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      建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略研究

      2018-03-23 21:39:03杜傳新
      關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員

      杜傳新

      中煤第六十八工程有限公司 山東 鄒城 273500

      正文:

      在現(xiàn)階段建筑行業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是十分重要的,通過(guò)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,可以提高建筑施工的整體質(zhì)量,規(guī)范施工流程,縮短施工工期,滿(mǎn)足建筑工程施工整體質(zhì)量的提升需求。但是,在一些建筑工程土建施工中,存在著現(xiàn)場(chǎng)工作管理不規(guī)范的問(wèn)題,由于一些管理方式相對(duì)落后、現(xiàn)場(chǎng)管理缺少規(guī)范性,為建筑工程土建施工的執(zhí)行帶來(lái)影響。因此。在現(xiàn)階段建筑工程土建施工中,為了提高工程施工的整體質(zhì)量,應(yīng)該結(jié)合土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的狀況,構(gòu)建優(yōu)化解決策略,強(qiáng)調(diào)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,以保證建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。

      1 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

      通過(guò)對(duì)土建工程施工狀況的分析,高素質(zhì)、高質(zhì)量以及高專(zhuān)業(yè)是建筑工程施工的基礎(chǔ),管理工作作為較為核心的內(nèi)容,可以提高工程施工的整體質(zhì)量。對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作而言,通過(guò)系統(tǒng)性管理方案的構(gòu)建及執(zhí)行,能夠結(jié)合土建工程的基本狀況,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范的調(diào)整,為施工工序的完善以及施工安全管理提供保證,滿(mǎn)足建筑工程土建施工的基本需求。

      2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀分析

      伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理可以實(shí)現(xiàn)建筑工程的市場(chǎng)化、規(guī)范化發(fā)展,并使建筑企業(yè)在土建施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行各個(gè)施工工序的管理,有效提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。但是,在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理中,建筑工程的土建管理受到多因素的影響,首先,現(xiàn)場(chǎng)管理制度缺少規(guī)范性,由于一些管理制度相對(duì)落后,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作無(wú)法落實(shí),使監(jiān)督管理工作不能得到有效監(jiān)督,從而為土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理造成影響。其次,在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,由于人員配置、人員分工以及作業(yè)環(huán)節(jié)等存在漏洞,無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性,導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題頻發(fā)。最后,在一些建筑施工企業(yè)中,并沒(méi)有針對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、技術(shù)等進(jìn)行有效管理,使制度落實(shí)不到位,嚴(yán)重影響土建施工現(xiàn)場(chǎng)工作構(gòu)建的有效性。

      3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

      3.1 強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量管理

      在建筑工程土建施工中,土建現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理工作是十分重要的,通過(guò)質(zhì)量管理工作的完善,可以將施工項(xiàng)目管理作為重點(diǎn),提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整體價(jià)值。首先,應(yīng)該結(jié)合施工圖紙、施工量清單等內(nèi)容進(jìn)行材料的購(gòu)進(jìn),相關(guān)監(jiān)督人員應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量控制,以保證施工質(zhì)量管理的有效性。其次,在土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中,相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)操作層以及管理層進(jìn)行定期檢查,積極落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于一些重要的施工位置應(yīng)該有工程監(jiān)理人員實(shí)時(shí)控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,以保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性。

      3.2 強(qiáng)調(diào)施工安全管理

      結(jié)合土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的內(nèi)容,認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作構(gòu)建的重要性。第一,在施工安全管理中,通過(guò)施工人員安全責(zé)任以及安全意識(shí)的強(qiáng)調(diào),可以保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。第二,建立健全的施工安全管理制度,提高施工人員以及責(zé)任人員的安全素養(yǎng),而且,也可以結(jié)合建筑工程的施工特點(diǎn),構(gòu)建安全管理規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作的有效監(jiān)督,若在監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員存在違法操作的現(xiàn)象,應(yīng)該禁止違法行為,并對(duì)其予以相應(yīng)的處罰。

      3.3 強(qiáng)調(diào)施工材料管理

      通過(guò)對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的分析,應(yīng)該提高對(duì)材料管理工作的認(rèn)識(shí),首先,在土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,由于施工材料的多樣性,為了避免建筑材料之間發(fā)生反映,應(yīng)該按照建筑材料的性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)存放。例如,在建筑水泥管理中,應(yīng)該將其放在保溫棚之中,以保證材料性能的穩(wěn)定性。對(duì)于一些沒(méi)有立即使用的建筑材料,應(yīng)該定期進(jìn)行檢查,保證建筑工程土建材料符合施工需求。其次,在建筑材料管理中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)建筑材料存在問(wèn)題,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行抽樣檢查,若檢測(cè)結(jié)果不合理,需要及時(shí)處理。最后,在施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理中,應(yīng)該對(duì)每一種材料的數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行記錄,并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行看管,避免建筑財(cái)材料被盜竊的現(xiàn)象出現(xiàn),節(jié)約企業(yè)建筑成本,滿(mǎn)足建筑項(xiàng)目土建工程施工材料的管理需求。

      3.4 加強(qiáng)人員安全教育

      在現(xiàn)階段建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,施工人員安全教育是十分重要的,通過(guò)施工人員的安全管理,可以有效避免安全事故的發(fā)生,提高工程現(xiàn)場(chǎng)管理的整體質(zhì)量。首先,在施工開(kāi)始之前應(yīng)該對(duì)新入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育,通過(guò)專(zhuān)業(yè)性、細(xì)致性安全教育,提高施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工的安全意識(shí),避免土建施工中安全隱患的發(fā)生。其次,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行各個(gè)方面的安全教育,規(guī)范操作流程等,提高施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的認(rèn)識(shí)。通過(guò)安全規(guī)范的學(xué)習(xí),施工人員可以從自己做起,結(jié)合施工的基本狀況,實(shí)現(xiàn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的規(guī)范性,為建筑施工工程質(zhì)量的提升提供保證。

      結(jié)束語(yǔ):

      總而言之,在現(xiàn)階段建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,為了提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作的整體質(zhì)量,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在的限制性問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題的規(guī)范、總結(jié),保證施工工序的穩(wěn)步進(jìn)行,為土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的控制及完善提供支持。通常狀況下,在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,應(yīng)該通過(guò)質(zhì)量控制、安全管理、材料管理以及人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升等,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作的規(guī)范,以保證土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,滿(mǎn)足建筑工程施工的穩(wěn)定需求,為建筑工程施工管理工作的創(chuàng)新提供支持。

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