建筑工程土建造價(jià)管理問題及對(duì)策探析

鄧正樂

四川大公建設(shè)工程管理咨詢有限責(zé)任公司 四川 成都 610041

正文：

建筑工程行業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展中在不斷的成長與發(fā)展，在建筑工程領(lǐng)域中的土建著火管理直接決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。重視建筑工程土建造價(jià)管理，強(qiáng)化工程預(yù)算控制管理，通過科學(xué)的方式強(qiáng)化管理，分析存在潛在的問題與不足，可以在根本上提升工程質(zhì)量。

1.建筑工程土建造價(jià)管理問題

在整體上來說，在建筑工程土建造價(jià)管理中還是存在一些問題與不足，市場(chǎng)競爭缺乏規(guī)范性、“三超”問題以及造價(jià)工程人員素質(zhì)能力不足，其具體如下：

1.1 市場(chǎng)競爭缺乏規(guī)范性

在建筑工程土建造價(jià)過程中對(duì)于市場(chǎng)利潤以及定額利潤較為關(guān)注，為了追求整體的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)通過各種違法方式對(duì)工程投資控制，一些施工企業(yè)為了中標(biāo)會(huì)通過人為降低報(bào)價(jià)的方式造成報(bào)價(jià)失真，在中標(biāo)之后通過更低的嫁給進(jìn)行轉(zhuǎn)包，這樣就會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)格地域成本價(jià)，這些問題的存在會(huì)直接的影響工程質(zhì)量。

1.2 “三超”問題

在工程運(yùn)作中，多數(shù)的建設(shè)單位缺乏對(duì)設(shè)計(jì)階段的重視，會(huì)將造價(jià)控制重點(diǎn)放在施工階段以及工程結(jié)算階段，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)投資超限等問題，在工程造價(jià)控制過程中對(duì)于投資額度的掌握、建筑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度審查以及招標(biāo)文件的等等要素沒有進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督，導(dǎo)致在出現(xiàn)損失之后無法有效制約。而在長期發(fā)展過程中，我國工程建設(shè)投資規(guī)模以及工程造價(jià)會(huì)在不同程度的出現(xiàn)失控等問題，出現(xiàn)了“決算高于預(yù)算、預(yù)算高于概算、概算高于估算的”問題，出現(xiàn)此種問題主要就是因?yàn)椴牧系瓤陀^因素，決策、變更等主觀因素影響。在一些項(xiàng)目的實(shí)施與開展過程中，建設(shè)單位甚至?xí)岢龈哂谠O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1.3 造價(jià)工程人員素質(zhì)能力不足

工程造價(jià)管理屬于技術(shù)專業(yè)，具有廣泛性與復(fù)雜性的特征，在工程造價(jià)管理中，造價(jià)工程是要綜合各個(gè)方面的各種因素有序開展。對(duì)于造價(jià)工程師的綜合素質(zhì)能力要求較為嚴(yán)格，而新階段工程造價(jià)人員主要就是通過定額的工程預(yù)算的方式進(jìn)行編制審核，審核的方式過于單一，無法滿足工程造價(jià)管理的實(shí)際需求。

2. 建筑工程土建造價(jià)管理問題對(duì)策探析

根據(jù)我國建筑工程土建造價(jià)管理存在的問題與不足，基于實(shí)際狀況探究合理的完善對(duì)策與手段，構(gòu)建完善的施工管理系統(tǒng)，強(qiáng)化工程造價(jià)控制，全面落實(shí)土建造價(jià)管理的各項(xiàng)政策與手段，這樣才可以為各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)。

2.1 構(gòu)建完善的施工管理系統(tǒng)

在建筑行業(yè)中，施工項(xiàng)目會(huì)涉及到諸多的問題，這些工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的技術(shù)性，施工工藝會(huì)受到各種因素的影響。在工程項(xiàng)目施工中要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙分析，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目管理，明確施工流程條件，分析施工工藝手段，在施工過程中要對(duì)施工進(jìn)行整體掌握與規(guī)劃。

根據(jù)施工基礎(chǔ)條件，合理設(shè)置施工條件，制定符合施工項(xiàng)目要求的長期管理規(guī)劃。同時(shí)，在施工中要根據(jù)新項(xiàng)目實(shí)際狀況制定完善的應(yīng)急處理計(jì)劃，要根據(jù)工程造價(jià)管理的要求與內(nèi)容合理開展。

