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    中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性轉(zhuǎn)折

    2018-03-26 16:03:52邵寧
    現(xiàn)代國企研究 2018年1期
    關(guān)鍵詞:大國升級(jí)經(jīng)濟(jì)

    邵寧

    中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)高速增長已經(jīng)有近40年,其中1979年到2009年中國的年均GDP增長率為10%,這是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的奇跡。是什么因素支撐了中國經(jīng)濟(jì)的高速增長?中國經(jīng)濟(jì)未來能否繼續(xù)維持高增長?是個(gè)值得深入研究的問題。

    中國經(jīng)濟(jì)高速增長的主要因素和產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯

    第一,相對(duì)較低的要素成本,尤其是人工成本和環(huán)保成本。長期以來,低的人工成本是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢,我們的環(huán)境成本相當(dāng)部分沒有計(jì)入生產(chǎn)成本之中,因?yàn)槲廴緵]有治理。低的要素成本對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)在于:一是我們的企業(yè)有低成本優(yōu)勢,競爭力很強(qiáng);二是對(duì)外資吸引力大,跨國公司是全球配置資源,要選擇在成本最低的地方生產(chǎn),外資來投資建廠,當(dāng)?shù)鼐陀蠫DP、就業(yè)、稅收。

    第二,高的儲(chǔ)蓄率。這是華人的特點(diǎn),中國人不愿意借債,無債一身輕,儲(chǔ)蓄傾向很強(qiáng)。即使在美國,儲(chǔ)蓄率很低的地方,華人也是有存款的。在改革開放初期,我國就有30%的儲(chǔ)蓄率,隨著居民收入水平的提高,儲(chǔ)蓄率一直超過40%。這個(gè)特點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要,儲(chǔ)蓄是一個(gè)國家資本積累的主要來源。

    第三,國外有技術(shù)來源。產(chǎn)業(yè)發(fā)展光有錢不行,技術(shù)和資本結(jié)合在一起才能形成產(chǎn)業(yè)。之前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)起點(diǎn)很低,我們需要的技術(shù)都是國外成熟的技術(shù),甚至是過時(shí)的技術(shù),所以買技術(shù)很容易。能很方便地從外部得到技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)是極大的促進(jìn),使投資和產(chǎn)業(yè)的形成非??欤耆缭搅俗灾餮邪l(fā)的過程。

    第四,較大的國內(nèi)市場。我國從短缺經(jīng)濟(jì)起步。以前許多商品是憑票的,隨著居民收入的增長,一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)接著一個(gè)熱點(diǎn),消費(fèi)呈排浪式的,市場是現(xiàn)成的。而且在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域存在大量有回報(bào)的投資機(jī)會(huì),這一點(diǎn)很重要,基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資需求是無限的,但在一定收入水平上有回報(bào)的投資機(jī)會(huì)是有限的。中國巨大的國內(nèi)市場可以把企業(yè)培育的很大,并使之經(jīng)受國內(nèi)市場競爭的鍛煉;國內(nèi)市場飽和后企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)向外向型發(fā)展,并依托成本優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張。

    上述四個(gè)因素中,除了高儲(chǔ)蓄率之外,都是“窮”的因素,或者說是后發(fā)的因素。這四個(gè)因素結(jié)合在一起,恰恰構(gòu)成了有利于制造業(yè)發(fā)展的條件,所以中國成為制造業(yè)大國不是偶然的。

    改革開放以來,我國主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本邏輯基本都是:收入提高、市場形成;國內(nèi)儲(chǔ)蓄與國外技術(shù)相結(jié)合,馬上形成投資和產(chǎn)業(yè);依托廣大的國內(nèi)市場,企業(yè)可以發(fā)展得很大;國內(nèi)市場飽和后開始外向型發(fā)展,利用低成本優(yōu)勢占領(lǐng)國際市場。具體來說,大致是這樣的情況。

