“三大工程”推動企業(yè)黨建工作全面加強

中國兵器工業(yè)集團公司（簡稱“兵器工業(yè)集團”）是我黨最早創(chuàng)建和領導的軍事工業(yè)部門，是新中國國防工業(yè)的搖籃。在86年的創(chuàng)業(yè)奮斗發(fā)展歷程中，始終大力弘揚“把一切獻給黨”的人民兵工精神，為締造和捍衛(wèi)人民共和國、為新中國國防現代化建設和國防科技工業(yè)發(fā)展、為改革開放和中國特色社會主義事業(yè)做出了歷史性貢獻。黨的十八大以來，兵器工業(yè)集團緊貼黨建工作實際，在全系統(tǒng)開展了以“固根聚魂”、“黨組織強基”和“黨員創(chuàng)新”為主要內容的黨建“三大工程”，堅決推動習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設新思想、新要求在兵器工業(yè)落地生根，探索創(chuàng)新總書記提出的“四個堅持”要求在企業(yè)落實的方法與途徑?！叭蠊こ獭焙w了企業(yè)基層黨組織的政治建設、思想建設、組織建設和制度建設，回答了國有企業(yè)黨建工作“抓什么”、“怎么抓”的難題，促進了國有企業(yè)基層黨建工作存在的“弱化、淡化、虛化、邊緣化”問題的解決，打造了兵器特色黨建工作品牌，提高了兵器工業(yè)黨建工作科學化水平，切實推動了企業(yè)黨建工作全面加強全面進步。

實施“三大工程”的主要做法與成效

黨的十八大以來，兵器工業(yè)集團黨組堅持全面從嚴治黨不放松，突出企業(yè)特點，創(chuàng)新工作方式，增強針對性實效性，實施固根聚魂工程、黨組織強基工程、黨員創(chuàng)新工程，積極探索國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設的有效方法。以“固根聚魂工程”為核心，固牢黨性之根，筑牢理想信念之魂，強化各級黨組織和廣大黨員的黨的意識、黨員意識；以“黨組織強基工程”為支撐，立足于抓基層強基礎，夯實黨建工作基礎、筑牢根基；以“黨員創(chuàng)新工程”為載體，將“黨員”和“創(chuàng)新”兩個要素融為一體，把黨建工作融入生產經營中心，解決“兩張皮”的問題，有力提高了基層黨建工作水平。

一是開展“固根聚魂工程”，傳承紅色基因，掌好基層黨建工作“方向舵”。

突出政治引領，強化思想理論武裝。兵器工業(yè)集團黨組始終堅持把思想政治建設放在首位，堅決把維護習近平總書記核心地位作為最大政治。認真落實黨委（黨組）理論中心組學習制度，發(fā)揮黨組理論學習中心組學習的示范帶動作用，組織全集團黨員干部深入學習馬克思主義理論特別是習近平總書記系列重要講話精神，學習黨章黨規(guī)、黨史國史，學習中國特色社會主義理論體系，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，用習近平總書記治國理政的新理念新思想新戰(zhàn)略指導兵器改革發(fā)展，做到學以明思、學以致用、用以促學，提高政治站位，強化政治引領。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，通過深刻的思想洗禮和嚴格的黨性鍛煉，進一步堅定理想信念，增強了廣大黨員干部踐行“四個意識”特別是核心意識、看齊意識的思想自覺和行動自覺，為兵器工業(yè)改革發(fā)展提供了堅強的思想政治保證。

