企業(yè)文化對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用研究

林茜

摘 要 企業(yè)對(duì)于當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所造成的影響非常大，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)中，最為重要的就是企業(yè)的文化，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，有助于企業(yè)制度的建設(shè)、創(chuàng)新能力的提高、企業(yè)形象的塑造、企業(yè)精神的培育。本文以深圳地鐵市政院創(chuàng)建的“家文化”為例展開研究。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 可持續(xù)發(fā)展 作用研究

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-02

企業(yè)是市場的細(xì)胞，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的微觀主體。企業(yè)文化包括企業(yè)在其價(jià)值觀或者經(jīng)營理念指導(dǎo)下企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則等。如果企業(yè)只是注重企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益增長的話，即便企業(yè)在短期之內(nèi)獲得了顯著的效益，但是因?yàn)闆]有企業(yè)文化的支持，企業(yè)在未來的發(fā)展中就會(huì)喪失內(nèi)在動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)長期發(fā)展是非常不利的。因此，企業(yè)要對(duì)文化建設(shè)給予高度的重視，并將其與黨建工作有效的結(jié)合在一起，以更好的推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展從字面意義就可以知道，發(fā)展并不是追求一時(shí)的進(jìn)步，而是追求一種長足的進(jìn)步，這絕對(duì)不是一種短期的行為，在滿足當(dāng)代人們需求的同時(shí)，還不可以侵害子孫后代的需求。可持續(xù)發(fā)展這一詞匯經(jīng)常出現(xiàn)在對(duì)環(huán)境的保護(hù)中，倡導(dǎo)人們保護(hù)環(huán)境，不能因一時(shí)的利益而做出破壞環(huán)境的行為，以便為將來的子孫后代提供一種好的生活環(huán)境。同樣，在企業(yè)的發(fā)展過程中也講究要可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指的是企業(yè)應(yīng)當(dāng)獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展，也就是說企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與利潤的增長，還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人口、環(huán)境、生態(tài)的協(xié)調(diào)一致。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過程中，黨建工作所發(fā)揮的作用是不可替代的，其為企業(yè)文化建設(shè)提供思想保證。作為一個(gè)企業(yè)，需要構(gòu)建一個(gè)凝聚人心的氛圍，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作有效的結(jié)合在一起，更好的提高職工的政治思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只有黨建工作更好的與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起，才可以為企業(yè)文化建設(shè)提供更好的服務(wù)。同時(shí)，黨建工作是企業(yè)文化的有效切入點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神和以愛國主義為核心的民族精神都可以更好的推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，堅(jiān)持企業(yè)黨建工作的核心地位，并將其更好的貼近群眾和實(shí)際生活，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)改革提供積極的精神動(dòng)力，而且還可以對(duì)公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

基本上每一個(gè)企業(yè)都會(huì)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，不同企業(yè)的企業(yè)文化是不一樣的，企業(yè)文化受到來自多方面的影響，例如企業(yè)最高管理者的管理理念，企業(yè)所屬行業(yè)的性質(zhì)等都可以影響到一個(gè)企業(yè)文化的構(gòu)建。企業(yè)文化包括企業(yè)在其價(jià)值觀或者經(jīng)營理念指導(dǎo)下企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則等。而企業(yè)文化的核心又是企業(yè)的理念或者價(jià)值觀，無論是一個(gè)企業(yè)或者是一個(gè)個(gè)人，其行為表現(xiàn)總會(huì)在某些程度上反映出一個(gè)人的理念或者價(jià)值觀。因此企業(yè)在招聘的時(shí)候會(huì)將自己企業(yè)的企業(yè)文化介紹給求職者，只有求職者充分認(rèn)同企業(yè)的文化，能夠?qū)€(gè)人的利益與企業(yè)的利益有效結(jié)合在一起的時(shí)候，員工才真正可以為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，并且員工的流失率會(huì)降低，保持企業(yè)的人才儲(chǔ)備。

另外，企業(yè)文化還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況，企業(yè)文化可謂是一種精神上的生產(chǎn)力?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的創(chuàng)建、形成是非常重視的，這是因?yàn)樵谑澜缟?，包括國?nèi)一些知名企業(yè)中都是擁有自己的企業(yè)文化的，并且在往日的經(jīng)營成果中，能夠明顯看到由于企業(yè)文化帶來的生產(chǎn)效率的提高。以生產(chǎn)過程與環(huán)境有緊密聯(lián)系的企業(yè)來說，如果該企業(yè)文化中倡導(dǎo)保護(hù)環(huán)境，做到可持續(xù)發(fā)展，那么這個(gè)企業(yè)就會(huì)在生產(chǎn)各種產(chǎn)品的時(shí)候注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)。但是一些企業(yè)并沒有形成這種可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益作為最主要的發(fā)展目標(biāo)，那么企業(yè)就會(huì)在方方面面以降低成本為主，不會(huì)因?yàn)楸Ｗo(hù)環(huán)境而增加自己的生產(chǎn)成本，那么這種企業(yè)即便是擁有其企業(yè)文化，但是這種企業(yè)的文化并不會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成積極的影響。說到企業(yè)文化，比較知名的企業(yè)是海爾，而海爾最著名的一個(gè)事件就是張瑞敏砸冰箱，海爾文化中“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”解釋了張瑞敏砸冰箱的原因，要想獲得更大的消費(fèi)市場，獲得消費(fèi)者的信賴，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量就得過關(guān)，這樣才能夠形成顧客忠誠度，企業(yè)也就實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

