的4%,雖然老年人上網(wǎng)和使用智能手機(jī)的較少,但是中國整體的網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)超過50%以上(截止2016年12月),很多老人可以在家人協(xié)助下使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,并且往后5年或者10年使用網(wǎng)絡(luò)的老人會(huì)逐步增多,這是一種趨勢(shì):在未來10-20年后,40歲至60歲的中年群體將變成老年群體,一些老年人也會(huì)成為新的網(wǎng)民群體,因此可以預(yù)計(jì),在未來的時(shí)間內(nèi),老年網(wǎng)民群體的規(guī)模和數(shù)量都將不斷增加。
在開展“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)中,在為老年人提供多樣化的居家養(yǎng)老服務(wù)中,更多的需要借助各種智能化的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)備支撐。
其五,要充分發(fā)揮好人才的支撐作用。社會(huì)工作者不是獨(dú)立存在的,需要依靠社會(huì)組織開展相應(yīng)的服務(wù)。我們傳統(tǒng)的孝道文化需要家庭成員在供養(yǎng)老人中發(fā)揮著一定作用。老年人網(wǎng)絡(luò)普及率和使用率不高,上海在這方面是很高的,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要。因此,要向老年人普及和推廣網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和相應(yīng)的操作方法,以老年人為中心,從技術(shù)層面改善網(wǎng)絡(luò)使用的易用性,研究適合老年人使用和操作的網(wǎng)站和軟件系統(tǒng),居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)的APP開發(fā)也需要考慮老年人的特色,考慮老年人因身體機(jī)能下降帶來的使用上的不便性,以便讓更多的老年人分享到“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”。
圖2 居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建圖
[1]唐鈞:“三社聯(lián)動(dòng)”的本質(zhì)及要義![EB/O L]唐鈞的博客--鳳凰網(wǎng)博客http://blog.ifeng.com/article/36952241.html.
[2]葉南客,陳金城.我國“三社聯(lián)動(dòng)”的模式選擇與策略研究[J].南京社會(huì)科學(xué),2010,(12).
[3]陳召強(qiáng),史云貴.“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制在基層社會(huì)治理中作用探析[J].淮海文匯,2015,(02).
[4]張華林.關(guān)于建立社區(qū)、社會(huì)組織、社工“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制的思考和建議[J].社團(tuán)管理研究,2011,(07).
[5]趙麗宏.社會(huì)工作介入居家養(yǎng)老服務(wù)的必要性[J].經(jīng)濟(jì)師,2011,(05).
[6]丁建定.居家養(yǎng)老服務(wù):認(rèn)識(shí)誤區(qū)、理性原則及完善對(duì)策[J].中國人民大學(xué)學(xué)報(bào),2013,(02).
[7]呂青.創(chuàng)新社會(huì)管理的“三社聯(lián)動(dòng)”路徑探析[J].華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012,(06).
[8]李靈芝,張建坤,石德華,王效容.社會(huì)組織參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的模式構(gòu)建研究[J].現(xiàn)代城市研究,2014,(09).
[9]童星.發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)以應(yīng)對(duì)老齡化[J].探索與爭鳴,2015,(08).
[10]屈貞.“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)養(yǎng)老”的運(yùn)行困境擺脫[J].重慶社會(huì)科學(xué),2017,(05).
[11]翟振武.“新一代”老年人呼喚養(yǎng)老政策設(shè)計(jì)新思路[J].探索與爭鳴,2015,(12).
[12]趙婧.電商時(shí)代O2O模式的分析與展望[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2015.
[13]《中國民政》編輯部,徐富海.“三社聯(lián)動(dòng)”如何“聯(lián)”如何“動(dòng)”?[J].中國民政,2015,(12).
[14]同春芬,汪連杰.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代居家養(yǎng)老服務(wù)的轉(zhuǎn)型難點(diǎn)及優(yōu)化路徑[J].廣西社會(huì)科學(xué),2016,(02).
四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2018年1期