    第一波,1979年~1984年,以輕紡工業(yè)為終端的產(chǎn)業(yè)群。改革開放是啟動(dòng)性因素。當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格提高,城市職工工資上漲,但有錢買不到東西,說明市場形成了。這期間我國輕工業(yè)年均增長12.8%、重工業(yè)年均增長7%,輕重工業(yè)增速差別是我國歷史上最大的。1984年前后,中國日用消費(fèi)品的市場短缺消除,輕紡工業(yè)的國內(nèi)市場飽和,開始外向型發(fā)展,利用低成本進(jìn)入國際市場,擠垮了其他國家的同類產(chǎn)業(yè),使中國成為輕紡工業(yè)的出口大國。

    第二波,1985年~1990年,以家電產(chǎn)業(yè)為終端的產(chǎn)業(yè)群。日用消費(fèi)品需求滿足后,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)開始升級(jí),家電成為消費(fèi)熱點(diǎn),家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場形成。這段時(shí)間是中國家電產(chǎn)業(yè)從無到有大發(fā)展的黃金時(shí)期,依靠引進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)線,彩電、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)銷量都是十倍甚至十幾倍的增長。上世紀(jì)90年代初,國內(nèi)城鎮(zhèn)家電市場普及率已很高而農(nóng)村市場跟不上,國內(nèi)家電市場飽和,國內(nèi)家電企業(yè)開始外向型發(fā)展,使中國成為家電出口大國。因此歐盟從1991年開始,正式對(duì)中國彩電實(shí)施反傾銷措施。

    第三波,1990年~2000年,基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)群。進(jìn)入90年代后,我國居民家電需求基本滿足,而汽車和住房的市場還沒有形成,居民消費(fèi)熱點(diǎn)趨于分散化。但當(dāng)時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸問題非常突出,交通、能源、通信、原材料都很緊張,這為多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了市場條件。整個(gè)90年代是中國基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展的時(shí)期,通信熱、電廠熱、港口熱、公路熱,帶動(dòng)了機(jī)械、石化、電子、原材料、建筑建材等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以通信為例,上世紀(jì)九十年代初我國通信條件還較差,交了初裝費(fèi)依然裝電話難。1990~2000年是我國通信業(yè)發(fā)展最快的時(shí)期,這期間我國長途電話交換機(jī)容量增長了34倍,局用交換機(jī)容量增長了14倍,移動(dòng)電話交換機(jī)容量增長了2700倍,技術(shù)都是國外引進(jìn)的。到2000年左右,國內(nèi)通信業(yè)增長開始趨緩,像華為、中興這樣的企業(yè)轉(zhuǎn)而開始外向發(fā)展,依靠低成本優(yōu)勢占據(jù)了相當(dāng)大的國際市場份額。

    第四波,2000年至今,以住房和汽車為終端的產(chǎn)業(yè)群。隨著居民收入水平的進(jìn)一步提高,進(jìn)入新世紀(jì)后幾十萬元級(jí)的消費(fèi)開始啟動(dòng),我國住房和汽車市場開始形成。這十幾年中,汽車工業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)是發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在中國已經(jīng)成為世界第一大汽車市場,也是世界上最大的建筑工地。汽車技術(shù)同樣也是引進(jìn)的。值得注意的是,我國引進(jìn)汽車技術(shù)已經(jīng)是附帶條件的了:知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)只轉(zhuǎn)讓給了合資企業(yè),并由外方控制;外方的技術(shù)只能用于外方的品牌,而且產(chǎn)品不能出口。同時(shí),信息產(chǎn)品市場,金融、保險(xiǎn)、媒體、娛樂、教育等新一代第三產(chǎn)業(yè),環(huán)保、節(jié)能等產(chǎn)業(yè)的市場也在形成。住房和汽車市場的形成,說明中國和世界產(chǎn)業(yè)的前沿已經(jīng)比較接近了。在發(fā)達(dá)國家,住房和汽車依然是主要的實(shí)物消費(fèi)品,汽車、住房的銷售量仍然是其判斷消費(fèi)者信心的重要指標(biāo)。