傳承紅色基因，弘揚人民兵工精神。集團黨組始終堅持發(fā)揮兵器工業(yè)獨特優(yōu)勢，把學習和弘揚“把一切獻給黨”的“人民兵工精神”、傳承“聽黨的話、跟黨走”的“紅色基因”貫穿理想信念教育始終。一是強化紅色引領，讓兵工精神“立”起來。投資拍攝《吳運鐸》電影，讓“把一切獻給黨”的人民兵工精神煥發(fā)新的生命光彩和時代光華。中組部黨建讀物出版社正式出版發(fā)行《紅色基因》一書，首次將“人民兵工精神”納入我黨偉大精神之一；組織編寫《人民兵工精神》一書并公開出版發(fā)行，成為開展黨性教育和兵工傳統(tǒng)教育的主教材。人民兵工精神已成為黨的偉大精神和國企精神的重要組成。中宣部主管的《思想政治工作研究》雜志用18個版面對人民兵工精神作了重點解讀報道。2016年、2017年《求是》雜志先后刊發(fā)了紀念人民兵工創(chuàng)建85周年和紀念吳運鐸誕辰100周年專題文章。二是講好紅色故事，讓兵工精神“紅”起來。大力挖掘和宣傳以吳運鐸、劉鼎、倪志福、祝榆生為代表的“兵工英模”以及“最美兵工人”“大國工匠”等先進事跡，弘揚企業(yè)家精神、科學精神、工匠精神。祝榆生成功入選國資委新聞中心“十大最有故事工程師”評選，戎鵬強、盧仁峰、張新停三位兵器“大國工匠”榮登央視《新聞聯播》《朝聞天下》，李春明等五人獲首屆全國創(chuàng)新爭先獎。各級基層黨組織廣泛開展“感動兵器的故事”“工匠精神”“兵工人講兵工故事”系列活動，讓標桿走進工作、走進生活、來到身邊，并借助微信、微博等新媒體矩陣，放大榜樣的示范效應，教育引導廣大黨員干部堅定理想信念，忠誠于黨、忠誠于兵器事業(yè)。三是抓實紅色教育，讓兵工精神“火”起來。加強兵工文化舊址的挖掘和保護，籌資對官田中央兵工廠舊址進行修葺修繕，劉伯承兵工廠、黃崖洞舊址群等5處舊址入選軍工文化教育基地，以此作為全兵器系統(tǒng)的黨性教育基地、成為黨性教育的精神“磁場”，讓兵工精神看得見、摸得著。組織基層黨支部書記、黨員代表到江西官田中央兵工廠舊址、井岡山、山西黃崖洞等兵器“一校五址”紅色教育基地開展尋根式、體驗式黨課培訓152期，培訓各級干部3200余人。通過尋根式、體驗式黨課的直觀性、互動性、吸引力和實效性，增強了黨員黨性鍛煉、提升了政治素質、堅定了理想信念，在心里植根下人民兵工的紅色基因。

構建教育體系，探索方式方法創(chuàng)新。兵器工業(yè)集團黨組堅持將黨性教育作為黨建工作的重要抓手、骨干人才培養(yǎng)的核心、培訓體系的基石，積極構建“時間有保證、內容有保證、方式有保證、隊伍有保證、制度有保證”的黨性教育體系。積極與井岡山、延安等多個紅色教育基地合作，采取主題教室、“當事人”口述歷史等方式，探索建立基地體驗、課堂體驗、活動體驗“三管齊下”的黨性教育方法體系，確保每位黨員都能“坐得住、聽得進、有感觸、受教育”。各級基層黨組織積極探索創(chuàng)新集中輪訓、專題培訓、“互聯網+學習”等教育方法，通過建立黨員活動日制度、開展互動式和情景式黨課、主題微黨課、“指尖課堂”，依托企業(yè)OA網創(chuàng)建黨員學習資料庫，利用“兩微一端”組織黨員網上學習等方式，組織廣大黨員溫黨史、學經典、悟原理，不斷增強黨性教育的時代性和吸引力，讓黨員愿參加、有收獲、見實效。

開展“固根聚魂工程”，堅定了兵器工業(yè)集團全體黨員干部“固國防”的崇高使命和踐行忠誠于黨、忠誠于兵器事業(yè)的政治定力和行動自覺，在國家重點工程建設、閱兵裝備保障等急難險重任務中，不講條件、不計代價、不講客觀，確保了軍品科研生產保障任務按時間節(jié)點高質量完成，彰顯了兵工人聽黨話、跟黨走、對黨絕對忠誠的決心和信念。在2016年中央“兩學一做”學習教育工作座談會上，兵器工業(yè)集團作為中管企業(yè)和金融機構的唯一代表作了大會發(fā)言。

