電子音像社如何涅？

張競艷

與會電音社代表分享了各社一年來在相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗和成果，并共同呼吁能盡早擺脫介質(zhì)之困，獲得圖書出版的“國民待遇”。

在傳統(tǒng)電子音像制品急劇衰落和書業(yè)融合發(fā)展的時代大潮中，以出版介質(zhì)命名的“電子音像”出版社被視為“先天非主流”出版機(jī)構(gòu)，其面臨的挑戰(zhàn)更為艱巨，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展的意愿也更為迫切。作為全國電子音像出版社的中流砥柱，多年來他們在教育出版領(lǐng)域開疆拓土、深耕細(xì)作；近年來高度重視并發(fā)力主題出版，頻出精品力作，屢獲國家級大獎。同時，他們逆勢而上，站在探索融合發(fā)展路徑的前沿，并在“走出去”和大眾閱讀領(lǐng)域闖出了自己的一條新路。

在融媒體時代，傳統(tǒng)電子音像出版社如何挖掘新動能再謀新發(fā)展？在大項目合作、精品出版工程等方面，如何充分發(fā)揮聯(lián)合體整體效能？9月6日，由山東電子音像出版社承辦的第八屆十省電子音像出版社聯(lián)席會暨傳統(tǒng)電子音像出版社融合發(fā)展研討會在青島召開，與會代表分享了各社一年來在相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗和成果。

一面堅守一面創(chuàng)新

如何固本強(qiáng)身，在守好傳統(tǒng)教育出版陣地的同時開拓新的疆土，是電音社面臨的共同問題。

紅星電子音像出版社近年來發(fā)展速度喜人，出版規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)跑全國地方電子音像社。據(jù)社長劉永東介紹，紅星社大的發(fā)展思路是立足項目，調(diào)整結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)主業(yè)保平穩(wěn)，新興業(yè)態(tài)促發(fā)展。具體而言就是“做優(yōu)主業(yè)，轉(zhuǎn)型融合”。做優(yōu)主業(yè)主要是重大出版工程和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊。重大出版工程主要是基金項目和主題出版項目，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊則通過采取出版加市場、出版加科研、征訂加服務(wù)，發(fā)行加眾籌等四大舉措，保持并壯大其支柱地位。

社長賈廣勝把山東電子音像出版社的發(fā)展模式總結(jié)為“內(nèi)聯(lián)外合，以社會效益為首，走差異化、個性化發(fā)展道路”，具體實施方式則有“四個維度，三條路徑，兩個措施”。該社去年不僅在銷售收入和利潤上創(chuàng)歷史新高，在“走出去”領(lǐng)域也交出了一份亮眼的成績單，產(chǎn)品陸續(xù)向馬來西亞、波蘭等國成功輸出。值得一提的是，經(jīng)過兩年多努力，該社在產(chǎn)品線建設(shè)上通過對原有電教軟件的重新打造，實現(xiàn)了200多萬的銷售。賈廣勝指出，在其發(fā)展路徑中兩個最根本的東西就是固本和強(qiáng)身，“本是音像教材的本，這是我們電子音像社生存的根本”。

在教輔出版發(fā)展空間受限的情況下，湖南電子音像出版社在教育出版領(lǐng)域求新求變的同時，大眾數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健，逐步融入運(yùn)營圈，在渠道建設(shè)、優(yōu)化設(shè)計、強(qiáng)化運(yùn)營管理三個方面取得了突破。據(jù)社長楊林介紹，緊跟市場變化，在教育出版由原來的剛需類教育出版變?yōu)榇蠼逃惓霭婧?，該社編?chuàng)高品質(zhì)新品，確保教育板塊持續(xù)發(fā)力，以打造標(biāo)桿產(chǎn)品為目標(biāo)，出版《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化——中小學(xué)生教育讀本》少兒版和青年版，啟動“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”地方教材、市場圖書與網(wǎng)絡(luò)音頻節(jié)目的策劃編制。2017年“少先隊活動”教材在寧夏送審?fù)ㄟ^，年發(fā)行量為17萬冊左右，省外送審的成功為該社教材開拓外省市場奠定了良好的基礎(chǔ)。湖南電子音像社還特別成立了湖南快點(diǎn)數(shù)媒科技有限責(zé)任公司，專門負(fù)責(zé)運(yùn)營中南傳媒大眾數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)。從今年開始，該社結(jié)合集團(tuán)線上數(shù)字資源運(yùn)營業(yè)務(wù)的平臺和資源，發(fā)力優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的線下出版。楊林希望未來這個領(lǐng)域能不斷擴(kuò)大規(guī)模，成為經(jīng)濟(jì)收入的重要支柱。

