李勁松
(渾源縣水務(wù)局,山西 渾源 037400)
中國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)用地面積占全國土地面積的58%,因而需要修建大量的水利工程來保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)健康發(fā)展,特別是近年來大力發(fā)展的農(nóng)村中小型水利工程已成為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工程措施之一,而水利工程施工管理直接影響到整個項目建設(shè)的質(zhì)量與安全。
水利工程項目大多利用天然的地上和地下水系,水域作業(yè)量多,地質(zhì)條件復(fù)雜多變,施工難度較大,建設(shè)過程中存在諸多的施工管理弊端,如施工技術(shù)落后、經(jīng)費管理不嚴(yán)、設(shè)計不合理等問題。目前,由于家庭聯(lián)產(chǎn)承包制責(zé)任制的實行,許多水利工程沒有得到有效的維護(hù)、管理“重建輕管”的現(xiàn)象嚴(yán)重,而且缺乏高素質(zhì)的管理人員和可靠的技術(shù)手段,使得現(xiàn)有的水利工程依然難以發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,很難適應(yīng)農(nóng)民要求技術(shù)性的服務(wù)工作。當(dāng)前農(nóng)村水利工程管理具有如此特點:首先其為公益性工程設(shè)施,具有專屬性、壟斷性,歸國家和集體所有,仍需中央和地方政府大力扶持以及加強宏觀管控;其次,涉及電力、交通等諸多行業(yè)以及地質(zhì)、氣象等多種學(xué)科,城建土建法等相關(guān)法律法規(guī),各種人為和自然因素帶來的不確定性,且地域間的施工管理方法差距很大;再者,基礎(chǔ)作用和地位比較大,關(guān)系著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性發(fā)展,需要政府高度重視;最后,其擁有廣泛的群眾基礎(chǔ),必須統(tǒng)一規(guī)劃,加強指導(dǎo)。
圖1 農(nóng)村水利工程統(tǒng)計
農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理存在諸多的不足與弊端,首選是水利工程建設(shè)速度仍滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,資金投入仍然不足。以第一次全國水利普查為例,對大型、中型和小型灌區(qū)的數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計,詳見圖1。從圖中可以看到:至第一次水利普查結(jié)束,全國僅擁有456座大型灌溉渠,而中小型水利工程的數(shù)量更是遠(yuǎn)小于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,有效灌溉面積僅為0.62億hm2,占全國耕地面積的51.5%,可見,水利工程的缺口量還相當(dāng)大。其次,單個灌區(qū)投資額度偏低,改造標(biāo)準(zhǔn)不高,建設(shè)管理過程中的模式和方法陳舊,建后管護(hù)經(jīng)費落實不到位。再者,中央財政支出較大,但部分省份地方配套資金卻未能到位,影響項目順利實施。以大型灌溉水利工程為例,對1996年—2003年中央與地方配套資金進(jìn)行了統(tǒng)計,見圖2。從整體上來看,中央投資仍然占主導(dǎo)地位,地方配套資金基本達(dá)到了40%以上,但目前大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目全國平均配套資金到位率約66%,有82%的灌區(qū)配套資金不能足額到位,一定程度上影響了項目的順利實施。最后,是水價的運行機制、水費的計收機制、水利工程的管養(yǎng)機制、水利工程的運行管理經(jīng)費仍有待改善。
圖2 中央與地方配談資金情況
農(nóng)村水利工程的管理應(yīng)以社會主義市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,因地制宜,充分發(fā)揮中央和地方的職能,調(diào)整和規(guī)范水管單位建設(shè)、管理、維護(hù)、經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)系,明晰產(chǎn)權(quán),分類指導(dǎo),建立符合各地方的市場經(jīng)濟(jì)、水情、政策,可持續(xù)發(fā)展的水利工程管理辦法和運行體制。
