探究新形勢下紀念館發(fā)展路徑

米爾古麗·尼亞孜

摘要：隨著當前社會的快速發(fā)展，人們對于物質文化的需求與程度也越來越高。新時期下，紀念館對于滿足人們的精神層面的需求有著重要的意義，并且對于歷史文化的傳承也起著至關重要的作用。本文對當前紀念館的發(fā)展策略進行探究，望為相關工作者的研究提供借鑒。

關鍵詞：新形勢；紀念館；發(fā)展；策略

一、紀念館發(fā)展現狀

當前隨著社會經濟的快速發(fā)展，這為紀念館的發(fā)展提供了經濟基礎，當前的紀念館在發(fā)展中迫切需要其中隱藏的精神價值以及歷史價值來為其發(fā)展提供動力。當前隨著社會的發(fā)展，大眾思潮趨于多元化，但是紀念館由于自身缺乏有效的創(chuàng)新，其影響力也逐漸減弱。由于世界上文化的廣泛傳播，也使得多元文化的流行，這種文化的沖擊對于紀念館的發(fā)展有著雙面的影響，為其帶來了機遇與挑戰(zhàn)。并且當前全國范圍內都開展紀念館的免費開放制度，因此對于其工作理念、模式、以及服務理念都產生了很大額的影響，新時期下，紀念館要能夠堅持自身的發(fā)展理念，針對當前存在的諸多問題予以改進，進而不斷引進新鮮的血液。

二、新時期下紀念館發(fā)展新途徑

（一）創(chuàng)新內部機制

紀念館要能夠從當前的革命紀念館實現科學的發(fā)展，應當從思維上予以革新，并且在新時期下不斷調整新的發(fā)展思路，繼而探尋出新的出路。要能夠調整團隊建設，通過打造專業(yè)的人才來對內部機構進行調整。當前很多的紀念館在發(fā)展中都存在人才缺乏的現象，并且很多紀念館也意識到相關問題的重要性，因此也已經完成了新老人員的交替工作，雖然隊伍中主要都是青年力量為主，但是還是存在很多的問題需要重視，首先就是一些職工屬于內部職工子女為了解決就業(yè)問題而進入的，存在學歷不高、專業(yè)不對口等現象，其次就是相關的人員對于專業(yè)的工作難以勝任，大多數都是經過崗位的培訓才獲取相關的技巧，但是其專業(yè)技術以及實際水平都是不夠的。因此要能夠打破用人機制，可以采用社會公開的模式來招聘專業(yè)人才，要能夠為當下紀念館的發(fā)展注入新鮮的血液，建立更加靈活的人才引進模式，以此來強化對于自身形象以及內涵的提升。

（二）加大基礎研究工作

新的時期下，紀念館本身需要具備足夠的內涵作為支撐，才能夠不斷實現自身的發(fā)展。要想不斷擴大紀念館的社會影響力，就應該加大其基礎研究工作。反觀當下一些紀念館在發(fā)展中，就是因為在研究方面乏力，因此也就使得相關的研究思想和發(fā)展策略出現一定的偏差，沒有將其中的內涵予以深入挖掘。比如對于歷史的研究來說，僅僅停留于對于歷史的陳述以及歷史的再現等層面，但是卻沒有對其進行橫向研究，因此也就沒有將其中蘊含的知識、精神和文化等進行有效傳承，這也就使得相關的研究缺乏教育、啟示意義。因此要能夠在尊重歷史的前提下，加大對于歷史以及相關內容的研究工作，通過揭示更深層次的歷史規(guī)律，挖掘其內在價值，才能夠不斷予以更加深刻的啟示，這能夠起到更大意義上的教育，也能夠讓歷史與現實進行有機結合。

（三）規(guī)范工作流程

紀念館需要不斷將其中的具體事務進行分解，并且明確期間的工作職責，保證能夠具備一套更加規(guī)范化的操作流程。要能夠針對當前社會發(fā)展的需求，來建立一個更加全面的管理體系，這樣也方便內部控制。對于現代的紀念館的服務來說，其中主要包括講解服務、接待服務、環(huán)境服務等諸多內容，因此要能夠針對其中的各項內容予以細化，將其操作化、流程化、細節(jié)化等?？梢越梃b國內外一些優(yōu)秀的管理模式，并且優(yōu)化整合當代的紀念館的產業(yè)化等諸多功能，開發(fā)其中更加具有競爭力的領域，以此來實現對于整個紀念館的現代化管理、產業(yè)化運作等，只有形成新的工作流程與模式，才能夠不斷實現運營方式的創(chuàng)新，并且達到新的突破。

（四）借鑒成功經驗

對于更加現代化的紀念館建設來說，其主要目標就是要能夠打造一個更加完善、服務更加優(yōu)質的功能區(qū)域，因此要能夠對其發(fā)展予以更加科學的規(guī)劃，可以將舊址與新區(qū)進行聯合，將其改造成為一個優(yōu)秀的景區(qū)。要能夠意識到，當代的紀念館應當是一個多功能的館區(qū)，因此要能夠保證除了展示區(qū)域之外，還有很多的區(qū)域能夠吸引大眾前來參觀。比如其中的休閑功能區(qū)、觀賞功能區(qū)、服務功能區(qū)等，并且將其中內部的區(qū)域進行有機地協調，形成一個相互轉換的整體，這樣能夠為整個紀念館賦予新的意義，也能夠展現出新的元素價值，

（五）積極開展活動

在紀念館的發(fā)展中，也需要善于開展活動，并且將其中的活動項目化，以此來引發(fā)更多的機遇，進而使其發(fā)展具備更加豐富的活力。通過活動可以充分帶動整個紀念館發(fā)展的動力，也能夠產生一定的經濟效益，這對于其發(fā)展來說是良性的，在傳統(tǒng)的紀念館發(fā)展中，往往會受到傳統(tǒng)觀念的限制，因此僅僅重視單一的展覽活動，并且缺乏對外的吸引力。因此要能夠有效整合資源開展相應的活動，以此來提升其競爭力。首首先可以通過拓寬其市場，有效引起公眾的關注，其次要能夠圍繞相關的歷史事件或者是歷史人物開展紀念活動，要保證產生一定的社會效益。再者就是可以借助當地的傳統(tǒng)文化來進行宣傳，開展具有特色的文化活動，比如地區(qū)性的廟會等。通過獨具匠心的品牌活動能夠提升紀念館的價值內涵，也能夠擴大其影響力。

三、結束語

對于新時期下紀念館的發(fā)展來說，要能夠具備明確的目標以及積極的理念，加強自身的建設，并且摒棄傳統(tǒng)工作理念的禁錮，從傳統(tǒng)模式中走出來，通過革新工作機制、吸收豐富的發(fā)展經驗以及開展相關活動，來不斷探索出適合當代紀念館發(fā)展的新模式。

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