金橋水電站項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管控

郭建軍

(西藏開投金橋水電開發(fā)有限公司，西藏嘉黎852400)

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程建成的使用有直接影響。金橋水電站首部樞紐自密實(shí)混凝土壩和地下廠房均為西藏地區(qū)首例，金橋水電站的建設(shè)既吸收了我國(guó)其他水電工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，也結(jié)合了當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r，科學(xué)、合理地進(jìn)行工程質(zhì)量管理控制，以保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

1 工程簡(jiǎn)介

金橋水電站是易貢藏布干流上規(guī)劃的第5個(gè)梯級(jí)電站，位于西藏自治區(qū)那曲地區(qū)嘉黎縣境內(nèi)。工程的主要任務(wù)是在滿足生態(tài)保護(hù)要求的前提下發(fā)電，并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。該水電站屬Ⅲ等中型工程，主要建筑物為3級(jí)，次要建筑物為4級(jí)，臨時(shí)建筑物為5級(jí)。工程樞紐主要建筑物由左岸堆石混凝土壩、泄洪沖沙閘、排漂閘、右岸岸邊式電站進(jìn)水口、引水發(fā)電隧洞、調(diào)壓井、壓力管道、地下發(fā)電廠房及開關(guān)站等建筑物成。首部樞紐建筑物最大壩高26 m，電站總裝機(jī)容量66 MW(3×22 MW)，年發(fā)電量3.57億kW·h，保證出力6 MW，年利用小時(shí)數(shù)為5 407 h。

2 質(zhì)量控制的內(nèi)容

工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證。質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法，其貫穿于整個(gè)工程建設(shè)。采取事前、事中、事后的控制，保證工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到的質(zhì)量控制目標(biāo)。建設(shè)管理的質(zhì)量控制主要內(nèi)容如下：

(1)建設(shè)期和運(yùn)行期對(duì)工程質(zhì)量有影響的因素，應(yīng)在工程項(xiàng)目規(guī)劃階段做好決策，以使項(xiàng)目建設(shè)更加合理。

(2)選擇有資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)合格的設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位，在合同中對(duì)涉及的質(zhì)量條款應(yīng)明確質(zhì)量相關(guān)責(zé)任。

(3)對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的審定。

(4)對(duì)組織實(shí)施階段的質(zhì)量控制，從影響質(zhì)量的人、材、機(jī)、法、環(huán)因素入手，在過程中進(jìn)行預(yù)防控制管理。

(5)做好質(zhì)量信息反饋，通過組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

3 各階段的質(zhì)量管控

為保證質(zhì)量管理全過程受控，自始至終把工程質(zhì)量控制作為重點(diǎn)，對(duì)各階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.1 設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供設(shè)計(jì)圖紙、處理工程重大技術(shù)問題，對(duì)保證工程質(zhì)量具有重要意義。

對(duì)可研階段的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，金橋水電站根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形特點(diǎn)，選擇更為合理的設(shè)計(jì)方案，從根本上避免了建設(shè)期很多質(zhì)量控制難題。

(1)首部左岸擋水壩壩型的變更。原設(shè)計(jì)方案首部樞紐為左岸土石壩+右岸混凝土建筑物的結(jié)構(gòu)形式。經(jīng)過多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘，發(fā)現(xiàn)原方案存在兩個(gè)不利問題：一是壩址上游約200 m處右岸有一條沖溝，每年3月份左右會(huì)發(fā)生雪崩，對(duì)大壩沖擊較大，存在較大的安全隱患；二是符合土石壩填筑料要求的土石料很少，填筑料取料難且填筑料質(zhì)量控制難度大。鑒于此，為盡量減少首部樞紐質(zhì)量控制隱患，將首部樞紐左岸土石壩變更為自密實(shí)混凝土重力壩，從而有利于工程運(yùn)行安全，為建設(shè)期質(zhì)量控制打下了基礎(chǔ)。

