工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

鐘 強(qiáng)

(太原理工大成工程有限公司，山西 太原 030024)

建筑施工具有投資大、周期長、復(fù)雜性的特點(diǎn)，過程中會涉及到各個環(huán)節(jié)，所以要樹立起全局意識。工程監(jiān)理可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過有效解決保證質(zhì)量，從而順利完成任務(wù)。從實(shí)際情況出發(fā)，采用科學(xué)合理手段，大大提升建筑施工效率和質(zhì)量。

1 工程監(jiān)理遵循原則

首先是公平、獨(dú)立、自主的原則，這是管理人員的基本要求。在監(jiān)理的時候不能被外部環(huán)境影響，要堅持自己底線，具備高尚職業(yè)道德。其次是權(quán)責(zé)共同原則，要肩負(fù)起自身職責(zé)，將具體效果落實(shí)下去，切不可存在馬虎大意的情況。明白職責(zé)權(quán)限范圍，對事情有科學(xué)合理判斷，對待工作足夠認(rèn)真細(xì)心。最后是歸納效益原則，主要包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益三個方面，確保實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，從而順利達(dá)到預(yù)期制定目標(biāo)。過程中要盡可能減少資源浪費(fèi)，不斷提高利用率，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。同時要采用先進(jìn)施工技術(shù)，減少對環(huán)境污染，遵循可持續(xù)發(fā)展理念。

2 工程監(jiān)理工作主要作用

2.1 解決問題

在正式施工之前，已經(jīng)制定好完善方案，確保計劃順利進(jìn)行。但實(shí)際情況是復(fù)雜多變的，可能會出現(xiàn)一系列問題，因此要靈活應(yīng)對才可以。例如使用機(jī)械設(shè)備比較落后，不僅效率低下，而且會產(chǎn)生很大污染。針對于這種情況，就要及時更新?lián)Q代，這樣才能保證先進(jìn)性。同時對資金投入進(jìn)行合理分配，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。人員要學(xué)會用發(fā)展眼光去看待問題，對于可能出現(xiàn)問題做出預(yù)測，制定出有效應(yīng)對策略，能夠大大節(jié)省時間，加快建設(shè)施工步伐。在解決中總結(jié)出豐富經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)相互之間聯(lián)系和規(guī)律，為今后工作開展提供正確指導(dǎo)。

2.2 注重協(xié)調(diào)

建筑工程一般都是比較大的項目，包括各個部門，分別有著自己的職責(zé)。如果只是各司其職是很難完成任務(wù)的，必須加強(qiáng)相互之間交流，才能實(shí)現(xiàn)信息傳遞、共享，從而發(fā)揮出最大的作用。各部門在合作中難免會出現(xiàn)摩擦，這時候就需要工程監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。人員不僅要具備扎實(shí)理論基礎(chǔ)，更要有較強(qiáng)技術(shù)水平，可以解決實(shí)際中遇到的問題。協(xié)調(diào)主要目的是考慮到各方利益，制定出一套行之有效方案，減少不利因素影響。監(jiān)理人員要具備強(qiáng)烈責(zé)任意識，在不斷協(xié)調(diào)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，為工程質(zhì)量提供保障。

2.3 服務(wù)意識

工程監(jiān)理本來就是一個智力密集型服務(wù)工作，所以人員要具備服務(wù)意識，在施工開始之前進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，符合實(shí)際情況需求。任何細(xì)節(jié)方面都會影響到工程質(zhì)量，所以要認(rèn)真落實(shí)效果，不能只是簡單走走形式。要深入現(xiàn)場去調(diào)查，這樣可以發(fā)現(xiàn)存在隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)，避免造成嚴(yán)重后果，對質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。很多事情都要親力親為，不能只是簡單應(yīng)付一下，這是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。要積極聽取施工人員意見和建議，將其作為管理方法制定的重要參考依據(jù)，這樣會更加科學(xué)合理，創(chuàng)建出穩(wěn)定有序的施工環(huán)境。

3 工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的策略

3.1 建立健全制度

時代發(fā)展社會環(huán)境也發(fā)生了變化，所以要堅持與時俱進(jìn)理念，才能保持自身先進(jìn)性。針對于制度而言，很多施工單位存在落后情況，已經(jīng)無法滿足實(shí)際需求，根本不能發(fā)揮出作用。在內(nèi)容方面，都是一些大的方針綱領(lǐng)，沒有對細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)說明，導(dǎo)致執(zhí)行力比較差，不能解決過程中遇到的問題。因此要及時更新和完善，確保制度權(quán)威性，提高人員自覺意識，讓行為舉止更加規(guī)范，嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。同時制度要涉及到各個方面，不能存在遺漏情況，從整體上去把握。當(dāng)然也不是一成不變的，要根據(jù)施工活動來做出調(diào)整，體現(xiàn)出良好的靈活性。

