學(xué)習(xí)貫徹十九大精神推動(dòng)佛慈制藥邁向新征程

喬櫪瑋

蘭州佛慈制藥股份有限公司 甘肅蘭州 730030

黨的十九大報(bào)告提出“堅(jiān)持中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)”。這為中醫(yī)藥發(fā)展指明了方向。蘭州佛慈制藥股份有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十九大精神，按照上級(jí)要求，深入學(xué)習(xí)、全面理解、準(zhǔn)確把握黨的十九大精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和根本要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái)，奮力開創(chuàng)佛慈制藥改革發(fā)展新局面。

企業(yè)綜合實(shí)力不斷提升，社會(huì)影響力日益擴(kuò)大

蘭州佛慈制藥股份有限公司1929年創(chuàng)建于上海，是一家有著近百年制藥歷史的中華老字號(hào)企業(yè)。現(xiàn)擁有467個(gè)藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)，2個(gè)工業(yè)園區(qū)，常年生產(chǎn)濃縮丸、大蜜丸膠劑等11種劑型的中西藥產(chǎn)品和中藥配方顆粒；“佛慈”注冊(cè)商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)，產(chǎn)品行銷全國(guó)，并出口到美國(guó)、澳大利亞等28個(gè)國(guó)家和地區(qū)，連續(xù)多年名列中國(guó)中成藥出口企業(yè)十強(qiáng)。

黨的十九大以來(lái)，蘭州佛慈制藥股份有限公司主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊抓住一系列難得的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革，堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以“企業(yè)家精神”和“工匠精神”引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，主動(dòng)融入“一帶一路”，有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，取得了驕人成績(jī)！2018年上半年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2.53億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.73億元。

多元化產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)一步優(yōu)化，項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)

十九大以來(lái)，蘭州佛慈制藥股份有限公司堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入實(shí)施“板塊支撐、主業(yè)帶動(dòng)、多元并舉、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與科技創(chuàng)新，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代中藥、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。今年隨著蘭州新區(qū)佛慈制藥科技工業(yè)園一期項(xiàng)目的投產(chǎn)，佛慈制藥將成為西北地區(qū)規(guī)模最大、工藝技術(shù)設(shè)施最先進(jìn)的現(xiàn)代化中藥生產(chǎn)企業(yè)。目前正與天津紅日藥業(yè)合作設(shè)立中藥配方顆粒生產(chǎn)及銷售公司，對(duì)省內(nèi)外多家關(guān)聯(lián)醫(yī)藥企業(yè)開展業(yè)務(wù)并購(gòu)，立足阿膠產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在榆中、渭源、漳縣等地開展“驢扶貧”項(xiàng)目推廣。2018年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10億元，2020年力爭(zhēng)達(dá)到40億元，并進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)100強(qiáng)。

強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作，以黨建之“魂”統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

十九大以來(lái)，公司黨委按照由黨委會(huì)研究確定的黨建工作思路開展黨建工作，堅(jiān)持從基本組織、隊(duì)伍、制度抓起，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，不斷加大基層黨建基礎(chǔ)工作，在夯實(shí)基層基礎(chǔ)中提升黨建工作取得新成效。一是堅(jiān)持把管黨治黨責(zé)任落實(shí)到位；二是抓融入強(qiáng)化功能，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一；三是抓保證提效能，把加強(qiáng)黨的建設(shè)與服務(wù)中心工作緊密結(jié)合；四是狠抓支部強(qiáng)基礎(chǔ)，在深化“兩學(xué)一做”中大力提升基層黨建水平；五是抓班子強(qiáng)隊(duì)伍，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)作為打造核心團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，配齊配強(qiáng)了黨群干部，落實(shí)了黨建工作經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。

加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以“企業(yè)家精神”和“工匠精神”引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂。在創(chuàng)新的新常態(tài)下，擁有核心技術(shù)的企業(yè)將成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。黨十九大以來(lái)，蘭州佛慈制藥股份有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以“企業(yè)家精神”和“工匠精神”引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，高度重視并持續(xù)完善創(chuàng)新激勵(lì)體系，建成甘肅省現(xiàn)代中藥制劑工程技術(shù)研究中心為等3個(gè)重點(diǎn)研發(fā)平臺(tái)，建成了集技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品推廣、質(zhì)量改進(jìn)為一體的技術(shù)創(chuàng)新體系，開展立項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目十多項(xiàng)，完成300種常用傳統(tǒng)中藥飲片的中藥（單味）配方顆粒的制備關(guān)鍵技術(shù)研究和質(zhì)量控制方法建立；與省內(nèi)外高校、院所建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新工作，先后與蘭州大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)、甘肅中醫(yī)藥大學(xué)、甘肅省科學(xué)院等數(shù)十家高校院所合作開發(fā)項(xiàng)目，取得多項(xiàng)科技成果。

為職工謀福祉，不斷提升職工幸福指數(shù)

十九大以來(lái)，佛慈制藥堅(jiān)持以員工為中心的發(fā)展思想，多謀民生之利、多解民生之憂，全面推進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)，著力解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，先后為職工解決經(jīng)濟(jì)適用住房75套；向107名在蘭州新區(qū)購(gòu)房的員工發(fā)放了購(gòu)房補(bǔ)貼326.1萬(wàn)元；在工業(yè)園區(qū)建設(shè)了職工宿舍和配套的文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所；開展職工健康工程，組織職工健康體檢790多人次，新員工入職體檢近400人次；通過(guò)推進(jìn)住宅區(qū)綠化、設(shè)施完善、職工食堂改擴(kuò)建等一系列舉措，切實(shí)改善了職工生活和工作環(huán)境，凝聚了職工的向心力，提高了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

助力精準(zhǔn)扶貧，彰顯社會(huì)責(zé)任

十九大報(bào)告提出了“我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”的科學(xué)論斷。

甘肅屬于西部欠發(fā)達(dá)的省份，由于自然、地理、歷史等原因，甘肅省貧困發(fā)生率居全國(guó)第二，僅次于西藏，貧困人口多、貧困面積大、貧困程度深。為了更好的利用佛慈品牌和平臺(tái)，聚焦國(guó)家精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略助力甘肅脫貧攻堅(jiān)，積極履行社會(huì)責(zé)任，佛慈制藥堅(jiān)持貫徹“以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促精準(zhǔn)扶貧”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，助推幫扶政府扶貧。采用“政府+金融+龍頭企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶”的產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖模式，在多個(gè)貧困縣設(shè)立“驢扶貧”項(xiàng)目，通過(guò)“保姆式”養(yǎng)驢扶貧模式讓貧困戶養(yǎng)驢無(wú)顧慮，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖戶無(wú)資金成本、無(wú)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、有固定收益的“兩無(wú)一有”優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)的帶動(dòng)作用，體現(xiàn)了企業(yè)自身發(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)綱。