2.2 完善建筑工程造價(jià)控制模式

要根據(jù)實(shí)際狀況優(yōu)化工程土建造價(jià)工作，在施工過程中基于工程造價(jià)角度開展，基于體系以及模式建設(shè)為主要內(nèi)容，為建筑工程土建工作開展奠定基礎(chǔ)，構(gòu)建一個(gè)完善的建筑工程土建造價(jià)控制及從。在建筑工程土建造價(jià)方案設(shè)計(jì)過程中要始終準(zhǔn)許系統(tǒng)性、全面性的模式以及原則，強(qiáng)化管理，通過工程量清單的方式進(jìn)行管理，構(gòu)建完善的工程造價(jià)模式以及管理系統(tǒng)，確定工程建筑經(jīng)濟(jì)以及管理的主要目標(biāo)，要充分的協(xié)調(diào)管理規(guī)范建筑工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將建筑工程造價(jià)與建筑工程土建有效融合，合理的預(yù)防工程土建問題，避免出現(xiàn)損失以及浪費(fèi)等問題，實(shí)現(xiàn)土建工程造價(jià)科學(xué)化以及系統(tǒng)化。

在建筑工程土建造價(jià)模式的構(gòu)建過程中，要構(gòu)建綜合性的控制模式，充分的協(xié)調(diào)土建工程造價(jià)的細(xì)節(jié)要求，對(duì)土建造價(jià)工作進(jìn)行有效控制，充分的協(xié)調(diào)建筑工程土建造價(jià)的細(xì)節(jié)要求，綜合管理，合理的避免在建筑工程中的細(xì)節(jié)管理，預(yù)防各種問題，進(jìn)而為建筑工程土建造價(jià)工作開展奠定基礎(chǔ)。

2.3 全面落實(shí)工程土建造價(jià)方案

根據(jù)施工過程以及監(jiān)理工作、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵內(nèi)容，要加強(qiáng)管理，保障建筑工程土建造價(jià)的全過程覆蓋，要對(duì)信息、資料的收集整列，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化土建施工以及結(jié)算工作，在建筑工程土建造價(jià)中要避免出現(xiàn)計(jì)算以及遺漏性等問題，凸顯預(yù)算定額對(duì)工程產(chǎn)生的影響，精準(zhǔn)計(jì)算工程經(jīng)費(fèi)。

同時(shí)，要構(gòu)建完善的建筑工程造價(jià)信息庫，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全面信息化化管理，根據(jù)建筑工程實(shí)際狀況強(qiáng)化管理，構(gòu)建符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及建筑工程造價(jià)規(guī)劃的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，將建筑工程造價(jià)方案與土建造價(jià)優(yōu)化有效整合，構(gòu)建全面、立體、綜合的土建造價(jià)方案系統(tǒng)，進(jìn)而在根本上提升建筑工程土建造價(jià)功能，增強(qiáng)綜合效益。

2.4 提升管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力

在建筑工程造價(jià)管理工作開展過程中，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)人員隊(duì)伍的管理。工造價(jià)具有專業(yè)性以及技術(shù)性，為了提升建筑工程造價(jià)工程質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)工程造成人員隊(duì)伍的管理，這樣才可以在根本上提升工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的目的與效果。

第一，重視工程造價(jià)人員以及施工人員技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化理論培訓(xùn)管理，在深化理論知識(shí)過程中，要根據(jù)實(shí)際狀況合理開展工作；第二，定期培訓(xùn)工作人員，制定嚴(yán)格的考核模式與管理對(duì)策，通過先進(jìn)的施工工藝與手段進(jìn)行管理，強(qiáng)化造價(jià)控制，提升工作效率，減少工程成本，進(jìn)而為工程造價(jià)工作開展奠定基礎(chǔ)。

3.結(jié)束語

在建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中，要重視工程造價(jià)管理，加強(qiáng)對(duì)土建造價(jià)管理規(guī)范性分析，根據(jù)建筑工程土建造價(jià)管理存在的問題與不足合理分析，強(qiáng)化管理，通過科學(xué)的方式制定完善的對(duì)策與手段，進(jìn)而在根本上為我國建筑工程土建造價(jià)管理工作開展奠定基礎(chǔ)。