文/劉哲宇
豪雅中國(guó)新興事業(yè)部總裁趙厚云
2 0 1 7年8月2日,豪雅集團(tuán)中國(guó)總裁G a b o r宣布豪雅集團(tuán)完成了對(duì)Performance Optics LLC的收購(gòu),這次收購(gòu)包括了Performance Optics 旗下子公司VISION EASE以及中國(guó)業(yè)界同行熟知的大田大明光學(xué)(Daemyung optical)。同時(shí),豪雅中國(guó)新興事業(yè)部總裁趙厚云在收購(gòu)會(huì)上更拋出一個(gè)重磅消息:豪雅100,豪雅全球工廠直營(yíng)系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
“豪雅100”的首次亮相經(jīng)本刊的全媒體渠道、豪雅光學(xué)微信公眾號(hào)、廣豪光學(xué)微信公眾號(hào)的報(bào)道,引起了許多代理商、眼鏡零售店經(jīng)營(yíng)者以及同行的強(qiáng)烈關(guān)注和討論。甚至有許多客戶直接致電豪雅新興事業(yè)部咨詢這個(gè)項(xiàng)目,這將給未來(lái)的產(chǎn)品供應(yīng)、銷售模式等方面帶來(lái)什么樣的影響呢?
本刊記者對(duì)豪雅中國(guó)新興事業(yè)部總裁趙厚云進(jìn)行了采訪,為行業(yè)解密豪雅全球工廠直營(yíng)系統(tǒng)項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱“豪雅100”)。
“‘豪雅100’是我們目前暫時(shí)擬定的一個(gè)名稱,也可以叫做‘豪雅全球工廠直供系統(tǒng)’?!痹诮邮鼙究浾叩膶TL時(shí),趙厚云解釋道:“眾所周知,豪雅集團(tuán)在全球范圍內(nèi)有著實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和多家全資工廠,豪雅集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)的管控和對(duì)質(zhì)量的把關(guān)也一直為業(yè)內(nèi)所信賴。我們注意到,在中國(guó)的鏡片市場(chǎng),其供應(yīng)鏈過(guò)于復(fù)雜、信息透明度不高。豪雅全球工廠直供系統(tǒng)是一個(gè)面向渠道商,依托于豪雅集團(tuán)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理能力,以親民的市場(chǎng)價(jià)格、個(gè)性化服務(wù)的方式,將每一款產(chǎn)品以最合理的方式供應(yīng)給每一位供應(yīng)商、批發(fā)商和終端門(mén)店的平臺(tái)。‘豪雅100’的核心在于專注產(chǎn)品本身,優(yōu)化供應(yīng)鏈,讓客戶以最合理的價(jià)格和條件拿到最適合的產(chǎn)品,為客戶提供產(chǎn)品最大化的價(jià)值?!?/p>
在趙厚云的闡述中,可以梳理出“豪雅100”有兩個(gè)關(guān)鍵詞:產(chǎn)品和服務(wù)。
從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活方式和生活環(huán)境多種多樣,信息的流通也更加直接全面,在面對(duì)消費(fèi)者的時(shí)候,不少眼鏡門(mén)店的店員會(huì)發(fā)現(xiàn),以往的銷售經(jīng)驗(yàn)無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者,消費(fèi)者在選擇眼鏡產(chǎn)品以及對(duì)視光知識(shí)的了解方面更加透徹。越來(lái)越多精明消費(fèi)者的出現(xiàn),導(dǎo)致了市場(chǎng)開(kāi)始重新聚焦到產(chǎn)品上,如何提供更優(yōu)質(zhì)、更能夠滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,成為了眼鏡門(mén)店的關(guān)注重點(diǎn)。
在這樣的背景之下,“豪雅100”順勢(shì)而為,回歸產(chǎn)品本身,基于豪雅集團(tuán)強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì),和遍及全球范圍的工廠生產(chǎn)能力,根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)規(guī)律,研發(fā)推出各種全新產(chǎn)品,同時(shí),優(yōu)化供應(yīng)鏈,在產(chǎn)品流通過(guò)程中做減法,省去不必要的成本,使得產(chǎn)品回歸本身價(jià)值。利用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)支持,簡(jiǎn)化交易流程,讓信息更透明,交易更簡(jiǎn)單。
