吳燕紅
【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)發(fā)展發(fā)展迅猛,使得其在發(fā)展過程中面臨的問題也逐漸增加。在此種情況下,財務(wù)管理信息化變得越來越重要,幫助建筑施工應(yīng)對復(fù)雜多變的財務(wù)管理環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展?;诖?,本文就對建筑施工企業(yè)財務(wù)信息化管理發(fā)展途徑進(jìn)行探討,以期為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作提供參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè);財務(wù)信息化管理;發(fā)展途徑
財務(wù)管理是建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的首要問題,為建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展提供充足的動力。但是現(xiàn)階段,我國建筑施工企業(yè)在財務(wù)管理過程中還存在一些問題,造成建筑施工企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量嚴(yán)重下降?;诖?,建筑施工企業(yè)就需要創(chuàng)新財務(wù)管理方法,使用信息化管理方法,從而提升建筑施工企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
一、財務(wù)管理信息化的概念分析
財務(wù)管理信息化是指建筑施工企業(yè)財務(wù)管理人員在進(jìn)行財務(wù)管理過程中使用建筑施工信息技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行管理,是一種新型的財務(wù)管理模式,可以將建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作質(zhì)量得到提升,因此對我國建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。通常情況下,財務(wù)信息化管理對我國建筑施工企業(yè)產(chǎn)生的影響主要包含以下幾個方面內(nèi)容:第一,建筑施工企業(yè)在內(nèi)部活動中,企業(yè)內(nèi)部管理人員經(jīng)常會利用網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理,并將企業(yè)的現(xiàn)金管理成本通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編制,從而減少建筑施工企業(yè)資金的損失。第二,建筑施工企業(yè)在財務(wù)管理過程中,經(jīng)常會使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立內(nèi)部網(wǎng),并將內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)進(jìn)行連接,保證建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理中能夠充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。通常情況下,建筑施工企業(yè)在財務(wù)管理過程中要想保證管理效果,在管理過程中就需要使用信息技術(shù),并注意財務(wù)柔性管理的特點(diǎn),使用信息技術(shù)將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息資源進(jìn)行合理的優(yōu)化,并針對建筑施工企業(yè)財務(wù)的具體特點(diǎn)制定建筑施工企業(yè)發(fā)展模式,從而減少建筑施工企業(yè)成本,提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三,建筑施工企業(yè)在使用信息技術(shù)進(jìn)行籌資活動過程中,需要將財務(wù)實(shí)行柔性管理,并充分使用網(wǎng)絡(luò)信息資源關(guān)注市場上的變化,從而保證建筑施工企業(yè)投資活動的正常進(jìn)行,促進(jìn)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
二、建筑施工企業(yè)在財務(wù)信息化管理過程中存在的問題分析
(一)建筑施工企業(yè)財務(wù)信息化需求缺少明確目標(biāo)
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對建筑施工企業(yè)發(fā)展有提出的新的要求,但是建筑施工企業(yè)在快速發(fā)展的過程中還存在財務(wù)管理工作落后的情況,使得建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作一直停留在表面上,部門財務(wù)管理人員因?yàn)槿鄙傩畔⒓夹g(shù)方面的知識,造成財務(wù)管理質(zhì)量下降,制約了我國建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展。
(二)建筑施工企業(yè)缺少對財務(wù)信息化管理的監(jiān)督管理
現(xiàn)階段,我國建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理過程中,缺少對基層財務(wù)管理工作的監(jiān)督管理環(huán)節(jié),使得建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)信息化管理過程中財務(wù)信息數(shù)據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)失誤,產(chǎn)生嚴(yán)重的誤差,從而造成建筑施工企業(yè)財務(wù)管理效率下降,無法發(fā)揮出應(yīng)用的作用。
(三)建筑施工企業(yè)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)低
隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理過程中出現(xiàn)管理質(zhì)量下降的情況,出現(xiàn)此種問題的主要原因就是企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)低,無法勝任財務(wù)管理工作,在進(jìn)行財務(wù)管理過程中不懂得電腦的操作程序,從而使得企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量嚴(yán)重下降,無法實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作目標(biāo)。
三、建筑施工企業(yè)財務(wù)信息化管理對策分析
(一)建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理信息化準(zhǔn)確認(rèn)識
建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理信息化準(zhǔn)確認(rèn)識具體需要從以下幾個進(jìn)行:第一,建筑施工企業(yè)需要定期舉辦財務(wù)管理座談會、研討會,對財務(wù)管理人員的信息化管理技能、信息化管理知識等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),提高財務(wù)管理人員的信息化財務(wù)管理綜合知識。第二,建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要充分認(rèn)識建筑施工企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性,并在平時的管理過程中充分使用信息化財務(wù)管理方法,充分發(fā)揮出財務(wù)軟件的性能,提高財務(wù)管理信息化技術(shù)水平,保證企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
(二)建筑施工企業(yè)提高對信息系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作
通常情況下,建筑施工企業(yè)提高對信息系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作需要從以下幾個方面展開:一方面,建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作,讓其學(xué)學(xué)信息技術(shù)、管理技術(shù)等方面知識,保證財務(wù)管理人員在管理過程中可以做到認(rèn)真負(fù)責(zé):另一方面,建筑施工企業(yè)需要對建筑施工中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理,保證建筑企業(yè)業(yè)務(wù)信息質(zhì)量,提高財務(wù)使用效率,從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
(三)建筑施工企業(yè)對財務(wù)信息化制度進(jìn)行完善
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)財務(wù)管理逐漸呈現(xiàn)出信息化管理趨勢,在此種背景下,建筑施工企業(yè)要想保證財務(wù)管理質(zhì)量,就需要對財務(wù)信息化制度進(jìn)行完善,對建筑施工過程中的信息化制度進(jìn)行合理制定,選擇使用企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)管理軟件,保證財務(wù)管理信息化管理工作可以在企業(yè)中發(fā)揮出其作用,提高建筑施工企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。
四、結(jié)語
總而言之,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)發(fā)展迅猛,在建筑施工企業(yè)快速發(fā)展的過程中使得財務(wù)管理工作質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑。因此,建筑施工企業(yè)要想保證財務(wù)管理工作質(zhì)量,就需要在工作過程中使用信息化管理,大量引進(jìn)復(fù)合型人才,制定出適合建筑施工企業(yè)自身的財務(wù)管理戰(zhàn)略,保證建筑施工企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)價值最大化,從而進(jìn)一步促進(jìn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。