    在這幾十年的高增長中,我國曾經(jīng)有3次因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長速度偏低,政府不得不采取擴(kuò)大內(nèi)需的政策。第一次是1989年,當(dāng)時(shí)家電消費(fèi)熱點(diǎn)過后,沒有其他消費(fèi)熱點(diǎn),國內(nèi)需求不足;第二次是1998年,亞洲金融危機(jī),加上住房、汽車市場還沒有形成,也是一個(gè)消費(fèi)空檔;第三次是2008年,全球金融危機(jī)。這幾次都是政府運(yùn)用財(cái)政和貨幣政策,加大基礎(chǔ)設(shè)施投資啟動(dòng)內(nèi)需??梢?,這幾十年我國經(jīng)濟(jì)的高增長也是有周期、有波動(dòng)的。

    回顧我國經(jīng)濟(jì)高增長得出的結(jié)論

    第一,經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)涵是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。幾十年的高增長,中國經(jīng)濟(jì)并不是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)平面上,而是一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階升級(jí)上來的,我國的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上了幾個(gè)臺(tái)階。結(jié)構(gòu)升級(jí)是原因,經(jīng)濟(jì)增長是結(jié)果。如果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不升級(jí),經(jīng)濟(jì)的高增長是不能維持的。為什么發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長速度偏低?主要是他們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了最前沿,沒有新的科技革命很難上新的臺(tái)階。這個(gè)結(jié)論也可以換而言之,我們要想保持中國經(jīng)濟(jì)在今后若干年的持續(xù)增長,只能靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)。

    第二,對(duì)于發(fā)展中大國,國內(nèi)市場升級(jí)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)。在某種程度上講,國內(nèi)市場也是一種資源,規(guī)模越大、層次越高的國內(nèi)市場,它的價(jià)值越高。我們可以靠國內(nèi)市場養(yǎng)大產(chǎn)業(yè)做大企業(yè),也可以靠國內(nèi)市場換取技術(shù)、吸引外部投資。所以,大國一定要盡可能保護(hù)和利用好國內(nèi)市場,盡可能讓本國市場哺育本國企業(yè)的發(fā)展。但這不一定能做到,比如巴西是金磚四國之一,它的國內(nèi)市場很大,其汽車市場是世界第八大汽車市場。但巴西的汽車工業(yè)完全由外資控制,而且都是獨(dú)資,巴西本國沒有自己的汽車品牌。因此,巴西巨大的汽車市場帶動(dòng)的是國外汽車企業(yè)的發(fā)展。

    我想順便講一下大國經(jīng)濟(jì)和小國經(jīng)濟(jì)的區(qū)別。首先,大國和小國的發(fā)展模式不一樣。小國可以靠國際分工,如瑞士主要靠手表、制藥、金融、精密機(jī)械等幾個(gè)產(chǎn)業(yè),其他全靠進(jìn)口。但是大國不能這樣,大國經(jīng)濟(jì)規(guī)模太大,大國如果靠國際分工,國際市場無法承受,其他國家也無法承受。大國過度依靠國際分工,最終只能是賣什么什么便宜,買什么什么貴。大國的優(yōu)勢在于國內(nèi)市場大,只能立足于國內(nèi)市場均衡發(fā)展。其次,大國與小國企業(yè)發(fā)展的條件也不同。近幾年不少央企熱衷于進(jìn)入世界500強(qiáng),這不是壞事,進(jìn)入世界500強(qiáng)可以提升企業(yè)形象。但是其中含金量有多大,我們自己應(yīng)該心里有數(shù)。中國是一個(gè)大國,我們僅靠國內(nèi)市場就可以把企業(yè)做的很大,甚至完全不參與國際競爭也可以達(dá)到世界500強(qiáng)的規(guī)模。對(duì)于一個(gè)大國的企業(yè)來說,進(jìn)入世界500強(qiáng)并不必然說明國際競爭力的高低,這和小國完全不同。如果一個(gè)小國有一家世界500強(qiáng)企業(yè),其必然是非常值得尊重的,因?yàn)樗孔咭徊蕉家鎸?duì)國際競爭。