有了好的產(chǎn)品,是否就能一定能夠贏得更加廣闊優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)?答案是:并不一定。營(yíng)銷是一個(gè)集產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、服務(wù)、推廣等種種要素為一體的綜合行為,在為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品同時(shí),“豪雅100”也在思考更加高效積極的服務(wù)模式。在以往的銷售中,產(chǎn)品的流通過(guò)程是從工廠到批發(fā)、代理、零售店,最終到消費(fèi)者手中。伴隨著產(chǎn)品所提供的相應(yīng)服務(wù),廠商既無(wú)法顧及不同地區(qū)的差異性,也無(wú)法適應(yīng)如此冗長(zhǎng)的供應(yīng)鏈,對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)需求不能作出快速高效的反應(yīng)。因此,對(duì)于廠商來(lái)說(shuō),即使不斷向市場(chǎng)提供服務(wù),但收效卻無(wú)法保證。而對(duì)于渠道商及門(mén)店終端來(lái)說(shuō),如果缺乏廠商的及時(shí)服務(wù)支持,也無(wú)法很好地解決自己面臨的問(wèn)題。
渠道和終端到底需要什么樣的服務(wù)模式?“豪雅100”的答案是:個(gè)性化服務(wù)。
不同區(qū)域、不同類型的客戶需要不同的服務(wù),而同樣的客戶在銷售的不同階段也需要不同的服務(wù),這就要求上游廠商需要采取一種更加積極主動(dòng)的服務(wù)方式,根據(jù)客戶的特點(diǎn)和需求準(zhǔn)備不同類型的服務(wù)菜單,進(jìn)行合理搭配,制定專屬的個(gè)性化菜單式服務(wù)。
100%的質(zhì)量。一直以來(lái),豪雅的產(chǎn)品給人的印象就是“貴”。但“豪雅100”未來(lái)的趨勢(shì)將會(huì)是“高貴不貴”,“高貴”是指車房和生產(chǎn)設(shè)施高端,工藝嚴(yán)格、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良;“不貴”是指豪雅生產(chǎn)的產(chǎn)品,不論價(jià)格高低,都有著同樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所謂高端和中低端產(chǎn)品是以更多、更強(qiáng)大的功能來(lái)區(qū)分的,比如獨(dú)特的光學(xué)設(shè)計(jì)、漸進(jìn)設(shè)計(jì),或者是更有科技含量的膜層。豪雅的生產(chǎn)線要求標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,絕不因?yàn)閮r(jià)格檔次不同而有質(zhì)量差異。所以,“豪雅100”的產(chǎn)品雖然價(jià)格親民,但能保證100%
100%服務(wù)。豪雅全球工廠直供系統(tǒng)的另一大特點(diǎn)是個(gè)性化,可以靈活地滿足客戶需求。豪雅全球工廠直供系統(tǒng)可以根據(jù)客戶對(duì)市場(chǎng)的判斷生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品?!昂姥?00”將推出菜單式的服務(wù),客戶在訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)可以在菜單上選擇更多細(xì)致的附加服務(wù),無(wú)論是白包、貼牌,還是簡(jiǎn)單的品牌,甚至是配套的市場(chǎng)支持和培訓(xùn),客戶都可以自行選擇、隨意組合,而這些都由豪雅集團(tuán)提供100%的品質(zhì)服務(wù)。
100%的Onwership(所有權(quán))。這也是“豪雅100”能夠做到前兩點(diǎn)的保障和信心來(lái)源。豪雅在中國(guó)擁有多個(gè)工廠,每一個(gè)工廠都是100%全資擁有?!昂姥?00”項(xiàng)目在豪雅100%控股的工廠進(jìn)行生產(chǎn),這樣能夠保證質(zhì)量與管理,同時(shí)按照豪雅集團(tuán)的戰(zhàn)略進(jìn)行供應(yīng)鏈和配套服務(wù)的整合。
“豪雅100”的中國(guó)工廠目前由三家公司組成,來(lái)自廣州的廣豪光學(xué),來(lái)自上海的比真光學(xué)以及隨著Performance Optics一起加入豪雅的大田大明光學(xué)。
廣豪光學(xué)全稱為廣豪(廣州)光學(xué)有限公司,是一家在中國(guó)有著20多年歷史的專業(yè)鏡片生產(chǎn)企業(yè)。早在1996年,在廣州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成立了廣豪光學(xué),這是豪雅在中國(guó)市場(chǎng)上邁出的第一步。在隨后的發(fā)展中,廣豪光學(xué)一直負(fù)責(zé)豪雅中國(guó)的鏡片生產(chǎn)任務(wù)。
左起:豪雅市場(chǎng)培訓(xùn)部培訓(xùn)經(jīng)理密星、豪雅中國(guó)新興事業(yè)部總裁趙厚云、“豪雅100”C&C渠道部經(jīng)理郭華剛
比真光學(xué)于2001年成立于上海,也是一家專業(yè)從事鏡片研發(fā)生產(chǎn)的專業(yè)型公司。2010年,與美國(guó)Younger全面合作;同年,比真車房建成并投入生產(chǎn);2013年,比真光學(xué)正式加入豪雅集團(tuán)。
大明光學(xué)于1985在韓國(guó)成立。2003年,大明光學(xué)從韓國(guó)來(lái)到中國(guó),于2003年8月在杭州成立了大田大明光學(xué)(杭州)有限公司,2017年,加入豪雅集團(tuán),正式成為“豪雅100”的成員之一。
當(dāng)然,“豪雅100”的背后還有豪雅集團(tuán)全球工廠的資源和優(yōu)勢(shì)集中在一起的強(qiáng)大支撐,在中高折射率、功能型鏡片、車房定制片等多個(gè)領(lǐng)域,都將爭(zhēng)創(chuàng)讓市場(chǎng)矚目的成績(jī)。
