BIM技術(shù)在建筑工程項目投資控制中的應(yīng)用分析

劉正濤

山東臨沂市財政投資評審中心 山東 臨沂 276002

正文：

1 BIM技術(shù)及建筑工程項目投資控制要點分析

1.1 BIM技術(shù)概述

BIM技術(shù)是一種建筑信息模型技術(shù)，通過對建筑工程項目中的有效信息進行搜集和整理，以此作為基礎(chǔ)建立可視化數(shù)據(jù)模型。借助于BIM技術(shù)構(gòu)建的可視化數(shù)據(jù)模型，能夠?qū)ㄖこ添椖康牧㈨椙闆r、設(shè)計情況、施工情況以及運營情況進行有效反饋，從而對建筑工程項目進行全過程的管理。BIM技術(shù)是一種新型的計算機輔助建設(shè)技術(shù)，能夠?qū)ㄖこ添椖康娜S空間模型進行有效地體現(xiàn)，從而使建筑工程項目投資控制更具針對性，更加有效地降低建筑工程項目投入，提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益。在BIM技術(shù)應(yīng)用過程中，要根據(jù)三維空間模型、時間、成本的五維建設(shè)信息，對人力資源進行優(yōu)化配置，實現(xiàn)對建筑工程項目的有效管理[1]。

1.2 工程項目投資控制要點分析

在進行工程項目投資控制過程中，要注重對工程項目建設(shè)的實際情況做好把握，在保證工程項目建設(shè)質(zhì)量的前提下，對項目建設(shè)成本進行有效控制，減少項目資金投入，提高程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。工程項目投資控制的要點包括以下幾個方面內(nèi)容：（1）對工程項目中的投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段以及施工階段的費用支出做好把握和控制，能夠?qū)ζ溥M行科學(xué)、合理地安排，從而降低成本指出，提高工程項目的經(jīng)濟效益；（2）在對工程項目投資控制過程中，要立足于工程項目建設(shè)的各個階段，堅持以全過程的控制方式進行，以更好地降低工程項目建設(shè)成本；（3）在進行工程項目投資控制過程中，要注重把握工程項目建設(shè)實際情況，注重對先進的技術(shù)手段進行應(yīng)用，從而提升工程項目投資控制的效果和質(zhì)量，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)。

2 BIM技術(shù)在建筑工程項目投資控制中的應(yīng)用分析

BIM技術(shù)在建筑工程項目投資控制中應(yīng)用時，要注重將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項目投資控制中的各個環(huán)節(jié)，從而使BIM技術(shù)的功能和作用得到有效地發(fā)揮，以降低建設(shè)成本，使工程項目建設(shè)取得更好的經(jīng)濟效益[2]。

2.1 做好前期決策的投資控制

工程項目建設(shè)投資過程中，前期決策階段的投資控制對于工程項目建設(shè)投資控制有著重要的影響。前期決策階段的投資控制，要注重對工程項目投資的可行性做好分析，選出最優(yōu)化的施工方案。前期決策階段對工程項目建設(shè)投資起到了重要的影響，關(guān)系到了工程項目的順利開展。在進行投資控制過程中，借助于BIM技術(shù)，對投資預(yù)算的可行性和合理性進行分析。在確保投資合理性和可行性的基礎(chǔ)上，對項目建設(shè)進行投資，以保證工程項目的經(jīng)濟效益。BIM技術(shù)在這一階段的應(yīng)用，主要對施工方案進行確定，為企業(yè)提供最優(yōu)化的投資方案。在利用BIM技術(shù)進行前期決策過程中，通過對工程項目的方案藝術(shù)造型進行展示，可以為投資方案制定提供一定的參考和依據(jù)，使投資決策更加科學(xué)。

2.2 把握設(shè)計階段的投資控制

在工程項目建設(shè)過程中，設(shè)計階段的費用占到了項目建設(shè)總投入的3%左右，但是這一階段的投資控制會對工程項目整體情況產(chǎn)生較大的影響。在設(shè)計階段進行投資控制過程中，需要對工程投資的影響因素做好把握，使設(shè)計方案更具針對性，能夠?qū)こ添椖康膶嶋H情況予以把握。設(shè)計階段的投資控制，要對施工圖的招標(biāo)評標(biāo)工作予以重點把握，保證施工設(shè)計具有一定的深度和廣度，能夠?qū)ο嚓P(guān)影響因素做好把握和控制，使施工設(shè)計更加科學(xué)、可靠。BIM技術(shù)應(yīng)用于施工設(shè)計階段，對施工過程中存在的問題進行分析，對影響工程造價的因素進行分析和把握，從而對實際施工工作進行有效地指導(dǎo)。通過利用BIM技術(shù)，可以使設(shè)計階段的投資控制效果得到更好地提升，將施工圖設(shè)計與造價之間關(guān)聯(lián)性做好有效把握，以保證工程造價控制管理目標(biāo)得以有效實現(xiàn)，降低成本支出[3]。

2.3 施工階段的投資控制

工程項目施工過程中，對施工階段做好投資控制，可以有效降低施工成本，保證項目建設(shè)取得更好的經(jīng)濟效益。BIM技術(shù)在施工階段的投資控制，主要對以下幾個方面內(nèi)容做好控制：（1）對施工組織管理設(shè)計是否合理進行檢驗，改善施工組織管理，以提升管理效率和管理質(zhì)量；（2）對施工材料、設(shè)備、人員配置進行優(yōu)化，以更好地滿足施工需要，降低施工成本，實現(xiàn)施工效益最大化的目標(biāo)；（3）做好施工質(zhì)量和施工進度控制。BIM技術(shù)應(yīng)用于施工階段的投資控制，可以借助于BIM技術(shù)中的三維視圖，對工程設(shè)計和工程施工情況做好把握，對工程變更情況以及簽證現(xiàn)象問題做好合理地判斷和處理，實現(xiàn)工程造價動態(tài)化管理的目標(biāo)，更好地做好投資控制工作。

此外，BIM技術(shù)在竣工階段，可以為竣工結(jié)算提供便利的數(shù)據(jù)庫，對工程量結(jié)算的差異進行反饋，從而使工程結(jié)算工作快速地完成，使竣工結(jié)算更加準(zhǔn)確、可靠。

3 結(jié)束語

BIM技術(shù)在建筑工程項目投資控制中的應(yīng)用，要注重對投資控制的關(guān)鍵點做好把握，將BIM技術(shù)與投資控制工作進行緊密地結(jié)合，發(fā)揮BIM技術(shù)的功能和作用，使投資控制工作更具針對性，以降低企業(yè)資金投入，使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟利益。在對BIM技術(shù)應(yīng)用過程中，要注重把握BIM技術(shù)的可視化特征，使其與工程項目建設(shè)進行緊密結(jié)合，以優(yōu)化工程項目建設(shè)施工，降低成本，取得更大的經(jīng)濟利益。