建筑工程土建施工管理工作分析

李春華

大連欣融工程造價(jià)咨詢有限公司 遼寧 大連 116021

正文：

1 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

1.1 建設(shè)工作者自身管控難度相對(duì)較大

對(duì)于整個(gè)土建工程來(lái)說(shuō)，其自身工程項(xiàng)目范圍相對(duì)比較廣，而且建設(shè)施工工作者的數(shù)量也相對(duì)較多，因此，對(duì)于土建建設(shè)管控工作者的管控難度就會(huì)不斷提升，這就導(dǎo)致在一定程度上無(wú)法和現(xiàn)場(chǎng)施工的管控有效的結(jié)合，進(jìn)而降低土建工程自身的品質(zhì)。對(duì)于實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，主要是建設(shè)工作者大部分都是農(nóng)民工，自身的專業(yè)素養(yǎng)還不夠，而且專業(yè)知識(shí)也相對(duì)比較匱乏，自身的安全意識(shí)也有待提升，因此，在一定程度上，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管控還是有一定的困難性的，而且還會(huì)導(dǎo)致成本的增加以及建設(shè)品質(zhì)的下降，進(jìn)而阻礙土建工程的發(fā)展；其次，在工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，大部分建設(shè)部門都想要減少成本的浪費(fèi)，那么就會(huì)導(dǎo)致使用臨時(shí)工的問(wèn)題出現(xiàn)，進(jìn)而增加建設(shè)工作者自身的流動(dòng)性，導(dǎo)致建設(shè)工作者自身的管理難度不斷提升，影響整個(gè)建設(shè)工程的品質(zhì)和造價(jià)成本。

1.2 項(xiàng)目管理人員職責(zé)劃分不清晰

土建工程項(xiàng)目開展實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員肩負(fù)著項(xiàng)目管理的重要職責(zé)，與此同時(shí)，清晰的人員職責(zé)劃分，會(huì)在很大程度上提升工程項(xiàng)目管理效率，對(duì)整個(gè)土建工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的保障有重要價(jià)值?，F(xiàn)實(shí)情形下，大多土建工程項(xiàng)目都存在項(xiàng)目管理人員職責(zé)劃分不清晰的現(xiàn)象，模糊、混亂的管理人員職責(zé)劃分，在很大程度上不利于工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其具體內(nèi)容為:一方面，存在部分工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)未得到明確落實(shí)的情形，以至于施工過(guò)程中存在施工問(wèn)題無(wú)人負(fù)責(zé)的情形，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理效力有不利影響;另一方面，部分土建工程單位建立了相應(yīng)的項(xiàng)目管理人員職責(zé)管理制度，但基于制度監(jiān)管不力等情形，管理人員并未按照管理制度開展相應(yīng)的管理工作。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)設(shè)施不夠完整

對(duì)于土建工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)，各種技術(shù)的應(yīng)用都與整個(gè)建筑建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施密不可分，在建設(shè)過(guò)程中，由于其自身的管控工作的缺乏，在其建設(shè)過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。對(duì)于土建工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的管控工作來(lái)說(shuō)，整個(gè)工程的安全設(shè)施的建設(shè)也不夠完整，例如在建設(shè)過(guò)程中相關(guān)的建設(shè)工作者自身的反光衣沒有按規(guī)定體系進(jìn)行穿著，這就會(huì)導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中人們的身體和財(cái)產(chǎn)受到一定的威脅。而且，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)工作者來(lái)說(shuō)，不僅要對(duì)安全帽進(jìn)行合理的佩戴，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)欄桿以及相應(yīng)的安全設(shè)備等等，這對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用。

