建筑工程監(jiān)理中存在的問題及解決對策

柳學(xué)茂

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正文：

1.建筑工程監(jiān)理問題及對策的研究背景

建筑工程項目投入建設(shè)之后開展監(jiān)理工作的目的，就是為了推動建筑市場向著規(guī)范化的方向發(fā)展，并彌補現(xiàn)行工程監(jiān)理制度中的缺陷，促使建筑工程行業(yè)的發(fā)展水平得到大幅度提升，促使企業(yè)在競爭越發(fā)激烈的市場當(dāng)中展現(xiàn)出更為強勁的競爭力。監(jiān)理工作進行的過程當(dāng)中，會對建筑工程項目質(zhì)量進行監(jiān)督管理，以此為基礎(chǔ)對國家及業(yè)主的利益做出一定保證。推行工程監(jiān)理制度以后，我國建筑工程監(jiān)理工作進行的過程中逐漸取得了一定成果，也得到了人們的廣泛認可，但是在建筑工程監(jiān)理工作進行的過程中仍然存在一些問題，本文從建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域中存在的部分問題角度出發(fā)，對存在的問題癥結(jié)進行分析，并試圖找尋出比較有效的措施、方法以解決這些存在的問題，希望藉此可以促使建筑監(jiān)理水平得到一定的提升，以使建筑監(jiān)理領(lǐng)域中存在的部分問題得到比較妥善的解決，從而推動我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)逐漸更加健康發(fā)展。

2.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域中存在的問題概述

2.1 存在監(jiān)理單位的監(jiān)理資質(zhì)與對應(yīng)工程項目規(guī)模、性質(zhì)不匹配情況

現(xiàn)階段各個投入建設(shè)的建筑工程項目開展監(jiān)理工作的過程當(dāng)中，還有一些建設(shè)單位會招聘監(jiān)理資質(zhì)水平較低的監(jiān)理單位。因為建筑工程監(jiān)理工作完成之后可以得到更多的經(jīng)濟效益，所以有很多單位及個人都會成立一個獨立的監(jiān)理單位，但是此監(jiān)理單位不管是工作人員專業(yè)素質(zhì)水平還是技術(shù)資質(zhì)水平都不是很高，甚至還有一些監(jiān)理單位不是自負盈虧的法人實體，更過分的是還有一些監(jiān)理單位僅僅在出現(xiàn)監(jiān)理需求的情況下才臨時招聘工作人員，從而也就沒有辦法對監(jiān)理人員的事業(yè)心及積極性做出保證。不單單這樣，監(jiān)理單位在承包監(jiān)理任務(wù)的過程當(dāng)中，甚至還有可能對監(jiān)理業(yè)務(wù)進行轉(zhuǎn)包，以此為基礎(chǔ)自然是難以對建筑工程監(jiān)理質(zhì)量及水平做出保證的。

2.2 如何擺正建筑工程監(jiān)理所處地位也是亟待解決的問題

建筑工程監(jiān)理行業(yè)實際運行的過程中，面臨的局面其實是比較尷尬的。一般情況下，建設(shè)單位是建筑工程項目的投資主體，因此在各個投入建設(shè)的建筑工程項目當(dāng)中是享有絕對的控制權(quán)的。不單單是在監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)之前如此，即便是在監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)之后也是這樣的。因為建設(shè)單位實際運行的過程中一直牢牢把握建筑工程項目的控制權(quán)，因此建筑工程監(jiān)理單位實際工作的過程當(dāng)中，想要進入到建筑工程內(nèi)部是一件較為困難的事情，監(jiān)理單位處于建設(shè)單位和施工單位之間，雖然承擔(dān)了一定責(zé)任，但是在實際工作的過程當(dāng)中卻沒有享有相應(yīng)的權(quán)利，因此建筑工程監(jiān)理單位實際工作的過程當(dāng)中，難以妥善完成監(jiān)督管理工作，只有妥善解決這一問題，才可以對以后建筑工程監(jiān)理工作的順利完成做出保證，促使建筑工程監(jiān)理單位逐漸走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路。

3.針對上述三個問題應(yīng)采取的應(yīng)對措施

3.1 切實提升建筑工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)力度

我國范圍內(nèi)一些和建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)當(dāng)中都涉及到監(jiān)理方面的內(nèi)容，但是卻沒有做出較為明確的規(guī)定，有關(guān)監(jiān)理工作的各個條款也有一定局限性，因此建筑工程監(jiān)理工作進行的過程中，一般情況下都是將質(zhì)量監(jiān)理放置在一個較為重要的地位上，因此人們對監(jiān)理工作的認識也不準確。在此背景之下，相關(guān)法律法規(guī)中涉及到建筑工程監(jiān)理工作的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)逐漸向著規(guī)范化的方向發(fā)展，構(gòu)建出公平、公正、公開的招投標(biāo)機制，促使我國范圍內(nèi)各個監(jiān)理單位實際運行的過程當(dāng)中培養(yǎng)出一定的競爭意識，推動我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)逐漸走上一條規(guī)范化發(fā)展道路。

3.2 監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)和監(jiān)理人員協(xié)調(diào)配合

質(zhì)量監(jiān)督人員實際工作的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)盡快完成工作理念的轉(zhuǎn)變，深入認識到工程監(jiān)理工作的重要性，了解到監(jiān)理制度實際運行的過程中不會對自身的各項權(quán)利造成任何形式的影響，反而可以提升建筑工程項目質(zhì)量，降低自身的工作壓力。工程項目監(jiān)理工作進行的過程中，可以實時動態(tài)的去對施工現(xiàn)場實際情況進行分析，從而也就可以讓施工現(xiàn)場中各項工作的質(zhì)量得到有效的控制。除去上文中所說的問題之外，質(zhì)量監(jiān)督人員實際工作的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)密切的和監(jiān)理人員相互交流溝通，在監(jiān)理人員提出合理意見的情況下，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)密切配合意見的施行，以便于可以及時解決建筑工程項目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的質(zhì)量問題，促使建筑工程項目監(jiān)理效率及水平得到大幅度提升，從而也就可以對建筑工程項目整體性質(zhì)量做出保證，促使施工單位獲取到更多經(jīng)濟效益。

結(jié)語

在構(gòu)建出較為完善建筑工程監(jiān)督管理制度的背景之下，其實代表的是我國建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中進入到了一個嶄新的階段當(dāng)中，只有在實際工作的過程中不斷彌補現(xiàn)行建筑工程監(jiān)督管理制度當(dāng)中的缺陷，才能夠保證建筑工程監(jiān)理工作進行的過程中，滿足我國社會發(fā)展過程中提出的客觀要求。所以相關(guān)工作人員實際工作的過程中，應(yīng)當(dāng)詳細分析以往建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域中存在的問題，切實依據(jù)問題形成原因，在原有建筑工程監(jiān)理模式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，找尋到適應(yīng)性更強的建筑工程監(jiān)理方法，促使建筑工程監(jiān)理效率及水平得到大幅度提升，最終也就可以在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，做出一定貢獻。