二是實施“黨組織強基工程”，夯實基層基礎，筑牢基層黨建工作“硬磐石”。

堅持黨的領導，推進黨組織與公司治理的有機融合。兵器工業(yè)集團黨組始終把做好黨建工作、貫徹全面從嚴治黨要求作為首要政治任務。一是黨建工作要求全面納入公司章程。把黨建工作總體要求寫入兵器工業(yè)集團章程，指導監(jiān)督二級單位完成公司章程修訂工作，全集團所屬42家二級工業(yè)企業(yè)全部完成黨建工作要求進章程。在公司章程中專門增設“黨委”一章，進一步明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責、工作方式等最關鍵、最核心的問題，全面落實黨組織在公司治理中的法定地位，全面實現黨的建設與公司治理的有機統(tǒng)一。二是前置程序在實踐中得到嚴格落實。除北方公司、財務公司、北方投資公司3家股權多元化單位董事長由集團公司領導兼任外，全部實行“一肩挑”，全面落實黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，實現了黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化，真正實現黨建工作融入企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)、各方面，成為企業(yè)價值創(chuàng)造的重要一環(huán)。三是黨建工作力量得到有效保障。兵器工業(yè)集團黨組為規(guī)模較大、黨員人數較多的子集團和直管單位配備分管黨建工作專職黨委副書記，確保黨建工作有專人抓，防止和解決基層單位黨的領導和黨的建設弱化淡化虛化邊緣化問題，真正落實管黨治黨責任。嚴格落實中央關于“人事管理和基層黨建一個部門抓，分屬兩個部門的要由一個領導管”的要求，并納入黨建工作考核指標。進一步明確“按照不少于同級部門平均編制的原則配備黨務工作人員”“按照一定比例將黨建工作經費納入企業(yè)年度預算”等，有效解決基層黨組織機構、人員和經費不足等問題。

抓好“三基”建設，建強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。兵器工業(yè)集團黨組堅持從嚴從細抓落實，推動全面從嚴治黨向基層延伸，扎實做好抓基層打基礎的工作，使每一個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。一是強化基層組織。認真落實“四同步四對接”要求，把堅持黨的領導、開展黨建工作作為企業(yè)改革改制的前提，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋；根據兵器工業(yè)集團機構改革實際，及時理順重組子集團的黨組織關系，逐級明確黨組織按期換屆時間表，子集團和直管單位黨委按期換屆步入正軌；注重加強海外黨組織建設，在實施“走出去”“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略中，緊密結合市場開拓和項目管理等重點工作，在海外設立1個黨委、2個黨總支、18個黨支部和2個黨小組，努力把基層黨組織的政治優(yōu)勢轉化為海外競爭優(yōu)勢，助推企業(yè)發(fā)展。二是規(guī)范基礎工作。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，激活黨支部這一“末梢神經”。全系統(tǒng)各級基層黨組織積極創(chuàng)建工作與活動載體，廣泛開展了“我為什么要入黨”主題微黨課、“基層黨支部特色工作法”評選等活動，推動“三會一課”、黨費收繳、組織生活會等基礎性工作嚴肅認真、經常規(guī)范地開展起來。三是提升基本能力。把基層黨支部書記培訓作為最基本的能力建設，逐步建立理論基礎、黨性教育和基本能力并重的教育培訓內容體系。近3年，兵器工業(yè)集團通過組織黨支部書記示范培訓、集中輪訓等方式，培訓基層黨支部書記1000余人次，基本實現重要業(yè)務板塊全覆蓋。