(2)調(diào)壓井形式的調(diào)整?？裳须A段設(shè)計(jì)為氣墊式調(diào)壓室方案，其優(yōu)勢(shì)是對(duì)地形條件的適應(yīng)性更好，壓力管道及施工布置也相對(duì)靈活。鑒于項(xiàng)目所處的地域，為簡(jiǎn)化電站運(yùn)行期的維護(hù)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)的條件進(jìn)行了進(jìn)一步踏勘。盡管上部施工交通運(yùn)輸問題的解決有難度，但通過技術(shù)手段和工程措施是可以解決的。最終，調(diào)壓井還是調(diào)整為阻抗式調(diào)壓室方案。

(3)廠房形式的確定?？裳须A段，金橋水電站廠房型式對(duì)比研究，地面廠房和地下廠房均可。根據(jù)當(dāng)?shù)亟煌ㄒ?guī)劃，從廠區(qū)通過的道路將變?yōu)閲?guó)道，若采用地面廠房方案， 所處位置場(chǎng)地狹小、布置很緊湊，施工期保證交通通暢及避免運(yùn)行期干擾等問題將非常突出；結(jié)合廠區(qū)深山峽谷、高陡邊坡的特點(diǎn)， 從經(jīng)濟(jì)性和安全性以及施工干擾等方面進(jìn)一步比較后確定：地下廠房方案的運(yùn)行安全更有保障。

3.2 參建單位優(yōu)選

建設(shè)過程中的質(zhì)量管理控制重心落在了參建單位上。選擇技術(shù)能力強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)嚴(yán)的監(jiān)理和施工單位，從源頭上就決定了過程建設(shè)質(zhì)量管理控制的最終成果。經(jīng)過招投標(biāo)程序，金橋水電站監(jiān)理單位選擇的是浙江華東工程咨詢有限公司，施工單位選擇的是中國(guó)電建集團(tuán)中國(guó)水利水電第一工程局有限公司、中國(guó)水利水電第四工程局有限公司和中國(guó)水利水電第六工程局有限公司。監(jiān)理單位和施工單位從實(shí)力上來說，都是國(guó)內(nèi)乃至世界水電行業(yè)的佼佼者；從其進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的管理人員來看，也都是有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量控制意識(shí)的管理者。這在工程建設(shè)過程中也得到了充分的證明。優(yōu)選的監(jiān)理和施工單位，為金橋水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理控制提供了切實(shí)的保障。

3.3 施工階段

3.3.1 技術(shù)手段

金橋水電站首部樞紐右岸一期導(dǎo)流方案，在設(shè)計(jì)階段，是采用常規(guī)的高噴防滲墻+混凝土防滲墻+圍堰組合而成，施工成本大，基礎(chǔ)砂礫石層厚度大，大孤石、漂石多，高噴防滲墻成墻效果不理想，混凝土防滲墻塌孔頻繁，附近沒有圍堰心墻防滲粘土，一期防滲體系質(zhì)量難以保證。為此，在施工期根據(jù)流量計(jì)算，采取右岸一期導(dǎo)流方案調(diào)整為：右岸主要采用高噴防滲墻，對(duì)左岸河床進(jìn)行疏浚形成順暢的導(dǎo)流明渠，降低渠底高程保證汛期過水面低于右岸一期施工主要作業(yè)面高程，以減少滲水壓力，將左岸河床疏浚砂礫料作為圍堰填筑料。方案調(diào)整后，有效減小了右岸施工的滲水量，加快了施工進(jìn)度，也節(jié)省了投資。

水電站工程建設(shè)常規(guī)施工技術(shù)發(fā)展到目前，已經(jīng)十分成熟。針對(duì)不同的施工條件，采取成熟的、合理的施工工藝和程序，能有效促進(jìn)質(zhì)量管理控制；同時(shí)，每個(gè)水電站都有自己獨(dú)有的特點(diǎn)，針對(duì)其特點(diǎn)，靈活制定獨(dú)有的施工程序和工藝，能更好地為質(zhì)量管理控制創(chuàng)造便利條件。

