水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)踐與體會(huì)

水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是以人為本，進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化的風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn)是現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，對(duì)水利工程管理單位夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，具有深遠(yuǎn)意義。

1 水利安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)前，充分做好動(dòng)員工作

管理模式的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)從理解到認(rèn)同到支持的過(guò)程，通過(guò)召開(kāi)不同級(jí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員會(huì)，充分做好思想轉(zhuǎn)變工作，在后續(xù)繁重的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)中，前期充分動(dòng)員工作的認(rèn)同感，能夠促進(jìn)人的能動(dòng)效應(yīng)，更好地完成整體建設(shè)任務(wù)。

2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)分解細(xì)致明確

水利安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)是保障。成立不同級(jí)別的水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的組織實(shí)施及監(jiān)督管理工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。按安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，對(duì)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，進(jìn)行分解。

3 進(jìn)入水利安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)質(zhì)階段，克服困難期

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)建設(shè)，需要收集在以前舊的安全管理模式下的各種安全管理資料，看舊有的安全管理資料能用的有多少，收集齊全后，對(duì)比新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)舊有的能用的規(guī)章制度都需要重新修訂。新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與舊的安全管理模式相遇時(shí)，它的全面性、細(xì)致性、超前性、本質(zhì)性，全新的管理、全新的理念貫穿于水利工程管理單位每項(xiàng)生產(chǎn)的全過(guò)程，并且全程都是簽字落實(shí)，痕跡化管理。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)入最初的困難期，困難期需重新梳理，請(qǐng)咨詢(xún)單位進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)解讀教材的評(píng)審與扣分點(diǎn)的理解要點(diǎn)，參照國(guó)家安全法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，編寫(xiě)新的制度及標(biāo)準(zhǔn)。所編制的評(píng)審資料與各項(xiàng)分報(bào)告、綜合報(bào)告相結(jié)合，對(duì)應(yīng)報(bào)告，列出報(bào)告里所需要的附件資料，形成清單，再回到一、二、三級(jí)項(xiàng)目要素里，找到附件所在項(xiàng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審解讀，按評(píng)審與扣分點(diǎn)，做附件資料，目的性強(qiáng)，標(biāo)的明確、精準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作則走出困難期，建設(shè)工作從一頭霧水，到有了清晰明確的思路和目標(biāo)。

4 理順?biāo)踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)中的溝通與協(xié)調(diào)

水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中，平級(jí)共建單位，各自對(duì)上一級(jí)單位負(fù)責(zé)，并口對(duì)口，平行指導(dǎo)下一級(jí)業(yè)務(wù)單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，上面機(jī)制暢通，下面工作理順，一致性的不同工作任務(wù)，一致性的共同完成，避免出現(xiàn)機(jī)制不順，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)原地踏步，遲滯不前現(xiàn)象。加強(qiáng)不同級(jí)別的建設(shè)單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中的相互溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)得到指導(dǎo)和支持，避免出現(xiàn)重復(fù)工作或走彎路做無(wú)用功。

5 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督形成規(guī)矩

制訂完成正式發(fā)布的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)行，嚴(yán)格按發(fā)布的安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及要求實(shí)施，是新的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式落實(shí)的保障。要素資料分類(lèi)、存放有序，崗位各種安全生產(chǎn)通知、計(jì)劃、文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程擺放齊全。安全活動(dòng)臺(tái)賬、檢查記錄、特殊作業(yè)票據(jù)、日常安全檢查表、崗位人員巡回檢查表等，標(biāo)準(zhǔn)化填寫(xiě)保存。施工中標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行作業(yè)行為，落實(shí)各項(xiàng)施工作業(yè)等管理。安全標(biāo)志、職業(yè)危害告知牌、安全設(shè)備設(shè)施齊全，各種安全技術(shù)防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，形成規(guī)矩，養(yǎng)成良好習(xí)慣是關(guān)鍵。