    第三,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長有其必然性和合理性。一是市場的因素。我們的國內(nèi)市場很大,起點(diǎn)又低,什么都缺。隨著居民收入水平的提高,消費(fèi)熱點(diǎn)一個(gè)接一個(gè)?!芭爬耸健钡南M(fèi)引起市場“排浪式”的擴(kuò)張,帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)“排浪式”的增長。二是資金和技術(shù)的因素。國內(nèi)儲(chǔ)蓄加上國外技術(shù),可以很快形成投資項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè),市場形成后,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)非常快,形成新產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的局面。三是成本因素。低成本使得國內(nèi)企業(yè)的競爭力強(qiáng),對(duì)外資的吸引力強(qiáng),這種優(yōu)勢在企業(yè)外向型發(fā)展的過程中表現(xiàn)得更加明顯。

    從另一個(gè)角度講,前30年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)是比較容易的。因?yàn)槲覀兊氖袌鍪乾F(xiàn)成的,技術(shù)是現(xiàn)成的,企業(yè)的競爭力是現(xiàn)成的。但這種發(fā)展模式是有缺陷的:一是過度依靠低成本;二是過度依靠國外技術(shù)。這種模式的發(fā)展在特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段上是可以的,但不可能長期如此。因?yàn)槲覀儾豢赡苡肋h(yuǎn)這么窮,因而我們不可能永遠(yuǎn)擁有低成本優(yōu)勢;而且作為一個(gè)大國,也不可能靠別人的技術(shù)實(shí)現(xiàn)自己的現(xiàn)代化。

    目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展幾個(gè)重要支撐性因素的變化

    第一,要素成本在快速上升。我們長時(shí)間維持低的人工成本是不太正常的。一個(gè)較小的國家,其低成本、高增長期一般是10到15年。中國能夠持續(xù)維持30年的低成本主要原因是國家太大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力過多。廣東和浙江的人工成本上升之后,中西部地區(qū)的勞動(dòng)力千里迢迢去沿海打工,把人工成本壓住了。勞動(dòng)力價(jià)格變化有個(gè)特點(diǎn),供過于求的時(shí)候可以長時(shí)間壓住不動(dòng),但是一旦供求平衡或供不應(yīng)求,勞動(dòng)力價(jià)格就會(huì)快速上升,這就是所謂的“劉易斯拐點(diǎn)”?,F(xiàn)在我們已經(jīng)到了這個(gè)拐點(diǎn)。其標(biāo)志是,近兩年各省最低工資標(biāo)準(zhǔn)大概提高了50%,但很多地方仍然招工困難。同時(shí),近幾年能源、原材料、農(nóng)產(chǎn)品、土地、環(huán)保成本都在上升,我們的成本優(yōu)勢已被大大削弱。成本優(yōu)勢下降對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,一是所有靠成本取得優(yōu)勢的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競爭力都在下降,有些產(chǎn)業(yè)還要退出,轉(zhuǎn)移到人工成本更低的地方。二是對(duì)外資的吸引力下降,追求低生產(chǎn)成本的外資不會(huì)再有很高的積極性了。

    第二,技術(shù)來源將會(huì)出現(xiàn)問題。過去,我們國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要靠引進(jìn)技術(shù)。那個(gè)時(shí)期我們和國外產(chǎn)業(yè)的差距很大,國外企業(yè)把成熟的、甚至是過時(shí)的技術(shù)賣給我們,對(duì)他們自己沒有什么影響。但是經(jīng)過30年的高增長,中外的產(chǎn)業(yè)差距大大縮小。我們現(xiàn)在需要買的技術(shù)往往是國外企業(yè)正在使用的技術(shù)。國外企業(yè)要是把自己正在用的技術(shù)賣出去,他們自己就很難生存了。這個(gè)問題在中央企業(yè)反映很突出,因?yàn)楹芏嘌肫笫切袠I(yè)的排頭兵,與國外企業(yè)的技術(shù)差距最小。這幾年很多央企反映購買國外技術(shù)越來越困難,對(duì)方往往很坦率:技術(shù)賣給你,我怎么辦?尤其是一些戰(zhàn)略性的新技術(shù)。比如液晶面板,中國平板電視的市場很大,但面板生產(chǎn)技術(shù)我們不掌握,國外企業(yè)也不愿意轉(zhuǎn)讓,中國巨大的平板電視市場帶動(dòng)的基本是日本、韓國和臺(tái)灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)。國外技術(shù)來源出現(xiàn)問題對(duì)我們的影響是:我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步升級(jí)將會(huì)遇到困難,國內(nèi)市場形成,但是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)跟不上去了?,F(xiàn)在國內(nèi)資金很多,但大家普遍反映沒有好項(xiàng)目,沒好項(xiàng)目的后面是沒有新技術(shù)。

