充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的途徑探討

呂奕融

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-02

摘 要 在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，我國(guó)各類型企業(yè)都發(fā)生了一定的變化，取得了巨大的進(jìn)步。工會(huì)是企業(yè)非常重要的組成部分，在實(shí)際的工作中能夠調(diào)節(jié)企業(yè)和員工間的諸多問題，在整個(gè)企業(yè)中占有不可或缺的地位。工會(huì)最主要的功能就是穩(wěn)定企業(yè)的結(jié)構(gòu)，協(xié)助企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。企業(yè)若能充分利用工會(huì)功能，將對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙重提升大有裨益。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 工會(huì)作用 途徑 研究與探討

現(xiàn)階段，我國(guó)各大類型企業(yè)處于高速發(fā)展的趨勢(shì)，工會(huì)是企業(yè)中重要的組成成分，在其中扮演著十分重要的角色，也在時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。怎樣才能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工思想素養(yǎng)提高，從根本上確保員工的切身利益以及企業(yè)的發(fā)展前途，是本文主要探討的問題。

一、企業(yè)工會(huì)的定義分析

全國(guó)總工會(huì)在企業(yè)中的基層組織就是企業(yè)工會(huì)，它是工會(huì)建設(shè)發(fā)展的“細(xì)胞”，是工會(huì)工作的基石，是企業(yè)與員工間的紐帶，是員工合法權(quán)益的保障，是員工監(jiān)督的重要途徑。通過企業(yè)黨組織和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)工會(huì)遵循法規(guī)自主開展各項(xiàng)工作，明確員工的實(shí)際需求，促使企業(yè)內(nèi)部不斷地健全完善，工會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督，能夠更進(jìn)一步地確保企業(yè)體系的建設(shè)和更好的完善。

二、企業(yè)工會(huì)的重要作用分析

（一）能夠提升員工的綜合素質(zhì)

企業(yè)工會(huì)能夠補(bǔ)充強(qiáng)化企業(yè)員工的教育經(jīng)歷，促使企業(yè)員工綜合素質(zhì)不斷提升。企業(yè)工會(huì)通過組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化員工對(duì)本職工作的認(rèn)知，幫助他們解決生產(chǎn)中遇到的問題，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，使他們更積極主動(dòng)地查補(bǔ)缺漏、完善自身。這一過程中，企業(yè)的利益與發(fā)展也得到了強(qiáng)化。企業(yè)工會(huì)促進(jìn)員工勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，也能夠?qū)Ω鱾€(gè)階段的工作作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在對(duì)企業(yè)監(jiān)督管理的過程中，也能夠在無形中強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)能力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)工會(huì)還能夠?yàn)閱T工提供技術(shù)操作等方面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，定期對(duì)員工開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的工作，這樣對(duì)提升員工的綜合素質(zhì)有著積極的促進(jìn)作用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來講也有互利共贏的效果。

（二）能夠?qū)T工進(jìn)行扶持幫助

企業(yè)工會(huì)在與員工的交流與溝通中就能夠?qū)ζ浼彝顩r等有所了解，對(duì)有困難的員工給予幫扶。對(duì)企業(yè)來講，內(nèi)部團(tuán)結(jié)十分重要，企業(yè)工會(huì)通過對(duì)困難員工進(jìn)行幫扶，促使企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)和諧，在一定程度上還能提升員工工作的積極性和責(zé)任感，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的形象和聲譽(yù)對(duì)其發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)工會(huì)積極作用可以維護(hù)企業(yè)的良好形象，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)工會(huì)也要強(qiáng)化與員工之間的緊密聯(lián)系，真正了解員工在工作和生活中的實(shí)際需要，將扶貧濟(jì)困落到實(shí)處。企業(yè)工會(huì)對(duì)員工的幫助與扶持，就能夠進(jìn)一步強(qiáng)化員工以企為家的向心力，可以對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到非常積極的作用。

（三）能夠促進(jìn)監(jiān)督管理工作的進(jìn)展

企業(yè)工會(huì)能夠促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督管理工作的妥善進(jìn)行，也能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的自我監(jiān)督管理能力。企業(yè)工會(huì)在開展監(jiān)督管理工作中，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和各階段工作的有效監(jiān)督管理，及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題，對(duì)各個(gè)過程工作的開展進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，將其中存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣就能夠保證企業(yè)各項(xiàng)工作得以順利、有序地開展，不僅能夠提高生產(chǎn)效率，還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工會(huì)在實(shí)際的監(jiān)督管理工作中也能夠及時(shí)了解生產(chǎn)安全問題、技術(shù)問題，并采取有效應(yīng)對(duì)措施，從而大大降低了生產(chǎn)安全隱患、完善生產(chǎn)技術(shù)，保證企業(yè)生產(chǎn)的有序、健康發(fā)展。

三、充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用的方法與途徑分析

（一）拓展企業(yè)工會(huì)