二、深圳地鐵市政院的“家文化”建設(shè)

在上文的介紹中，我們已經(jīng)知道企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所造成的巨大影響作用，在此以深圳地鐵市政院創(chuàng)建的“家文化”為例，繼續(xù)深入企業(yè)文化對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作用的研究。

深圳市政院成立于1984年，現(xiàn)在是深圳市地鐵集團(tuán)的全資子公司，深圳地鐵市政院以軌道交通、市政設(shè)計(jì)為龍頭，具有市政行業(yè)、軌道交通、公路工程、建筑工程、城市規(guī)劃、工程勘察、工程咨詢、風(fēng)景園林等甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)及施工圖審查一類資質(zhì)的國有綜合科研設(shè)計(jì)單位。業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋道路、橋梁、軌道、交通、建筑、給排水、燃?xì)狻㈦姎?、風(fēng)景園林、規(guī)劃等，業(yè)務(wù)延伸到全國20多個(gè)省市，形成了立足珠三角、開拓長三角、輻射全中國的局面。深圳地鐵市政院設(shè)計(jì)出了深南大道、東莞大道、深圳地鐵羅湖站及口岸交通樞紐工程、深圳市福田交通綜合樞紐換乘中心、深圳市大工業(yè)區(qū)燕子嶺生態(tài)公園等精品項(xiàng)目。

深圳市政院現(xiàn)擁有高級(jí)工程師200余人，其中教授級(jí)高級(jí)工程師、博士、博士后30余人，并擁有深圳土木工程領(lǐng)域第一家“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”。深圳市政院人員知識(shí)層次高、員工地域來源廣、工作地點(diǎn)較為分散，為了加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，發(fā)揮企業(yè)“大家長”的作用，深圳市政院從員工—“家庭成員” 的需求出發(fā)，找準(zhǔn)家庭成員和家長互動(dòng)交流的載體，扎實(shí)推進(jìn)特色“家文化”建設(shè)，取得了明顯的成效。

深圳市政院打造良好的辦公環(huán)境，設(shè)有多功能會(huì)議廳、空中花園、員工食堂、圖書閱覽室、健身房、乒乓室等活動(dòng)、休閑場所。公司設(shè)有員工食堂，供應(yīng)早、中、晚三餐。公司還為新入職的員工提供物美價(jià)廉的單身公寓，解決新員工的住宿問題。公司堅(jiān)持一年一度的新員工“逢進(jìn)必訓(xùn)、逢進(jìn)必考”，并將其作為公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和鐵的紀(jì)律，宣傳團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，還舉辦過員工家長懇談會(huì)，共同探討員工尤其是青年員工的成才培養(yǎng)方式，在各地及高校產(chǎn)生了積極的影響。公司引入“導(dǎo)師制”的人才培養(yǎng)模式，實(shí)行“以舊帶新”員工發(fā)展新方式，舉行新員工拜師典禮，為新員工指定指導(dǎo)老師，幫助員工快速地熟悉工作業(yè)務(wù)，并盡早地融入市政院這個(gè)大家庭。為進(jìn)一步加強(qiáng)青年員工與公司之間的溝通交流，市政院于2013年起舉辦了“我和公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面”專題座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)通過自己的親身經(jīng)歷，用真實(shí)的事例，引導(dǎo)青年員工們積極向上發(fā)展，還組建各項(xiàng)興趣活動(dòng)小組，豐富員工的業(yè)余生活，為廣大員工創(chuàng)建一個(gè)交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，弘揚(yáng)體育精神、提倡全員健身，大大增強(qiáng)了整個(gè)市政院團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外還有“市政院好聲音”、“一站到底”競答比賽等別開生面的趣味活動(dòng)，“元宵節(jié)晚會(huì)”、“中秋節(jié)晚會(huì)”、“春節(jié)包餃子”等送溫暖活動(dòng)，積極組織抗震救災(zāi)活動(dòng)等。

三、結(jié)語

企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)獲得長足的發(fā)展，深圳市政院特色家文化建設(shè)受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，努力打造“家文化”建設(shè)發(fā)展環(huán)境，塑造了企業(yè)精神，提高了員工素質(zhì)和專業(yè)能力，打造了企業(yè)的社會(huì)形象，大大地提升了公司軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了共贏。

參考文獻(xiàn)：

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