    第三,市場方向也出現(xiàn)了變化。在消費(fèi)品市場方面,在消費(fèi)結(jié)構(gòu)達(dá)到汽車和住房這個(gè)層次之后,后面實(shí)物性的消費(fèi)熱點(diǎn)已經(jīng)沒有了,以后中國似乎不會(huì)再出現(xiàn)“排浪式”消費(fèi)的現(xiàn)象了。在基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域,有回報(bào)的投資機(jī)會(huì)已經(jīng)很少了。我們曾有三次政府投資基礎(chǔ)設(shè)施去拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,但這三次遇到的問題不一樣。前兩次,1989年和1998年,有項(xiàng)目、也有回報(bào),但是融資存在問題?;A(chǔ)設(shè)施投資是長期性投資,當(dāng)時(shí)的融資渠道基本都是短期性的,短期性的融資渠道和基礎(chǔ)設(shè)施長期性的資金需求如何銜接是主要問題。但是最近這一次的問題完全不一樣了。2008年的4萬億投資主要是兩個(gè)方向:一是中央政府層面的鐵路建設(shè),二是地方政府層面由地方投融資平臺(tái)進(jìn)行的地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。最后兩個(gè)方向出現(xiàn)的是同一個(gè)問題——償債風(fēng)險(xiǎn)。這說明目前在基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域,有回報(bào)的投資機(jī)會(huì)已經(jīng)很少了。市場方向出現(xiàn)的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響可能是兩個(gè)方面:一是消費(fèi)熱點(diǎn)的缺失會(huì)使消費(fèi)增長的動(dòng)力減弱,一波接一波“排浪式”消費(fèi)帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)“排浪式”增長的情況不大可能再出現(xiàn)了。二是政府啟動(dòng)內(nèi)需、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)增長速度的政策空間變小?;A(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域有回報(bào)的項(xiàng)目可以用銀行資金支持,沒有回報(bào)的項(xiàng)目只能用財(cái)政性資金,而財(cái)政性資金是有限的。

    這些變化如果再概括一下,可能會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論:中國經(jīng)濟(jì)高增長的時(shí)代即將結(jié)束了。中國經(jīng)濟(jì)將從一種短缺的、趕超式的經(jīng)濟(jì)形態(tài)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N過剩的、成熟的經(jīng)濟(jì)形態(tài),經(jīng)濟(jì)增長的合理區(qū)間將從10%左右逐漸下降。這將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)重大的階段性變化,其影響可能比國際金融危機(jī)還要大。

    這同樣可能意味著,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將從一個(gè)比較容易的階段進(jìn)入一個(gè)不太容易的階段。以前我們的企業(yè)發(fā)展主要靠成本優(yōu)勢,成本優(yōu)勢被削弱之后,必須重新構(gòu)造中國企業(yè)的競爭力基礎(chǔ),把成本優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)移到技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢上來,但構(gòu)建企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢都不是容易的事。以前我們很容易買到國外技術(shù),所以國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)很快、很便捷。今后購買國外技術(shù)越來越困難,要保持國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)升級(jí),我們只能越來越多地依靠自主創(chuàng)新,但自主創(chuàng)新也不是一件容易的事。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性轉(zhuǎn)換對(duì)于一個(gè)國家來說,是一個(gè)關(guān)鍵性的挑戰(zhàn)。正因?yàn)槿绱?,中央一直要求加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。如果我們轉(zhuǎn)變得好,中國經(jīng)濟(jì)能夠保持一個(gè)不太低的增長速度,若干年之后我國將進(jìn)入發(fā)達(dá)國家行列;如果轉(zhuǎn)不好,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)會(huì)停滯,經(jīng)濟(jì)增長會(huì)停滯,從而進(jìn)入所謂的“中等收入陷阱”。所謂“中等收入陷阱”的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的停滯導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長的停滯。

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