探究采煤工作面的安全管理與技術對策

姜樂樂

新疆煤炭技師學院 新疆哈密 839003

因為采煤開采工作是不斷移動的，并且礦井環(huán)境呈現(xiàn)出多樣化的復雜條件特征，并且也會受到自然災害的綜合影響，所以為了進一步保證采煤開采工作的工作效率與工作質(zhì)量，需要在采煤工作面安全管理與技術對策兩個方面進行著手，實現(xiàn)采煤工作面的有效優(yōu)化，排查煤礦的潛在危險因素，從而提升采煤工作的基本效益。

一、采煤工作面實現(xiàn)安全管理與技術優(yōu)化的重要意義

在目前的煤炭開采過程之中，無論是井下開采還是露天開采方式，都會存在著一定的安全隱患，而煤炭資源在我國的能源結構之中還占有主要地位，所以需要高度重視煤礦開采工作；從我國每年的煤礦事故發(fā)生現(xiàn)狀上來看，安全生產(chǎn)是目前的重中之重，因為煤炭開采的過程之中還可能存在著較多的危險因素，比如水、火、自然災害、危險氣體泄漏等多個因素，這些都會為煤炭的開采工作增添難度，所以需要以安全管理方法以及較好的開采技術來為煤炭開采工作提供相應的保障，避免出現(xiàn)不必要的傷亡。其次從煤礦企業(yè)的發(fā)展角度上來看，加強煤礦開采操作以及開采方式的整改，能夠有效提升作業(yè)安全，是我國采煤工作面發(fā)展所要選擇的重要手段。

二、采煤工作面安全管理與技術應用的具體措施

（一）安全管理方面

想要提升安全管理水平，要從制度以及組織結構上進行著手，強化施工隊伍的內(nèi)部紀律，以完善的人員配置狀況來為采煤工作的正常生產(chǎn)提供相應的制度與組織保障。一般的班組配置都是分為多個層級，即跟班檢修人員、領導組織、瓦檢員、放炮員、班長、組織職工。這些組織人員都能夠針對采煤工作面進行維修與安全管理，所以在管理制度上，需要提升組織內(nèi)部的紀律性，以工作管理以及制度控制等形式，來將施工操作行為規(guī)范化，以工作準備為例，在采礦前期要保障巷道內(nèi)部通風狀況以及瓦斯?jié)舛榷寄軌蜻_到實際標準的前提下，再讓職工進行工作組織的實際操作，避免不經(jīng)檢查就直接進入工作面中狀況的發(fā)生；因為內(nèi)部的施工條件相對復雜，不僅僅有危險的瓦斯氣體，風流中的二氧化碳的濃度也會在很大情況下影響工作人員的安全生產(chǎn)狀況。所以相關人員需要結合責任制度，來將自身的工作內(nèi)容落實到位，比如瓦檢員就要提前進行瓦斯?jié)舛鹊挠行z測；而測風員則要根據(jù)實際的通風條件以及巷道內(nèi)部的通風系統(tǒng)進行通風草操作，這樣才能確保其工作的安全程度。除了人員要實現(xiàn)安全管理之外，煤炭開采工作中所使用的機電設備也要進行安全管理，對于所有的機電設備都要進行性能的測試以此滿足采煤工作面的安全管理需求。

（二）技術應用方面

在技術方面則要注重應用細節(jié)，細節(jié)是決定工作人員煤礦采集工作質(zhì)量與工作效率的關進，比如在瓦斯探頭的安裝位置選擇與安裝距離確定的過程之中，就需要針對其安裝的流程與標準進行優(yōu)化，比如瓦斯監(jiān)控探頭適合放置在煤壁十米左右的位置等。所有的工序操作中，都要有“安全防護”這一環(huán)節(jié)；以工作面裝頂為例，往往在傳統(tǒng)的煤礦開采工作之中，為了節(jié)約時間，會不加安全頂進行作業(yè)，這種沒有臨時支護措施的行為，會很大程度上危及到作業(yè)人員的施工安全，所以在技術應用方面，應該擴大對于安全防護技術的優(yōu)化，在裝頂之前應該提前安裝扶手，并且留好退路，從一端來向另外一端進行安裝；其次因為樁頂?shù)倪^程之中也需要使用液壓技術，所以為了提升單體液壓的穩(wěn)定性與可靠性，應該遠距離進行液壓供液避免整個樁頂出現(xiàn)偏移與倒下的狀況。

除了安全防護之外，還要針對水火等進行預防，比如利用鉆機打孔的方式，就能夠在一定程度上輸放煤層內(nèi)部的水，并且降低內(nèi)部礦井的水壓以及涌水的相應水量，再配合安裝排水設備，就能夠避免相關事故的發(fā)生，加大作業(yè)人員對于危險因素的防范水平，避免出現(xiàn)后排水潰入的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在常規(guī)的技術應用中也會存在問題，比如移架的時候，整個支架會出現(xiàn)拉移困難的現(xiàn)象，當工作人員發(fā)現(xiàn)這一問題時，切勿使用蠻力進行拉移，要不然會產(chǎn)生支架破損或者工作面內(nèi)部破壞等現(xiàn)象，要進一步探究原因然后在進行架子的處理與轉移，加強架子之間距離的調(diào)整，結合支護結構，來將操作把手放置到零位。這些都是技術應用的重要技術點，所以工作人員應該定時進行培訓，提升自身的技術管理水平，不斷優(yōu)化自身的技術工作能力，才能夠滿足目前煤礦開采的相應要求。

在采煤工作面中，管理人員需要結合采煤的實際狀況進行管理制度、組織形式以及技術等三個方面的優(yōu)化，才能夠在提升工作效率、工作質(zhì)量的基礎之上，增強整體采煤工作面的安全程度，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各個要素之間的關系，進一步促進社會效益、經(jīng)濟效益之間的有機結合。