將勞動競賽作為提高員工技能水平的有效方法

陳月

中圖分類號：F243 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 浙江大唐紹興江濱熱電有限責(zé)任公司工會，集工作所想積極開展勞動競賽活動，為公司五大戰(zhàn)略目標(biāo)之一的“建燃機黃埔軍?！迸囵B(yǎng)燃機人才，為兩臺燃機的試運、投產(chǎn)及后續(xù)的正常運行培養(yǎng)了可用人才。面對新形勢，如何理解、開展、豐富、落實勞動競賽，使勞動競賽成為提高員工技能水平的有效方法。

關(guān)鍵詞 勞動競賽 提高 技能水平

一、注重理解深化提高，全面認識勞動競賽

一是開展勞動競賽有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高企業(yè)競爭力。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟發(fā)展騰飛期和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變期。開展勞動競賽，通過組織多種形式的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)比武等活動，推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的競爭力。

二是開展勞動競賽有利于提高職工隊伍整體素質(zhì)。扎實開展社會主義勞動競賽活動，有利于引導(dǎo)廣大職工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng)，不斷增強學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，扎實推進工人階級知識化進程，努力造就一支高素質(zhì)的新型勞動者大軍。

三是開展勞動競賽有利于弘揚勞模精神、調(diào)動職工的勞動熱情。開展勞動競賽，有利于弘揚勞模精神，引導(dǎo)職工群眾崇尚勞模、學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流，保持工人階級昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、開展勞動競賽是提高員工技能水平的重要手段

技術(shù)能手是強企的重要人才。面對國企改革不斷深化的新形勢，面對競爭日趨激烈的國際國內(nèi)市場，企業(yè)必須建立一支以高級經(jīng)營管理人才、高級工程技術(shù)人才和高級操作技能人才為骨干的高素質(zhì)的員工隊伍。勞動競賽的廣泛開展，正是紹興熱電公司實施“人才強企”戰(zhàn)略的一項重要舉措。技術(shù)比武能夠營造學(xué)習(xí)技術(shù)、尊重人才的濃厚氛圍，進一步激發(fā)一線員工學(xué)習(xí)技術(shù)、崗位成才的積極性，提高他們的理論水平和實際操作能力，有力地促進企業(yè)基層隊伍建設(shè)，為紹興熱電公司的發(fā)展提供了堅實的人力資源保障。

三、開展勞動競賽，充分調(diào)動了企業(yè)員工的工作積極性

市場經(jīng)濟的發(fā)展，使崗位技術(shù)練兵，技術(shù)比武的重點向激發(fā)員工智力發(fā)展和技術(shù)發(fā)明，技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)展；激勵方式也由片面的強調(diào)精神獎勵而忽視物質(zhì)利益向以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，將其崗位技術(shù)練兵，技術(shù)比武的成績，及在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮的技術(shù)作用，與為企業(yè)貢獻大小，效益好壞，為企業(yè)增效的大?。慌c個人的晉級、晉升和各項待遇等利益相結(jié)合等方面轉(zhuǎn)變。那種只盯著“口袋”，忘了“腦袋”，只顧眼前，不顧長遠的行為，是企業(yè)發(fā)展的障礙。實踐告訴我們，員工整體素質(zhì)提高了，管理工作跟上了，生產(chǎn)就會發(fā)展，就會出質(zhì)量、出效益。

四、開展勞動競賽，形成了人人爭先學(xué)技術(shù)的良好機制

企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，崗位練兵，技術(shù)比武最后取得好名次不是唯一和主要的目的，關(guān)鍵是通過此次競賽活動，加強崗位技術(shù)培訓(xùn)，使崗位技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武活動結(jié)合起來，使一線員工培訓(xùn)活動既作為提高員工綜合素質(zhì)的過程，又作為員工在崗位上建功立業(yè)的過程。同時通過競賽活動，使公司員工中的技術(shù)能手、優(yōu)秀人才脫領(lǐng)而出，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣，從而在公司內(nèi)部形成了人人爭先學(xué)技術(shù)的良好機制。

五、抓好勞動競賽活動的措施及建議

1、各級工會組織要從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，充分認識開展及深化勞動競賽活動的必要性、重要性和緊迫性，把開展勞動競賽活動作為一項重要任務(wù)列入重要議事日程，與本單位的黨組織密切配合，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，根據(jù)上級行的要求，結(jié)合本單位的實際情況，研究制定職工教育、崗位練兵及勞動競賽活動的長遠規(guī)劃及分年度的具體實施意見，切實把開展勞動競賽活動作為提高員工工作技能的有效載體，下大力氣抓好勞動競賽活動，保證本單位勞動競賽活動的深入開展。

2、各級工會要牢固樹立創(chuàng)新意識，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以促進企業(yè)發(fā)展與提高員工技能水平為目的，根據(jù)本單位的員工思想狀況、素質(zhì)狀況，結(jié)合年度企業(yè)的中心工作任務(wù)，積極探索新形勢下勞動競賽活動的內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，只要能夠促進工作、提高工作水平、提高工作效率、提高員工素質(zhì)，都可以作為勞動競賽的內(nèi)容。同時對原有的勞動競賽活動進行充實、調(diào)整和完善，創(chuàng)新一些新的勞動競賽項目，要做到員工參與面廣泛、與中心工作結(jié)合緊密；要充分體現(xiàn)時代特征，做到階段性勞動競賽與年度性勞動競賽活動相結(jié)合，綜合競賽與單項競賽相結(jié)合，共同性與企業(yè)特色相結(jié)合。

3、探索方法途徑，提高競賽效果 。一是要綜合利用多種形式，優(yōu)化組合，做到靈活多樣，搭配合理，要做到理論知識競賽與業(yè)務(wù)技能操作結(jié)合起來，注意提高綜合素質(zhì)；要做到傳統(tǒng)項目與創(chuàng)新項目結(jié)合起來，注重鞏固業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)新知識、新業(yè)務(wù)。二是要正確處理好勞動競賽與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，防止勞動競賽活動流于形式。要堅持“兩手抓、兩手硬”，要始終不放松對勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織、督促和檢查，發(fā)揮工會職能，切實抓好勞動競賽活動。三是建立考評激勵機制，提高競賽效果?？荚u激勵機制是確保勞動競賽活動取得成效的有效途徑。