壓實黨建責任，落實抓好黨建是最大政績理念。兵器工業(yè)集團黨組始終把抓好黨建作為最大政績，始終把落實主體責任作為黨建工作的重中之重，系統(tǒng)構建黨建責任體系，確保黨建工作責任有效落實。一是完善責任體系。認真貫徹落實《中央企業(yè)黨建工作責任制實施辦法（試行）》，逐級簽訂黨建責任書，為黨委書記量身定制“三個第一”履職標簽，即：第一責任是管黨治黨、第一身份是黨的干部、第一職責是為黨工作。逐步形成以《關于加強黨的建設推進全面從嚴治黨的指導意見》為總領，以《子集團和直管單位黨委工作規(guī)則》《子集團和直管單位紀委工作規(guī)則》《子集團和直管單位黨建工作考核辦法》等為支撐，從宏觀指導到微觀操作的“1+N”的黨建工作責任制度體系。二是強化督導檢查。建立了黨建工作督查制度，堅持召開季度黨建工作推進會、定期開展基層黨建工作調研、探索黨建工作“飛行檢查”，推進黨建工作任務的落實。采取“不打招呼、不提前告知檢查內容、不聽匯報”的方式進行“飛行檢查”。黨組領導帶頭下基層、進支部、見黨員，“全、細、深、實”，查紀錄、查程序、查痕跡，“見人見物”。向全集團傳導“堅持黨的一切工作到支部”的鮮明導向和“全面從嚴治黨向基層延伸”的信號。這種“沉下去、帶上來，深進去、講出來”的做法，促進了“強基工程”各項要求的落實。三是抓實述職評議。兵器工業(yè)集團黨組細化明確了述職評議考核5項重點內容、5個關鍵步驟、4個關重點。2016年安排16家單位的黨委書記參加現場述職，3年內所有子集團和直管單位黨組織書記至少參加一次現場述職。述職評議結束后，逐一書面反饋述職評議意見，向全集團公布述職評議結果?！耙粛忞p責、兩個能力都要有”已成為各級黨委書記的共識。四是嚴格考核評價。制訂《集團公司黨建工作考核評價辦法》，將黨建工作納入領導班子、領導人員年度績效考核一級指標，占20%權重，在全集團樹立了“既報經濟賬，又報黨建賬”“經營好、黨建好才是業(yè)績好”的考評導向，真正使黨建工作從“上級要求嚴”向“自覺主動嚴”轉變，從“一時嚴”向“常態(tài)嚴”轉變，由“軟指標”變?yōu)椤坝哺芨堋薄?/p>

“黨組織強基工程”的深入開展，使得各級黨組織管黨治黨責任意識強了，抓黨建強黨建氛圍濃了，黨建工作促進經營管理發(fā)展作用更加凸顯。兵器工業(yè)集團在國資委黨委學習習近平總書記系列重要講話精神座談會上作了交流發(fā)言，中組部2次到集團公司調研基層黨建工作并給予充分肯定，中組部《情況通報》、國資委黨委《“兩學一做”簡報》《黨組中心組學習通訊》《中央企業(yè)黨建工作簡報》等出?？M行宣傳推廣，共產黨員網、國資委網站等媒體刊登20余條兵器工業(yè)集團黨建工作信息。

三是推進“黨員創(chuàng)新工程”，強化兩大功能，實現基層黨建與生產經營“一盤棋”。

明確“三個階段”，加強頂層設計。2012年，兵器工業(yè)集團按照打造黨建工作品牌的構想設計“黨員創(chuàng)新工程”，明確了“一年打基礎、三年抓深入、五年成體系”的“黨員創(chuàng)新工程”三個階段性目標。先后制定了《黨員創(chuàng)新工程實施方案》《黨員創(chuàng)新工程考評標準》，每年召開“黨員創(chuàng)新工程”推進會，“黨員創(chuàng)新工程”已經成為全系統(tǒng)加強黨員教育管理、提高黨員能力素質的重要平臺和載體。2014年召開了首次“黨員創(chuàng)新工程”現場會，全系統(tǒng)各單位共有56個黨委100余人進行了觀摩學習，為“黨員創(chuàng)新工程”實現向提升黨員能力素質和創(chuàng)造可持續(xù)價值邁進了重要一步?；顒娱_展以來，對69個示范點進行了表彰，評選了152個優(yōu)秀案例，編印2輯《黨員創(chuàng)新工程優(yōu)秀案例集》。探索建立了“黨員創(chuàng)新工程”分層分級分類管理模式，重點推進“黨員創(chuàng)新工程”表單化、信息化、標準化。中組部《全國基層組織建設工作情況通報》專題刊發(fā)集團公司的做法。