3.2 提高人員素質(zhì)

監(jiān)理人員水平直接決定了工作效果好壞，所以要具備較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，才能適應(yīng)發(fā)展需要。對于在職人員要定期組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新理論和技能，不斷優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)。考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，要面向全社會招聘，堅持擇優(yōu)錄取原則，為內(nèi)部注入新鮮血液，建立起一支高素質(zhì)人才隊伍，為監(jiān)理工作開展提供強(qiáng)有力保障。在日常工作中要加強(qiáng)交流，發(fā)揮出集體智慧來解決問題，方案會更加全面，確保達(dá)到更好效果。建筑工程將來會面臨更多復(fù)雜問題，所以要樹立起終身學(xué)習(xí)意識，企業(yè)最寶貴財富就是人才，要發(fā)揮出主觀能動性，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

3.3 加大資金投入

大部分企業(yè)的目標(biāo)都是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，認(rèn)為監(jiān)理并不是很重要，甚至沒有設(shè)立相關(guān)部門，因此對這方面投入比較少。為了提高監(jiān)理工作水平，必須要加大建設(shè)才可以，提供完善基礎(chǔ)設(shè)施。首先確保有辦公室，創(chuàng)建出良好工作環(huán)境，可以調(diào)動起積極性，更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)。其次積極引入先進(jìn)技術(shù)，包括計算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)等，可以在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提升，從而大大提高效率。最后是建立人才團(tuán)隊，對于不合格人員不予使用，保證水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。完善基礎(chǔ)條件是監(jiān)理工作開展的前提，要不斷增加資金投入，提供先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施。

3.4 進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理

建筑施工現(xiàn)場會有大量人員、機(jī)械設(shè)備、材料，如果不進(jìn)行有效管理，就會出現(xiàn)混亂的情況，從而對正常施工秩序產(chǎn)生不利影響。人員要走到現(xiàn)場中實(shí)地調(diào)查，這樣才會有一個全面掌握，便于對管理方法做出調(diào)整，達(dá)到更好的效果。部分監(jiān)理人員為了省事，基本都是簡單看看，這顯然是不行的，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。例如在建設(shè)工程的時候，需要對自然環(huán)境做出改變，這時候就需要慎重考慮，最大可能減少污染和破壞，走可持續(xù)發(fā)展道路。同時要將安全工作放在第一位，在進(jìn)入現(xiàn)場之前要佩戴安全帽，禁止出入危險區(qū)域，加強(qiáng)自身保護(hù)意識。

3.5 進(jìn)行質(zhì)量控制

影響建筑工程質(zhì)量因素是非常多的，要綜合考慮才能實(shí)現(xiàn)全面分析。市場上材料種類繁多，為了節(jié)省成本選擇價格低廉產(chǎn)品，不僅會對質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響，還有可能出現(xiàn)安全事故，對人員身體健康造成傷害，在購買的時候一定要慎重。施工人員要經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)，具備熟練業(yè)務(wù)技能，對待工作足夠認(rèn)真，才能為質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障。機(jī)械設(shè)備要由專業(yè)人員來操作，禁止其他人員亂動亂用，產(chǎn)生不必要的麻煩。質(zhì)量控制是一個完整的過程，一直從最開始到竣工驗收，所以要具備全局意識，確保每一道工序連接。

3.6 加大安全宣傳

安全是一切工作開展的前提，可以創(chuàng)建出穩(wěn)定安全環(huán)境。近幾年新聞媒體不斷曝光建筑施工意外事件，所以加強(qiáng)安全宣傳是非常必要的，直接關(guān)系到人員生命安全。定期召開安全教育大會，增強(qiáng)全體人員意識，在工作中要時刻謹(jǐn)記安全重要性。橫幅標(biāo)語也是一種很好的形式，可以起到警示作用，例如安全生產(chǎn)、安全責(zé)任大于天等。人員要及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，采用有效手段來解決，可以避免造成更大危害。

4 結(jié)語

工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用探討具有重要意義，可以大大改善效果。要采用科學(xué)合理手段，發(fā)揮出監(jiān)理工作的作用，將具體效果落實(shí)下去，不斷提升工程質(zhì)量水平。