武 芳
勝利油田勝東管理中心 山東東營 257000
安全文化工會建設(shè)的發(fā)展要堅定不動搖,當明確企業(yè)安全文化的建設(shè)方向以后,就要認準了這個方向進行建設(shè)發(fā)展,中間可以有一些小的調(diào)整,但是大方向是不改變的。需要企業(yè)內(nèi)包括領(lǐng)導干部及企業(yè)內(nèi)的員工等各級階層充分認識到安全生產(chǎn)文化的建設(shè)方向,建設(shè)目的及期望達成的效果后,就要堅定不移,持之以恒的以安全文化發(fā)展方向為目標進行開展各項工作。所以就需要企業(yè)相關(guān)管理人員對自己的工作職責有著精確的定位,企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方向需要確定并且堅定落實,在安全文化的建設(shè)發(fā)展中需要隨著社會的發(fā)展變化而調(diào)整,聚焦安全文化的創(chuàng)新發(fā)展,使得安全文化工作能夠進入新的臺階。
在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中需要堅持安全生產(chǎn)的思維方式,企業(yè)的所有工作的開展都是要保證工作的安全性。企業(yè)建設(shè)需要立足于自身的發(fā)展特點及發(fā)展要求來進行建設(shè),貫徹社會對企業(yè)的發(fā)展要求,以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)的理念來開展工作。在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過程中要加強對工人階級的安全生產(chǎn)教育宣傳工作,通過企業(yè)的安全文化建設(shè),營造安全文化的企業(yè)環(huán)境,加強社會及工人的安全文化氛圍。在安全文化的宣傳過程中要做到將安全文化精神深入貫徹到廣大工人階層中的精神里面,幫助廣大的工人階級學習安全文化,理解安全文化,能夠使得工人們清楚的知道安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)在安全文化建設(shè)開展的過程中需要公開誠信,高效依法來執(zhí)行,需要在安全文化的過程中樹立起良好的形象。通過安全文化的建設(shè)發(fā)展來完善企業(yè)內(nèi)部的各項管理體系的完善。推動企業(yè)內(nèi)部各個組織機構(gòu)的程序化及規(guī)范化操作,積極推動企業(yè)的全面健康發(fā)展。
企業(yè)還需要通過建設(shè)一支精干的隊伍來加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,通過建設(shè)管理隊伍來加強企業(yè)安全生產(chǎn)的管理,才能使得企業(yè)能夠更好的進行生產(chǎn)及發(fā)展工作。要做好對企業(yè)領(lǐng)導干部的選拔培養(yǎng),對企業(yè)教育工作的考核督查,對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理建立制度,檢查落實各項政策是否有效的實施才是企業(yè)安全管理人員的主要工作職責。另一方面,還需要通過政府部門的指導來加強對企業(yè)安全生產(chǎn)教育工作的改進,需要不斷加強企業(yè)工人的安全文化建設(shè),通過對廣大工人群眾的教育,來維護我國社會的安全和諧。同時,也要加強企業(yè)自身的建設(shè),做好企業(yè)內(nèi)工人的日常培訓工作,對企業(yè)員工進行定期的思想教育工作,加強、提高工人的安全生產(chǎn)思想覺悟,使得企業(yè)成員能夠更好的進行勞動生產(chǎn),更好的做到需要的管理服務(wù)和企業(yè)發(fā)展的工作。需要注意的是,在企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)思想品德教學進行實施的時候,一定要確保企業(yè)自身的純潔,很多安全生產(chǎn)事故是建立的貪污腐敗的大前提下的,所以要做好企業(yè)管理人員自身的廉潔工作,落實貪污腐敗的責任制度要求。在企業(yè)開展工作前,需要先跟企業(yè)各級部門等組織進行溝通交流,做好思想的統(tǒng)一工作,使得各個組織能夠配合安全生產(chǎn)開展工作。
無論企業(yè)是國營的還是私企,只要想發(fā)展都離不開人才的管理。因此,想要做好企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作,就要做好高素質(zhì)人才的管理工作。因此,想要提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理能力就必須培養(yǎng)一批擁有專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)的高素質(zhì)人才隊伍。所以企業(yè)需要加大對公司工作人員的培訓工作,鼓勵員工學習專業(yè)知識技能,提升自身職業(yè)素養(yǎng),最終提高自己的綜合素質(zhì),對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理添磚加瓦,為我國的企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展添上一份力。
需要對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的日常工作制度進行建立和完善,而在各項規(guī)章制度的建立中,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場成員的學習培訓制度則至關(guān)重要。需要不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場各成員的思想覺悟,通過定期的對安全生產(chǎn)現(xiàn)場各個工作人員進行培訓交流,加強各個工作人員的精神文化思想。通過交流,了解安全生產(chǎn)現(xiàn)場在各項管理上的問題,通過建立規(guī)章制度,健全工作制度的方式,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場的工作效率。通過定期組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的各個管理人員進行崗位交流學習,來提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場各個施工管理人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。在對現(xiàn)有的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員進行培養(yǎng)培訓外,還需要對預(yù)備役管理人員的后備人才進行培養(yǎng)培訓,優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員或者預(yù)備役管理人員的人才儲備至關(guān)重要,能夠在以后進行制度化的人才新老形成梯級式更替,從而有效的保證企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作的穩(wěn)定開展。
隨著我國社會的不斷進步,科學技術(shù)不斷發(fā)展,我國社會對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求越來越高。企業(yè)在面對競爭日益激烈的市場環(huán)境時,需要認清時代變化的實時性,本著務(wù)實合作的態(tài)度,進行有效的生產(chǎn)安全現(xiàn)場管理工作。企業(yè)在發(fā)展過程中,需要不斷豐富、建設(shè)對企業(yè)員工的發(fā)展安全文化意識的培訓及教育,通過各種方式,不斷提升企業(yè)的安全管理水平。在當前的市場大環(huán)境下,傳統(tǒng)生產(chǎn)制造類企業(yè)需要改變自身固有認知,改變自己傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式,適應(yīng)新時代發(fā)展環(huán)境的要求,找出自身安全管理中的不足之處,通過對不足之處的改進,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全現(xiàn)場管理工作,才能更加健康、長遠的發(fā)展。