山西春秋電子音像出版社今年在教育出版領(lǐng)域迎來了新的生機(jī)，主要致力于音像教輔產(chǎn)品方面的探索和發(fā)展，希望能通過對傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級，為讀者提供更多的增值服務(wù)。社長張慧君表示，該社在守好已有陣地的同時，也在努力探索通過和科大訊飛等技術(shù)商的合作，創(chuàng)新渠道，實現(xiàn)二次營銷。

數(shù)字教育多有斬獲

電音社利用自身資源優(yōu)勢，在蓬勃發(fā)展的數(shù)字教育領(lǐng)域?qū)さ昧俗约旱囊幌?。他們或自建平臺、嘗試資本合作，或與技術(shù)公司、平臺方合作共建，在過去一年的探索中多有斬獲。

河南電子音像社傾注十幾年心血打造的中國教育出版網(wǎng)，近期加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐，完善了中國教育信息化云平臺，推出了智慧課堂、中小學(xué)優(yōu)質(zhì)教育資源庫等一系列產(chǎn)品，去年以來市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。據(jù)新任社長溫新豪介紹，由于資金、機(jī)制等在一定程度上限制了中國教育出版網(wǎng)的發(fā)展步伐，為進(jìn)一步做強(qiáng)做大，在所在出版集團(tuán)的推動下，中國教育出版網(wǎng)目前已著手引入戰(zhàn)略投資者，相關(guān)合作正在逐步推進(jìn)，順利的話預(yù)計年底將實行股份制改革。

經(jīng)過不懈探索，賈廣勝提煉出了山東電子音像出版社在融合方面的獨(dú)特思路：以大數(shù)據(jù)內(nèi)容作為生產(chǎn)資料，以互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)平臺等作為生產(chǎn)關(guān)系，以云計算人工智能等作為生產(chǎn)力。在此思路下，該社開發(fā)出了一系列數(shù)字產(chǎn)品：根據(jù)高中學(xué)生考試數(shù)據(jù)，以紙質(zhì)書+平臺的模式，在原來紙質(zhì)書的基礎(chǔ)上加入二維碼，在考啦App的平臺上把學(xué)生的各種數(shù)據(jù)和服務(wù)進(jìn)行互動，首批推出的10本書銷量可喜，可謂初戰(zhàn)告捷?；跀?shù)據(jù)挖掘，該社配合山東新高考政策建立了民間聯(lián)盟校體系，“考試本身并不賺錢，但我們通過組織聯(lián)考獲得了考生學(xué)習(xí)情況的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，如果有足夠的樣本量，到高三時甚至能對學(xué)生高考結(jié)果有較為準(zhǔn)確的預(yù)判”?；谶@些數(shù)據(jù)，該社還為每個學(xué)生量身定制了寒暑假學(xué)習(xí)手冊，在智能編輯、智能推送上更進(jìn)一步。目前，該社正在推進(jìn)雙師課堂項目，滿足有自主招生需求的學(xué)校，預(yù)計12月可全部上線。此外，山東電子音像出版社還和科大訊飛等業(yè)界頂尖平臺和技術(shù)商合作，通過平臺/技術(shù)+內(nèi)容，嘗試開發(fā)了秒批作文、中考口語模擬等產(chǎn)品，未來還將建一個一流的融媒體實驗室，為下一步融合出版創(chuàng)造物質(zhì)條件。雖然成績可喜，但賈廣勝也坦言，由于網(wǎng)上運(yùn)營能力不足，存在平臺轉(zhuǎn)換率低、盈利模式不清晰等瓶頸?！斑@些平臺和產(chǎn)品需要進(jìn)一步完善，我們的融合發(fā)展道路就是不斷試錯-犯錯-反思-修正的過程?！?/p>

完成出版社第二次融合發(fā)展的時代新媒體出版社繼承傳統(tǒng)出版優(yōu)勢，大力發(fā)展新興出版業(yè)態(tài)，將新媒體、新技術(shù)與傳統(tǒng)教育出版深度融合。圍繞基礎(chǔ)教育市場，該社確立了以“平臺運(yùn)營”為主體，以“出版服務(wù)”和“融合創(chuàng)新”為兩翼的發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好“教育信息化”和“傳統(tǒng)文化出版”兩大產(chǎn)業(yè)工程。據(jù)總編輯楊小紅介紹，其平臺運(yùn)營（“1+3平臺運(yùn)營工程”）圍繞“時代e博”創(chuàng)新品牌，搭建“時代出版在線”數(shù)字出版云平臺、“時代教育在線”數(shù)字教育云平臺和“時代書香在線”數(shù)字閱讀云平臺。在智慧教育領(lǐng)域，該社一方面基于用戶需求，提供智慧教育解決方案。立足“內(nèi)容+應(yīng)用+服務(wù)”的建設(shè)思路，突出以學(xué)校為主體，立足數(shù)字教材和智慧課堂的核心應(yīng)用，創(chuàng)新教學(xué)模式，構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容+個性應(yīng)用服務(wù)”，同時創(chuàng)新營銷服務(wù)模式，形成盈利機(jī)制。

