設計前期工作對建筑造價控制的影響分析

于卓立

沈陽城市學院 遼寧 沈陽 110112

正文：

1 設計前期工作對工程造價的影響

建筑工程設計前期工作所指的是建筑工程施工之前，由設計師依照既定圖紙而就具體實施過程中項目的專業(yè)技術與經濟投入等設定標準，借此而進一步明確建筑施工、安裝及設備制造等方面所需要的計劃、專業(yè)數據等工作。在整個工程建筑設計工作中，該環(huán)節(jié)占據重要地位，其工作成效直接影響項目整體規(guī)劃效果。該環(huán)節(jié)是后續(xù)項目實施的前提，是決定項目生產技術與經濟規(guī)劃的關鍵環(huán)節(jié)。即便是設計工作所占用的時間在整個項目周期中比較短，設計工作的投入在整個項目投入中所占的比重比重少，有些時候甚至不到1%，然而其作用卻不容小噓，其將影響整個施工?，F有的實踐情況顯示，設計前期工作對工程造價有很大影響，關聯度超過75%。因此，在設計前期重點做好造價管理工作是非常有必要的，對整個項目的成本控制工作具有重要意義。

2 設計前期工作中工程造價管理方面存在的問題

2.1 缺乏經濟觀念，未高度重視工程造價管理工作

建筑設計單位在開展設計工作的過程中，出于施工安全等方面的考量，其往往會令大構件截面的實際大小達到最大化。也就是說，對于設計單位而言，其更關注的建筑工程量化，而對項目的經濟性有所忽視。不僅如此，部分設計者缺乏強烈的經濟意識，僅僅重視專業(yè)技術，對產品的經濟實用性缺乏足夠的重視，經濟性和專業(yè)性出現分離的情況。還有的設計者未及時更新觀念，對項目機構的安全性、可靠性過分重視，忽視了經濟性。

2.2 建筑設計單位忽視了設計前期工作

現階段，建筑工程行業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，其市場競爭日益激烈，很多建筑企業(yè)為早日獲得投入回報而對設計前期工作所有忽視。很多業(yè)主為了令建筑項目快速投入使用，不但對建筑工程項目的可行性分析工作有所忽略，還隨意縮減項目設計的各項實踐工作。從現實情況看，很多項目都是在邊設計而邊進行施工的，這種情況令建筑施工變得復雜而繁瑣，設計工作難以深入而詳盡，相關項目的質量情況也差強人意。這給建筑工程實際造價控制帶來了嚴重的不利影響，甚至 令投資決策失去了價值。

3 在設計前期工作中優(yōu)化造價管理的有效策略

3.1 改進招投標方式

針對當前建設施工領域的現實狀況，有必要對招投標方式進行全面改進。這一過程中，有必要引入設計與施工為一體的單位，對資金成本的最高額度進行限額，并設定固定的最大資金合同，以此作為優(yōu)先選擇模式。對資金成本、建筑工程成本報價成本等加以約束，并優(yōu)先確定最低成本。若實踐工程建筑成本介于工程最低成本、項目報價成本間，則承包單位僅獲得資金成本和響應的酬勞；如果項目的實際施工成本比預設的最低成本還要低，那么承包單位所消耗的成本、所得酬金等都應由建設單位來支付，所節(jié)約的這部分資金當由承包單位和建設單位共享；倘若實際投入成本介于報價成本和建筑成本間，那么施工單位僅獲得相應的成本；如果實際施工投入比設定的最高資金成本還要高，那么高出的這部分將由承包單位自行承擔，建筑單位不再支付超出的這部分費用。如果將設計與施工兼營的單位作為投標競爭對象，在經濟利益方面，必須要深入挖掘降低成本的潛在能力，令建筑施工質量、建筑設計質量等均得到提升，使得建筑施工設計方案更加合理，在有效地運用各種先進施工專業(yè)技術的情況下，還能夠高度重視建筑項目本身的經濟性。

3.2 有效地管理建筑設計變更

在整個項目設計工作中，隨著設計工作的穩(wěn)步推進，設計深度能夠不斷加深，在后續(xù)的施工環(huán)節(jié)中，建筑施工設計變更的可能性就會非常少。如果建筑工程設計出現更改的情況，則相應的工程造價也會發(fā)生變化。倘若建筑工程設計變更發(fā)生的非常早，即項目還沒有推進到相應的施工環(huán)節(jié)中，那么進需要就設計方案更改就可以了；如需要變更的這部分設計已經步入到施工環(huán)節(jié)中了，那么工程設計的變更將會導致施工工作返工，這樣一來，不但會對施工工期產生不利影響，還會導致項目投入更多的施工成本，令成本造價難以有效控制。由此可知，科學的選擇建筑設計單位是非常重要的，這能夠有效地減少建筑工程設計變更的情況，提升成本造價控制的效率。

3.3 合理地選擇設計方案

在選擇建筑工程設計方案的過程中應綜合考量多方面因素的影響，主要考察的方面包括建筑選型、項目整體規(guī)劃、建筑結構等。這些都會給建筑工程造價產生一定的影響，如不同的建筑結構下截面的尺寸往往不同，相應的造價也會不同。一般來說，剪力墻結構、框架結構等都會比磚混結構需要更多的投入成本，即其工程造價更高。因此，要想對建筑工程造價進行科學的控制，必須要選擇科學的建筑結構形式。在建筑結構具有較高穩(wěn)定性的同時，還要確保其實際功能得以實現，在此基礎上，有效地減少構件尺寸，將能夠令建筑工程的造價投入降低。這樣做在保證建筑項目擁有足夠舒適度的前提下，令項目的空間效率得到提升，并降低項目的投入成本，令項目更具經濟性。

4 結語

綜上所述，在對建筑項目進行設計的時候，應在設計前期工作中提高工程造價管理的有效性，妥善處理好資金成本與項目功能間的關系，令項目兼具較高的技術性與經濟性。在繪制施工設計圖紙的過程中，有必要組建工程管理團隊，囊括施工項目負責人、造價師、設計師、建筑單位業(yè)主等，這樣將能夠提高設計前期的管理效率。在該團隊的作用下，設計環(huán)節(jié)中出現的各種問題都能夠被快速解決，工程造價管理水平得到提升，工程設計質量也更有保證，這能夠幫助項目投資方更好地實現投資目標。在設計過程中引入激勵限額的方式，有效地解決了以往設計工作中存在的問題，令設計前期工作中的造價管理水平得到提高。