2018年,既是“豪雅100”亮相市場(chǎng),也是其產(chǎn)品之年,“豪雅100”計(jì)劃推出四大產(chǎn)品,分別是1.74超折鏡片、駕駛系列鏡片、UV420防藍(lán)光鏡片以及全新豪雅技術(shù)的膜層變色鏡片。
從產(chǎn)品功能上看,四大新品分別概括了室內(nèi)、室外、駕駛、日常生活等多場(chǎng)景下的配鏡需求;從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),“豪雅100”的產(chǎn)品特點(diǎn)上更加注重材料和膜層的配合,通過(guò)高新科技鏡片材料,配合不同類型的功能膜層和標(biāo)配的頂膜處理工藝,達(dá)到產(chǎn)品功能和品質(zhì)的最佳結(jié)合。
隨著豪雅集團(tuán)完成對(duì)Performance Optics LLC的收購(gòu),豪雅光學(xué)的工廠資源整合也初具成果。為了給市場(chǎng)提供更好的產(chǎn)品,加快引導(dǎo)單光片折射率升級(jí),“豪雅100”的第一個(gè)產(chǎn)品就是全新1.74超折系列非球面鏡片,其超折光度范圍更加全面,這讓高折鏡片的消費(fèi)群體得到了進(jìn)步一擴(kuò)大。
駕駛系列鏡片在“豪雅100”的產(chǎn)品體系里被分為三個(gè)產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)版、專業(yè)版和全能版。區(qū)別在于對(duì)使用場(chǎng)景的精確分析和定位。
此外,UV420防藍(lán)光系列,和全新膜層變色系列產(chǎn)品,也同樣延續(xù)了“豪雅100”鏡片關(guān)注材料加膜層的工藝特點(diǎn),根據(jù)不同的使用場(chǎng)景,分別用低反射高透防藍(lán)光膜和全新變色膜實(shí)現(xiàn)了鏡片功能的升級(jí)。
在豐富產(chǎn)品線的基礎(chǔ)之上,"豪雅100"還規(guī)劃主推4大品牌,分別是麗視多、伊歐瑪、達(dá)閣視、愛(ài)睛等。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的洞察和精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分,將品牌進(jìn)行不同的定位,以便夠滿足不同類型客戶和市場(chǎng)的需要,全面覆蓋多群體的市場(chǎng)。
隨著物流、信息流的變化,科技手段的不斷發(fā)展和進(jìn)步,未來(lái)產(chǎn)品的趨勢(shì)將會(huì)是廠商不斷前臺(tái)化,更加貼近市場(chǎng),擁抱終端用戶;同時(shí),終端門(mén)店也將更加個(gè)性化、差異化,在產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、理念、形象等各個(gè)角度全方位打造獨(dú)家標(biāo)簽。
因此,以前依靠信息、物流、人力等方面的優(yōu)勢(shì),通過(guò)產(chǎn)品差價(jià)來(lái)賺取利潤(rùn)的中間商,其未來(lái)生存空間將會(huì)越來(lái)越小。廠商和終端可以通過(guò)更科技的網(wǎng)絡(luò)手段、更高效的工作模式縮短彼此間的距離,市場(chǎng)信息越加透明,交易過(guò)程也會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單。但這并不代表流通環(huán)節(jié)中,批發(fā)商、代理商的歷史使命即將結(jié)束,相反,在當(dāng)前的市場(chǎng)變化之下,更促進(jìn)了傳統(tǒng)中間商必須向服務(wù)商的方向轉(zhuǎn)型,從轉(zhuǎn)買(mǎi)轉(zhuǎn)賣的簡(jiǎn)單交易模式,變?yōu)楦臃e極主動(dòng)提供產(chǎn)品及配套服務(wù)為終端門(mén)店解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)模式。因此,“豪雅100”在今年將推出一種全新模式,以豪雅全球工廠產(chǎn)品體系為基礎(chǔ),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,為市場(chǎng)提供更加快速有效的服務(wù)和支持,通過(guò)信息化大數(shù)據(jù)平臺(tái),聯(lián)動(dòng)線上和線下,將品牌推廣、產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)響應(yīng)等內(nèi)容有效整合,通過(guò)與區(qū)域中間商的配合,帶動(dòng)終端門(mén)店的銷售提升,實(shí)現(xiàn)最終以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的最終目標(biāo)。
“豪雅100”的核心理念,也是其基本的行動(dòng)指導(dǎo)原則,Keep it simple and smart,即:持續(xù)、專注、簡(jiǎn)化、智能。通過(guò)持續(xù)對(duì)產(chǎn)品的專注,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓“豪雅100”的商業(yè)價(jià)值剝離各種產(chǎn)品之外的因素,重新回歸到產(chǎn)品;同時(shí)又通過(guò)更加個(gè)性化、智能快速的服務(wù)體系,讓產(chǎn)品創(chuàng)造更大的價(jià)值。?