企業(yè)工會(huì)的建設(shè)不能夠只限制在窄小的范圍，這是企業(yè)工會(huì)工作人員需認(rèn)識(shí)到的問題，也是在實(shí)際工作中需要注意的問題。擴(kuò)增企業(yè)工會(huì)組織的覆蓋面積，對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行不斷的拓展，對(duì)企業(yè)工會(huì)體系進(jìn)行不斷的完善。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講，企業(yè)工會(huì)在其中發(fā)揮著重要的作用。所以，要想更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)工會(huì)在建設(shè)中就要涉及到全面。企業(yè)工會(huì)在建設(shè)中需要進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，建設(shè)人員要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況和自身存在的特征，將企業(yè)工會(huì)中不完善的地方進(jìn)行修正和改進(jìn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的交流與協(xié)作，對(duì)內(nèi)部之間做好協(xié)調(diào)方面的工作，確保企業(yè)內(nèi)部力量的和諧和團(tuán)結(jié)。企業(yè)工會(huì)在建設(shè)和活動(dòng)組織中要擴(kuò)增其覆蓋面，盡可能地覆蓋企業(yè)管理技術(shù)操作等各個(gè)方面，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各層面之間的相互了解，將內(nèi)部因了解不多、溝通不利而產(chǎn)生的問題和矛盾通過工會(huì)的穿針引線及時(shí)化解。

比如，在企業(yè)大力推行內(nèi)控制度嚴(yán)格化、采辦工作標(biāo)準(zhǔn)化的大形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)可以開拓新思路，組織一些別開生面的賽事活動(dòng)，圍繞管理和生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)開展諸如體系知識(shí)大賽一類的競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)準(zhǔn)備促進(jìn)員工對(duì)管理和生產(chǎn)中一些重要文件、制度的認(rèn)真、深入學(xué)習(xí)和思考，并通過競(jìng)賽過程中制度職能部門對(duì)制度為何如此規(guī)定作出的解釋，提升全體職工的綜合知識(shí)和大局意識(shí)，同時(shí)也通過整個(gè)過程中深入的學(xué)習(xí)、廣泛的交流，化解了企業(yè)內(nèi)部不同職能部門之間可能存在的一些誤解和矛盾。

大面積的覆蓋也能夠強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和管理工作更加妥善的進(jìn)行，也能夠?qū)⑵髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行不斷的完善，穩(wěn)固企業(yè)的發(fā)展。在對(duì)企業(yè)工會(huì)的拓展中，建設(shè)人員要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，合理的對(duì)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行拓展，這樣對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展也一定的促進(jìn)作用。

（二）強(qiáng)化對(duì)企業(yè)工會(huì)干部的建設(shè)

一般情況下，工會(huì)決策是由工會(huì)干部或代表經(jīng)商討取得一致意見后得到的，因此工會(huì)干部的素質(zhì)和能力高低就對(duì)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)和作用發(fā)揮起著至關(guān)重要的作用，基于此，強(qiáng)化工會(huì)干部素質(zhì)就成了企業(yè)工會(huì)發(fā)展的重中之重。在企業(yè)工會(huì)的建設(shè)中，強(qiáng)化工會(huì)干部職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)要長(zhǎng)抓不懈，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的高效性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)工會(huì)組織的發(fā)展建設(shè)和企業(yè)工會(huì)作用的實(shí)際發(fā)揮。此外，企業(yè)方面也要對(duì)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的管理階層提高控制力度，對(duì)企業(yè)工會(huì)干部的選拔要提高門檻，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)干部綜合素養(yǎng)。而對(duì)于企業(yè)工會(huì)資金管理方面也要進(jìn)行明確的規(guī)定，建立專門的資金管理制度體系。除此之外，還要強(qiáng)化各級(jí)企業(yè)工會(huì)干部對(duì)工作的思考總結(jié)，定期召開座談等類似活動(dòng)，為企業(yè)工會(huì)干部交流學(xué)習(xí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)創(chuàng)造條件。與此同時(shí)，也要建立工會(huì)干部的資金制度和福利制度，對(duì)企業(yè)工會(huì)干部的資金做出合理的調(diào)整，更好的強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)干部力量的建設(shè)。

（三）實(shí)行企業(yè)工會(huì)工作的群眾化

企業(yè)工會(huì)在工作的開展中要想妥善且有序的進(jìn)行，就不能夠脫離群眾的方向，企業(yè)工會(huì)建設(shè)的主要目的就是能夠穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部的和諧和團(tuán)結(jié)，為員工提供服務(wù)與幫助。企業(yè)工會(huì)只有對(duì)員工的實(shí)際情況有所了解，才能夠在工作中真生的發(fā)揮職責(zé)的重要作用。強(qiáng)化工會(huì)工作的民主化意識(shí)，也能夠加強(qiáng)員工對(duì)工作的積極性。企業(yè)工會(huì)要與員工保持緊密的聯(lián)系，根據(jù)其實(shí)際需要來開展工作，不能夠脫離群眾，這樣就能夠建設(shè)和諧、民主的工會(huì)體系。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工會(huì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵，只有將企業(yè)工會(huì)的工作做好，對(duì)工會(huì)的工作提高重視程度，才能夠從真正意義上提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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