2 土建工程施工項(xiàng)目有效管理對(duì)策

2.1 加強(qiáng)成本的管控

對(duì)于土建建設(shè)的準(zhǔn)備工作中，首先就要加強(qiáng)對(duì)成本的管控，并且進(jìn)行相應(yīng)的體系建設(shè)和完善，保證項(xiàng)目的管控合理性以及相應(yīng)的目標(biāo)達(dá)成，對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程的成本管控進(jìn)行基礎(chǔ)性的建設(shè)。比如：對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，要對(duì)整個(gè)工程的成本管控以及項(xiàng)目管控的重點(diǎn)進(jìn)行合理的管控，并且按照相應(yīng)的要點(diǎn)進(jìn)行合理的改善措施完善，保證建設(shè)過(guò)程中的基礎(chǔ)性條件的完善。而且，對(duì)于建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還要按照其自身的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)工程建設(shè)的主要管控體系以及責(zé)任制度體系進(jìn)行合理的落實(shí)，把整個(gè)項(xiàng)目的成本以及建設(shè)管控責(zé)任具體到相關(guān)建設(shè)工作者以及管控工作者的身上，并且提高其自身的意識(shí)，保證質(zhì)量的提高。除此之外，對(duì)于土建建設(shè)的成本管控來(lái)說(shuō)，與整個(gè)工程的各個(gè)細(xì)節(jié)都有著直接的關(guān)系，因此就要加強(qiáng)成本的監(jiān)督和管控，保證成本和項(xiàng)目管控的品質(zhì)，保證土建項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行。

2.2 加強(qiáng)安全管控

對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展以及社會(huì)不斷進(jìn)步，土建工程的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，因此，對(duì)于此項(xiàng)發(fā)展條件下，土建工程的安全問(wèn)題成為了最大的隱患，不過(guò)對(duì)于我國(guó)土建建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，相關(guān)的安全管控標(biāo)準(zhǔn)體系還沒有相應(yīng)的完善，還存在對(duì)于某些安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)還有一定的不可預(yù)估的問(wèn)題，導(dǎo)致其安全管控的工作品質(zhì)不斷下降。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)對(duì)土建工程安全管控的標(biāo)準(zhǔn)體系，還要對(duì)建設(shè)工作者自身的安全進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)，保證土建工程自身基礎(chǔ)性的發(fā)展，而且，對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)管控工作者以及技術(shù)工作者自身的安全意識(shí)，進(jìn)行鄉(xiāng)音保險(xiǎn)的購(gòu)買，保證利益的獲得除此之外，還要加大對(duì)土建安全監(jiān)督管控的體系完善，對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分的落實(shí)，并且加強(qiáng)數(shù)據(jù)的有效記載，防止安全問(wèn)題的產(chǎn)生。利用這些方式對(duì)土建自身的安全管控體系以及員工的安全意識(shí)進(jìn)行有效的提升，加強(qiáng)建設(shè)施工管徑的發(fā)展，保證施工進(jìn)度的合理進(jìn)行，提升土建工程的質(zhì)量。

2.3 建立、健全、完善土建工程管理管理制度

首先，建立組織機(jī)構(gòu)控制制度，按部門分權(quán)分責(zé)，同時(shí)要求各部門相互監(jiān)督、相互制約 ；其次，建立內(nèi)部牽制制度，即多個(gè)部門共同辦一項(xiàng)工程業(yè)務(wù)，在流程環(huán)節(jié)上相互牽制，防止出現(xiàn)“一頭獨(dú)大、一人說(shuō)了算”的極端情況 ；然后，不斷細(xì)化每一位工作人員的職權(quán)范圍，建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度 ；最后，建立資金安全控制制度，即長(zhǎng)期對(duì)土建工程資金進(jìn)行清查工作，即使查漏補(bǔ)缺。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上，對(duì)于土建的建設(shè)管控工作來(lái)說(shuō)，對(duì)于整個(gè)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著重要的作用，而且對(duì)于相關(guān)的建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也對(duì)其管控工作有著進(jìn)一步的重視，從各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行充分的管控，保證建設(shè)的品質(zhì)以及進(jìn)度和效率的提升，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展。