融合發(fā)展有喜有憂

融合發(fā)展是大勢所趨，過去一年里不少電音社收獲了可喜的成果。

據(jù)劉永東介紹，紅星電子音像社以抓項目創(chuàng)新業(yè)態(tài)，以事業(yè)部項目制的方式探索融合發(fā)展。社里成立了教育基礎(chǔ)服務(wù)事業(yè)部等幾個事業(yè)部、基于AR/VR呈現(xiàn)方式的知識服務(wù)科技重點(diǎn)實驗室，還成立了一個科技公司，并入股了幾個新媒體公司?！笆聵I(yè)部項目制的好處是把一個組織變成若干個小分隊，有共同愿景、技能互補(bǔ)，有益于扁平化管理?！眲⒂罇|指出，目前新興業(yè)態(tài)正在培育中，尚未成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，還存在人才隊伍、體制機(jī)制、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、出版介質(zhì)和出版資質(zhì)等方面的問題。如何破解？紅星社首先從加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)做起，注重引進(jìn)并培養(yǎng)人才，同時強(qiáng)化項目的帶動能力，優(yōu)化績效考核薪酬分配機(jī)制，還將黨建和業(yè)務(wù)進(jìn)行了有機(jī)的融合。

浙江電子音像出版社去年進(jìn)入億元社之列，新媒體和教育信息化產(chǎn)品成為其收入的新增長點(diǎn)。據(jù)社長湯弘亮介紹，該社在2012年就設(shè)立新媒體部，開始了從平臺到產(chǎn)品、渠道建設(shè)的探索?？紤]到自身條件和平臺短期內(nèi)很難盈利，浙江電子音像出版社選擇了以做內(nèi)容和渠道為主，放棄自建平臺。目前，該社將閱讀基地業(yè)務(wù)向有聲平臺轉(zhuǎn)移，從賬戶開設(shè)到頻道欄目建設(shè)、渠道建設(shè)全面布局?！盎貧w大眾市場，有聲業(yè)務(wù)是可以突破的一個領(lǐng)域?！彼瑫r指出，“未來融合發(fā)展應(yīng)跳出原有的電音出版，和傳統(tǒng)出版業(yè)之外的團(tuán)隊合作，既要保持創(chuàng)業(yè)公司積極性，又要注意對流程規(guī)范、財務(wù)風(fēng)險、未來發(fā)展方向等方面的風(fēng)險控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢查”。

過去一年中，廣東海燕電子音像出版社主要借助ISLI技術(shù)和藍(lán)海RAYS系統(tǒng)在數(shù)字教材、教輔、主題出版等方面推進(jìn)其融合發(fā)展工作。據(jù)副社長劉莉梅介紹，在數(shù)字教材教輔板塊，該社將以人教版教材為基礎(chǔ)，運(yùn)用ISLI技術(shù)，整合海燕社的語文錄音教材、學(xué)習(xí)光盤資源，開發(fā)與教材同步的知識鏈接或內(nèi)容拓展、知識點(diǎn)和重難點(diǎn)講解（微課形式）、考點(diǎn)訓(xùn)練等數(shù)字內(nèi)容。廣東海燕電子音像出版社現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)教輔《廣州版小學(xué)英語雙基同步導(dǎo)學(xué)導(dǎo)練》系列，可謂廣州市目前最暢銷的純市場教輔產(chǎn)品。2018年秋季，該社已經(jīng)在藍(lán)海RAYS系統(tǒng)上線融媒體產(chǎn)品，在紙書上鋪設(shè)相應(yīng)的二維碼，給學(xué)生提供單詞聽寫、音頻倍速播放、微課小視頻等增值服務(wù)內(nèi)容，以滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。此外，該社的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融媒體教育項目、“美育素養(yǎng)讀本”融媒體教育項目也在推進(jìn)中。