設置“四個步驟”，有序推進實施。引入PDCA閉環(huán)式管理，各級黨組織按照“確定重點—選題立項-實施項目-評價反饋”四個步驟加以推進。確定重點就是黨組織圍繞“當期經營、結構調整、技術創(chuàng)新、精益管理”等重點工作，確定“黨員創(chuàng)新工程”著力點。選題立項就是通過“黨組織選題、行政點題、向員工征題”三種方式選題立項。實施項目就是各級黨組織將“黨員創(chuàng)新工程”落實情況納入黨建工作及黨員隊伍建設考評之中，采取有效措施，深入推進。評議反饋就是根據《黨員創(chuàng)新工程考核評價標準》，從目標設置、組織實施、效果評價3個項目14個具體考評指標進行考評，并及時將考評結果進行反饋，進一步深化了兵工人對“創(chuàng)新就在你身邊，人人都可以創(chuàng)新”的創(chuàng)新文化的理解和認識，引導廣大黨員既要關注革命性創(chuàng)新，又要鼓勵工作中一點一滴的小進步，使廣大黨員在實踐中認清了“創(chuàng)新”是黨員更好發(fā)揮作用的“催化劑”、提高素質的“訓練營”、完成任務的“加速器”。

融入“一個中心”，實現無縫對接。根據兵器工業(yè)集團近幾年推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略要求，為了有效解決黨建工作與生產經營工作結合不夠緊、融入不夠深的問題，集團黨組把“黨員創(chuàng)新工程”作為融入生產經營中心的有效途徑，明確了“四個結合”的工作要求，即把“黨員創(chuàng)新工程”與開展合理化建議、管理提升、降本增效和完成年度生產經營任務相結合。按照“逐級推進、層層落實”的原則，集團公司黨組要求在黨組織層面，立足集團公司總部、分黨委、黨支部三個層面，分層次、有重點地實施“黨員創(chuàng)新工程”；在個人層面，立足黨員領導人員、普通黨員兩個層面，一級做給一級看、一級帶著一級干，有效促進了兵器工業(yè)集團當期生產經營任務的完成。“十二五”以來，兵器工業(yè)集團利潤總額年均增長12%，主營業(yè)務收入年均增長10.1%，連續(xù)13年榮獲A級中央企業(yè)，集團公司列世界500強第135位，在上榜的中國企業(yè)中排第30位。

“黨員創(chuàng)新工程”是集團公司黨建工作的品牌工程，各級基層黨組織圍繞企業(yè)重大任務，緊扣生產經營工作的重點和難點，組織廣大黨員攻堅克難，極大地促進了生產經營任務的完成。調查表明，有99%的人認為“黨員創(chuàng)新工程”推動企業(yè)改革發(fā)展效果明顯，98.6%的人認為基礎黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。近兩年來，全集團“黨員創(chuàng)新工程”立項數6913項，“黨員創(chuàng)新工程”責任區(qū)1117個，實現節(jié)創(chuàng)價值3.3億元。

經驗與體會

一是堅持把握“政治”這個根本。黨的政治建設是黨的根本性建設。必須把黨的政治建設貫穿黨建“三大工程”始終。必須始終堅持突出政治引領，堅守兵器工業(yè)“黨的領導不能丟、紅色基因不能變”的政治根基，傳承好為黨而生、“聽黨的話、跟黨走”這個兵器工業(yè)與生俱來的紅色基因，弘揚好以“把一切獻給黨”為內核的人民兵工精神，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，引領、推動各級黨組織和全體黨員堅定政治立場，夯實全集團堅持正確政治方向、旗幟鮮明講政治的思想基礎。必須始終堅持突出政治要求，強基層打基礎，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，嚴肅黨的組織生活，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，把全面從嚴治黨在兵器工業(yè)落實落地，把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。必須始終堅持突出政治責任，同時發(fā)揮好基層黨組織政治和服務兩大功能，找準基層黨組織服務生產經營、凝聚黨員職工的著力點，切實履行基層黨組織“把方向、管大局、保落實”的政治責任，確保黨的各項重大決策部署在兵器落地生根、開花結果，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗基層黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