3.3.2 全員教育

施工的管理者和執(zhí)行者，是質(zhì)量管控的核心。人員的質(zhì)量管控意識(shí)提升起來，才有可能施工出高質(zhì)量的工程。金橋水電站自工程開工以來，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的參建者都進(jìn)行了系統(tǒng)的、嚴(yán)格的質(zhì)量教育，提升其質(zhì)量意識(shí)和思想認(rèn)識(shí)，豐富其質(zhì)量管控手段，讓其領(lǐng)會(huì)每個(gè)工序的質(zhì)量控制重點(diǎn)、要點(diǎn)、關(guān)鍵之處，保證每道工序的管理者和執(zhí)行者都能掌握自己應(yīng)該重點(diǎn)控制哪些方面的質(zhì)量、如何進(jìn)行過程質(zhì)量管控。在建設(shè)過程中，采取形象具體且針對(duì)性強(qiáng)的標(biāo)語、圖畫等加強(qiáng)宣傳教育，定期、不定期集中進(jìn)行再學(xué)習(xí)。通過以上手段，成功地把質(zhì)量意識(shí)深入到每一個(gè)參建者心中，在金橋水電站工程建設(shè)過程中，不論是管理人員還是一線工人，對(duì)施工質(zhì)量都是自覺做好控制，形成良好的慣性，保證了電站建設(shè)質(zhì)量水平。

3.3.3 合適的施工機(jī)械和設(shè)備

我國(guó)的水電站施工發(fā)展到目前，各種施工設(shè)備相對(duì)較為成熟。根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)等情況，有不同的施工設(shè)備，采用合理的施工設(shè)備，不僅直接決定施工成本、進(jìn)度，而且對(duì)施工質(zhì)量也有很大影響。在金橋電站各單元工程開工前，針對(duì)該單元工程的特點(diǎn)，單獨(dú)進(jìn)行設(shè)備配置，采取更合理、更先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行施工，有效促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

3.3.4 豐富的管理手段和措施

質(zhì)量管理手段和措施，是工程建設(shè)管理水平的具體體現(xiàn)。金橋電站在建設(shè)過程中，時(shí)刻保持“管理提升”的信念。在吸收我國(guó)其他水電站建設(shè)成熟質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，根據(jù)藏區(qū)特殊情況，有針對(duì)性地結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，做到質(zhì)量管理手段和措施與藏區(qū)特色、電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況吻合。同時(shí)，根據(jù)我國(guó)的電站建設(shè)工人特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行管理培訓(xùn)：一方面讓工人了解各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法和制度；另一方面讓工人理解各項(xiàng)質(zhì)量管理手段和措施的出發(fā)點(diǎn)和重要性，從思想上讓工人對(duì)管理有“先入為主”的認(rèn)知。對(duì)管理者進(jìn)行定期質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，從理論上提高質(zhì)量管理的能力，從具體的質(zhì)量管理過程中對(duì)手段和措施進(jìn)行豐富、交流；從而，金橋水電站的質(zhì)量管理者的能力提升明顯， 質(zhì)量管理手段和措施豐富，電站整體質(zhì)量管理成果顯著。

3.4 竣工階段

竣工驗(yàn)收是工程施工過程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作，是工程質(zhì)量保障的最后一道屏障，是全面考核施工質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)?？⒐を?yàn)收前，及時(shí)委托具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，為工程順利通過驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)；及時(shí)組織由參建各方參加的單位工程驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量有疑慮的地方，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，盡早處理，消除質(zhì)量缺陷；客觀、公正地評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，使工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量；嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)令有關(guān)單位限期處理。

4 結(jié) 語

西藏地處高原，海拔高、氣溫低，有獨(dú)特的地方特色，目前我國(guó)水電的主戰(zhàn)場(chǎng)即位于此。在西藏進(jìn)行水電站工程建設(shè)，相較于內(nèi)地，有其特殊性。作為水電建設(shè)者，必須以內(nèi)地多年總結(jié)的成熟經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合地方特色，采取合理的方案、有效的手段進(jìn)行質(zhì)量管控；針對(duì)當(dāng)?shù)靥厥獾牡乩憝h(huán)境和人文環(huán)境，融會(huì)貫通的對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行改進(jìn)，才能達(dá)到質(zhì)量管理控制的預(yù)期目標(biāo)。