煤礦機(jī)電設(shè)備安全問題探討

曹延國 李鵬 孫成岱

摘 要：隨著我國煤炭資源的需求量不斷增加，煤礦開采中的機(jī)電設(shè)備也得到廣泛的使用，機(jī)電設(shè)備成為煤礦生產(chǎn)中不可缺少的重要部分，但在井下惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中，受運(yùn)行環(huán)境和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等條件的困擾，我國煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備在長期運(yùn)行過程中問題不斷，引起各種故障頻發(fā)，加上煤礦企業(yè)自身忽視機(jī)電設(shè)備的安全管理，嚴(yán)重制約煤礦的正常發(fā)展，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)，本文主要根據(jù)目前我國煤礦企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備使用過程中遇到的問題進(jìn)行分析總結(jié)，提出在機(jī)電設(shè)備安全使用過程中存在的問題并提出有效的解決辦法，為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全水平和生產(chǎn)效率提供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)別；安全管理；問題；策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.06.068

1 煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)狀

目前從煤礦整體情況來看，現(xiàn)行的煤礦機(jī)電設(shè)備多數(shù)采用陳舊的機(jī)器，技術(shù)條件落后，無法滿足目前我國對煤礦開采的需求，大部分的機(jī)電設(shè)備都是采用被動維修技術(shù)，人員技術(shù)水平低，不熟悉設(shè)備的操作流程，無法滿足安全生產(chǎn)的需求；現(xiàn)在化的煤礦企業(yè)多數(shù)采用先進(jìn)的綜采設(shè)備，機(jī)電一體化設(shè)備在一定程度上可以滿足安全生產(chǎn)的需求，但大型和超大型的技術(shù)都是引進(jìn)國外的綜采設(shè)備和技術(shù)，但我國的部分企業(yè)仍然采用設(shè)備水平低和安全技術(shù)水平低的設(shè)備，限制了我國煤礦企業(yè)的發(fā)展；部分煤礦企業(yè)常把生產(chǎn)放在任務(wù)首要位置，忽視對機(jī)電設(shè)備的安全管理，通常出現(xiàn)設(shè)備超出負(fù)荷而得不到及時的維護(hù)，甚至是一些國家禁止使用的設(shè)備仍在使用中，這些都造成煤礦安全事故的發(fā)生，危害井下作業(yè)人員的人身安全。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備安全存在的主要問題

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中，安全管理仍然存在很多不足的地方，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，忽視安全管理的重要作用，為提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)效率，是企業(yè)可以安全穩(wěn)定的進(jìn)行。但我國的煤礦企業(yè)仍然存在很多的問題，主要體現(xiàn)以下幾個方面：

2.1 管理制度不健全，管理手段落后

健全的管理制度是很多企業(yè)缺乏的重要制度，煤礦企業(yè)只重視企業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)，忽視設(shè)備的安全管理，多數(shù)企業(yè)的機(jī)電管理目前處于粗放的管理狀態(tài)，企業(yè)管理水平落后，忽視機(jī)電設(shè)備的正常維護(hù)，沒有將機(jī)電設(shè)備的配件和日常維護(hù)列入工作日程中， 無法發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢。國際上多數(shù)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備處于自動化狀態(tài)，但我國的自動化程度較低，技術(shù)檔案不完整，特別是對流動機(jī)電的管理不到位。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，大部分企業(yè)忽視安全管理，缺乏完善科學(xué)的管理體系，沒有專門的相關(guān)部門對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理，施工過程中缺少對工作人員安全意識的宣傳和落實(shí)，當(dāng)機(jī)電故障發(fā)生時無法及時進(jìn)行處理和救助，一定程度上造成人員傷亡，給企業(yè)帶來直接損失。

2.2 作業(yè)人員安全意識薄弱，缺少操作和維護(hù)知識

煤礦機(jī)電設(shè)備被廣泛應(yīng)用于煤礦開采中，在設(shè)備的使用過程中需要作業(yè)人員進(jìn)行操作，但在施工過程中，作業(yè)人員多數(shù)是來自與農(nóng)村或外來打工者，無法通過表面的操作情況判斷事故，井下作業(yè)人員的工作素質(zhì)各不相同，沒有進(jìn)行專門的培訓(xùn)，在機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生時無法及時給出判斷，導(dǎo)致故障發(fā)生嚴(yán)重，機(jī)電管理部門未及時發(fā)揮職能作用，只重視煤炭生產(chǎn)，忽視機(jī)電設(shè)備管理，造成管理不到位，煤礦的機(jī)電安全要求知識面廣，但檢查管理不到位，無法及時排查安全隱患；加上作業(yè)人員缺乏對安全問題的重視，未按照規(guī)定的操作流程施工，更加容易導(dǎo)致事故問題的發(fā)生。

2.3 缺乏日常保養(yǎng)，對機(jī)電設(shè)備的投入較少

煤礦機(jī)電設(shè)備長期處于高壓和高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，運(yùn)行環(huán)境惡劣，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中事故頻發(fā)，企業(yè)為提高產(chǎn)能，讓機(jī)電設(shè)備處于高壓狀態(tài)下運(yùn)行，拖延對設(shè)備的維護(hù)時間，對已經(jīng)老舊的設(shè)備未及時更換，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備處于超齡服役狀態(tài)，加上企業(yè)由于資金問題，忽視安全問題，對煤礦設(shè)備的后期投入較少，缺少對后期培訓(xùn)，沒有良好的保養(yǎng)檢修，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行存在隱患。

3 提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的策略

3.1 建立健全的管理制度、構(gòu)建質(zhì)檢體系

健全的設(shè)備管理制度、機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度是企業(yè)提高設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵，煤礦企業(yè)定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)各方面的項目制度，強(qiáng)化企業(yè)的安全意識，實(shí)現(xiàn)科學(xué)健全的設(shè)備管理辦法；在購置煤礦機(jī)電設(shè)備過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)檢查機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量證明，通過良好的性能檢測后將設(shè)備投入使用，建立健全的機(jī)電設(shè)備維護(hù)體系，在設(shè)備進(jìn)行檢修前編制檢修計劃，安排專業(yè)人員對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行狀態(tài)檢測，強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任心和安全意識，保障煤礦機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

3.2 及時更換陳舊設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的信息化管理

隨著煤礦行業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備已經(jīng)無法滿足目前的生產(chǎn)需求，煤礦企業(yè)要及時更換老化設(shè)備，加強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)；加強(qiáng)設(shè)備的信息化管理，在計算機(jī)軟件中完善機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有針對性的進(jìn)行安全管理，結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，建立機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檔案，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全管理水平。

3.3 加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備不斷向自動化和智能化發(fā)展，對作業(yè)人員的技術(shù)有更高的要求，為保障在煤礦生產(chǎn)中的安全高效生產(chǎn)，促進(jìn)我國煤礦機(jī)電安全技術(shù)水平的提高，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備人員的培訓(xùn)，做好對煤礦機(jī)電人員的安全培訓(xùn)，加大對煤礦機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4 結(jié)束語

煤礦機(jī)電設(shè)備是一項關(guān)鍵工作，對煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的各種問題，有針對性的進(jìn)行安全管理，采取有效措施，才能有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全高效的生產(chǎn)效率。

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