二是堅持把握“嚴格”這個關鍵。習近平總書記在十八屆中央紀委六次全會上指出，全面從嚴治黨，其核心是加強黨的領導，基礎在全面，關鍵在嚴，要害在治。兵器工業(yè)集團在推進“三大工程”的具體工作實踐中，深刻地體會到，必須要有嚴格的要求。針對部分領導人員對加強黨建工作的必要性、重要性和緊迫性認識不足等問題，兵器工業(yè)集團通過思想教育、提高考核權重、完善系列制度等方式將從嚴治黨的要求傳遞下去、分解下去、固化下去，實現了各項工作有思想保障、行動保障和結果保障。必須要有嚴格的規(guī)范。為有效解決黨組織活動簡單化、形式化，方法陳舊、手段單一，黨建工作基本制度不夠齊全、執(zhí)行力不強等問題，兵器工業(yè)集團健全完善了理論學習、組織生活、創(chuàng)新提升等各項規(guī)章制度，并推動制度建設的流程化、標準化、表單化設計，使基層黨建逐步形成一個內容科學、程序嚴謹、系統(tǒng)配套、行之有效的法規(guī)制度網絡，形成一個自律與他律、自覺與規(guī)范相統(tǒng)一的治理鏈條，保障了各項部署真正落到實處、收到實效。必須要有嚴格的考核。解決好黨建工作責任落實上緊下松的問題，就能從整體上保證黨建工作質量。兵器工業(yè)集團通過加大黨建日?？己撕瓦^程管理力度，科學合理設置考核指標和權重，強化考核結果運用，傳導了壓力、激發(fā)了動力，推動了黨組織履行黨建職責，促使經營管理者重視和支持黨建工作。

三是堅持把握“服務”這個重點。黨章規(guī)定，國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，圍繞企業(yè)生產經營開展工作。兵器工業(yè)集團通過推進“三大工程”，始終堅持服務生產經營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。推進“三大工程”，提升服務功能，必須要堅持問題導向，堅持服務生產經營中心，與推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略落地緊密結合起來；必須要與服務型黨組織建設結合起來，在服務改革、服務發(fā)展、服務黨員、服務職工中發(fā)揮更加重要的作用；必須要切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，更好地提升價值創(chuàng)造能力；必須要落到基層一線，求真務實，出實招、辦實事、求實效，真正做到黨的一切工作到支部、黨的一切工作靠支部，做到企業(yè)黨建工作在改革中全面加強、全面進步。

深化“三大工程”的幾點思考

第一，以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，深化“固根聚魂工程”，增強基層黨組織推動企業(yè)發(fā)展的政治領導力和思想引領力。

一是把政治建設放在首位，加強和改進政治理論學習，精心設計學習專題，全面系統(tǒng)、完整準確地掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的重大意義、時代背景、實踐基礎、科學內涵和歷史地位，深刻領會貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法并應用于實際工作中，增強黨組織與黨員推動企業(yè)發(fā)展的能力與水平。二是抓實黨員教育培訓，把黨的十九大關于全面從嚴治黨的要求作為黨員教育培訓的重要內容，創(chuàng)新學習培訓方式，充分發(fā)揮兵器黨校、人才學院、培訓中心在黨員教育培訓中的主渠道作用，積極打造“網上黨校”平臺，開發(fā)“黨建學習培訓云課堂”，不斷增強學習教育效果。三是進一步強化黨性鍛煉，嚴格組織生活，開展警示教育活動，強化主題黨日活動政治性，促使黨員在日常工作、生活中錘煉黨性。四是傳承紅色基因和人民兵工精神，傳播兵工文化，講好兵工故事，以廣大黨員的崇高的精神境界引領、帶動職工的思想、行動自覺。