湖北九通電子音像出版社經(jīng)過長期探索，基于自身條件和資源優(yōu)勢，去年開發(fā)了一個音視頻資源管理和服務(wù)平臺，此平臺被社長張作明視為九通社未來發(fā)展的一大出路。據(jù)他介紹，該流媒體平臺的功能結(jié)構(gòu)已在今年上半年全部建成，現(xiàn)在進(jìn)入第二個階段——資源建設(shè)，剛剛?cè)脒x湖北數(shù)字出版專項資金資助項目。通過在平臺上投放相關(guān)產(chǎn)品的數(shù)字內(nèi)容，并通過圖書上附二維碼的方式，把百萬級讀者引入平臺，此平臺目前發(fā)展向好，訪問量非常大，注冊用戶的增長速度可喜?！捌脚_的重要性關(guān)鍵在于能不能引流，下一步課題是如何賺錢，第三步就是設(shè)計運(yùn)營模式和盈利模式?！?/p>

在社長董素山看來，加大數(shù)字出版和新媒體融合出版力度是河北方圓電子音像出版社的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2017年，該社對《中華經(jīng)典詩文誦讀》《兒童國學(xué)誦讀》系列圖書進(jìn)行升級改造，把這些系列圖書的音頻進(jìn)行文件分割、上傳及生成二維碼，并且把二維碼鋪設(shè)到圖書上，使學(xué)生用手機(jī)掃碼就能聽到與該詩文相對應(yīng)音頻，豐富了學(xué)生學(xué)習(xí)途徑，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。新產(chǎn)品《戲曲知識普及讀本》《好人365故事》（青少版第二季）、《河北好人》（2016年卷）也采取鋪設(shè)音頻或視頻二維碼出版形式。今年下半年，該社計劃完成的兩個國家出版基金項目，都將采用數(shù)字平臺建設(shè)加融媒體出版方式出版。

合作推進(jìn)大項目建設(shè)

過去一年中，與會的十家電音社堅持社會效益優(yōu)先，在主題出版和精品出版方面大有斬獲，多個產(chǎn)品榮獲國家級及省級獎勵，多個選題入列國家級及省級重點(diǎn)項目。

然而，隨著業(yè)界對此出版領(lǐng)域的日益重視，競爭日益激烈，需要各社進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)的力度，強(qiáng)化特色提升品質(zhì)。而通過整合優(yōu)勢資源，以聯(lián)合申報等方式推進(jìn)大項目建設(shè)，為電音社的未來發(fā)展提供了新的動力。今年，湖南電子音像社策劃的《中醫(yī)故事》與紅星電子音像出版社聯(lián)合申報國家出版基金獲得資助，和廣東海燕電子音像出版社合作的少先隊活動教材也在推進(jìn)中。對于廣東海燕電子音像出版社的地方教材等教育出版重點(diǎn)項目、特殊教育等少兒出版重點(diǎn)項目以及主題出版重點(diǎn)項目，劉莉梅也提出了對于未來合作模式的具體思考。

山西春秋電子音像出版社去年受到廣東海燕電子音像出版社美育產(chǎn)品的啟發(fā)，立體開發(fā)了山西美育教材，產(chǎn)品占得先機(jī)，還沒出版就已經(jīng)有營銷商出錢代理。通過和山西廣播電臺健康之聲欄目合作，該社推進(jìn)了盲童產(chǎn)品的開發(fā)，贏得了良好的社會反響。此外，該社還跟山西省教育廳教育信息化中心、山西師范大學(xué)等機(jī)構(gòu)合作開發(fā)了教育、書法、戲曲等產(chǎn)品。據(jù)社長張慧君介紹，近年來，該社和山西省委宣傳部等政府部門也建立了非常好的合作關(guān)系，不僅共同推出了大量優(yōu)秀的文藝作品，還立足山西本土八路軍紅色文化的挖掘，出版了《八路軍》等重磅產(chǎn)品，《烽火中堅——八路軍抗戰(zhàn)將領(lǐng)數(shù)據(jù)庫》等國家“十三五”項目也在不斷推進(jìn)?！霸谧⒅厣鐣б娴漠a(chǎn)品板塊，我們主要有兩個思路。一是外延，和有實力的單位合作；二是挖掘地方文化自己進(jìn)行包裝。”

與會者共同呼吁未來能在大項目合作、精品出版工程等方面，充分發(fā)揮聯(lián)合體整體效能，攜手共贏。

“轉(zhuǎn)型升級怎么轉(zhuǎn)，說起來容易做起來難”，除了進(jìn)一步完善錄音教材產(chǎn)品體系、做好人教版音像教材代理發(fā)行工作，優(yōu)勢資源的整合、融合出版的借力發(fā)力、借鑒兄弟社在培訓(xùn)服務(wù)等方面的寶貴經(jīng)驗，得到了十省電音社的高度重視。在迎難而上的艱難探索中，他們也共同呼吁能盡早擺脫介質(zhì)之困，獲得圖書出版的“國民待遇”和教輔出版資質(zhì)，在項目申報、評選等方面得到更多政策、資源和資金的支持。