雖然近些年來政府加大了對農(nóng)村水利工程的投入,但全國仍有50%左右的農(nóng)村耕地缺乏可靠的灌溉工程措施,因而需要加大資金投入,努力形成“政府主導(dǎo)型、政府引導(dǎo)型、社會投入型、資產(chǎn)盤活型、農(nóng)民自主型”5種資金投入形式。資金的多元化投入能夠有效增強農(nóng)村水利工程建設(shè)管理的靈活性,政府、市場和農(nóng)民三者有機結(jié)合,不僅發(fā)揮政府的主導(dǎo)和引導(dǎo)性,市場的靈活性,也能充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。在此基礎(chǔ)上,還需要合理分配資金的流向,在各地區(qū)合理發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點對部分農(nóng)業(yè)基地產(chǎn)區(qū)的水利工程進(jìn)行建設(shè)以及配套設(shè)施的改造。同時,政府和群眾應(yīng)加強對地方政府配套資金的監(jiān)督管理,提高配套資金到位率,確保工程建設(shè)維護(hù)的順利實施。
建設(shè)過程在很大程度上決定了水利工程的質(zhì)量,它涉及諸多方面的管理問題。首先是安全性管理,安全性是水利工程施工管理首要考慮的問題,制定安全的施工方案,培養(yǎng)施工、管理人員的安全意識并指派專業(yè)技術(shù)管理人員定期檢查維護(hù)施工設(shè)備。其次是質(zhì)量管理,建設(shè)過程中需要有質(zhì)量控制意識,并因時因地制定安全有效的管理辦法,對費用、設(shè)計、材料和技術(shù)等均需嚴(yán)格把關(guān),杜絕偷工減料現(xiàn)象,及時消除質(zhì)量隱患。最后則是人員管理,水利工程的建設(shè)難度大,技術(shù)要求高,涉及多層面多領(lǐng)域多學(xué)科,因而管理人員需要具有較強的專業(yè)理論知識和技術(shù)基礎(chǔ),同時還需要掌握相應(yīng)的法律法規(guī)。
針對“重建輕管”這一普遍存在的現(xiàn)象,需要建立可靠的運行管護(hù)制度。一是要建立新的運行機制,地方政府須根據(jù)各地情況構(gòu)建科學(xué)合理的水價管理體系,盡量簡化水費征管環(huán)節(jié),明確征收主體。二是需強化水利工程的養(yǎng)護(hù)管理,落實負(fù)責(zé)人員對地區(qū)各相關(guān)水利工程的具體責(zé)任,可采用村鎮(zhèn)集體管理、承包管理或者專業(yè)合作組織管理等形式,并提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。三是完善維護(hù)經(jīng)費的保障機制,不僅要重視農(nóng)村水利工程的建設(shè),還要注重日常的維護(hù)管理,這對工程的長久運行具有重要意義,除了依靠政府補貼、集體出資、水費落實等形式的經(jīng)費渠道,還可以建立財政補助經(jīng)費考核獎補機制,按照管護(hù)所取得的具體成果給予相應(yīng)的補助。
實行水利工程分級管理,即是在中央政府統(tǒng)籌調(diào)控支配下,地方政府根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,實行市、縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村、群眾的分級管理方式,按照“誰受益,誰負(fù)擔(dān),誰投資,誰所有”的原則,明晰工程所有權(quán)。企業(yè)化管理即是要加快與水市場相關(guān)的配套體系的建設(shè),將供求制、價格制、競爭制運用于水利工程建設(shè)管理,以經(jīng)濟(jì)效益帶動水利工程的平穩(wěn)健康發(fā)展??傊枰鞣矫鎰?chuàng)新思路,建立和完善相關(guān)政策法規(guī),通過水管體制的深化改革,建立符合各市區(qū)水情、市情、市場經(jīng)濟(jì)需求的水利工程管理體制。
農(nóng)村水利工程的建設(shè)與合理管理,關(guān)系著農(nóng)業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展,從當(dāng)前看,全國農(nóng)村水利工程現(xiàn)行的管理和體制還存在諸多弊端和不足,需要政府、市場、群眾三者的積極配合,對管理辦法和體制進(jìn)行科學(xué)合理的改革,提高相應(yīng)的管理水平,有利于保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的穩(wěn)步提高,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最終推動社會經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步。