第二，以“四個基本”為工作重點，提升深化“黨組織強基工程”，提高基層黨組織推動企業(yè)發(fā)展的有效組織力和堅強戰(zhàn)斗力。

一要進一步健全基本組織，落實“四同步、四對接”要求，構建嚴密的組織關系，理順黨組織隸屬關系。落實基層黨組織換屆制度，設置嚴格的組織體系，努力做到黨組織和黨的工作全覆蓋，確保黨組織和黨員作用的發(fā)揮。二要進一步優(yōu)化基本隊伍，做到入口嚴、教育嚴、管理嚴、處置嚴，始終保持黨員隊伍的先進性與純潔性，團結帶領職工為實現自己的“兵器夢”不懈奮斗。三要進一步完善基本制度，做到制度流程化、流程標準化、標準表單化。強化對制度執(zhí)行的有效監(jiān)管，完善落實制度的責任、檢查、追究機制，使黨建工作由“虛”變“實”，由“弱”變“強”，為中心任務的完成提供思想、政治、組織保證。四要進一步落實基本保障，合理設置黨務工作機構，根據工作需要配備黨務工作人員，確保黨建工作有人抓、有人管。落實黨務工作經費，建設活動場所陣地，確保開展黨內活動有地方、有效果。只有夯實基層基礎，才能有效提升黨組織和黨員的推動力、帶動力和影響力，推動企業(yè)快速發(fā)展。

第三，以黨委、黨支部、黨員三個層面為著力點，深化“黨員創(chuàng)新工程”，提升基層黨組織推動企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅動力和價值創(chuàng)造力。

一是黨委創(chuàng)機制，實現黨員創(chuàng)新工程引領力的新提升。構建領導帶頭的領銜機制，用機制的力量倒逼黨員領導干部率先垂范、做出標桿。構建責任落實機制，給廣大黨員壓擔子、搭梯子、鋪路子。構建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機制，提升黨員隊伍整體素質，儲備創(chuàng)新資源。構建評選機制，將“黨員創(chuàng)新工程”納入黨建工作及黨員隊伍的考評之中。導入精益管理方法，涵蓋精益設計、精益制造、精益采購、精益管理等，激發(fā)黨員的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力。二是支部創(chuàng)環(huán)境，實現黨員創(chuàng)新工程品質的新改善。完善創(chuàng)新管理體系，激發(fā)廣大黨員創(chuàng)新的積極性，變“要我創(chuàng)新”為“我要創(chuàng)新”。拓展創(chuàng)新范圍，讓每個黨組織、每名黨員、每個崗位都能找到創(chuàng)新點、發(fā)力點和閃光點。以“品牌”塑造“王牌”，推行品牌黨員尤其是各級帶頭人黨員實名制命名，將黨員崗位打造成為創(chuàng)新陣地，引導廣大黨員既關注革命性創(chuàng)新，又爭取工作中一點一滴的小進步。三是黨員創(chuàng)效益，實現黨員創(chuàng)新工程價值的新彰顯。強化黨員在企業(yè)發(fā)展中效益提升、破解難題、管理創(chuàng)新的責任，每名黨員每年至少完成1個創(chuàng)新項目。以“價值創(chuàng)造能力和推動企業(yè)發(fā)展能力”作為“黨員創(chuàng)新工程”開展質量的評判依據，嚴格審核把關、考核評比獎懲。建立黨員創(chuàng)新智庫，編印典型案例集，使黨員創(chuàng)新論壇成為創(chuàng)新思想的重要策源地。

“實現偉大夢想，必須建設偉大工程”。習近平總書記在黨的十九大報告中更加明確地向全黨提出了“深入推進黨的建設新的偉大工程”的號召。兵器工業(yè)集團深刻領會、牢牢把握新時代黨的建設總要求，貫徹“堅持和加強黨的全面領導”這一根本原則和“黨要管黨、全面從嚴治黨”這一根本方針，持續(xù)深化完善基層黨建“三大工程”，不斷提高兵器工業(yè)集團黨的建設質量，推動全系統(tǒng)黨建工作取得新成效，加快建設中國特色先進兵器工業(yè)新體系，為實現黨的十九大確定的宏偉目標作出新的更大的貢獻。