綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制探討

馬培嬌，嚴 春，羅 浩

（四川九州電子科技股份有限公司技術(shù)中心，綿陽 621000）

1 引言

綠色供應(yīng)鏈在實際應(yīng)用過程中，應(yīng)當綜合考慮環(huán)境和資源儲量等影響因素，將綠色制造理論和管理技術(shù)作為優(yōu)化基礎(chǔ)。同時，相關(guān)人員應(yīng)當意識到綠色供應(yīng)鏈設(shè)計環(huán)節(jié)涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和用戶等環(huán)節(jié)。為了盡可能降低對環(huán)境造成的不良影響，實現(xiàn)資源利用率和經(jīng)濟效益的最大化。以及在發(fā)展綠色供應(yīng)鏈的過程中需要科學合理進行的戰(zhàn)略指導(dǎo)，必須從長遠發(fā)展的角度出發(fā)確定好綠色供應(yīng)鏈在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位，從而保證供應(yīng)鏈的綠色化的運行，但是現(xiàn)階段我國尚未完全建立起綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展的相應(yīng)戰(zhàn)略。

2 綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制概述

現(xiàn)階段，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)應(yīng)將環(huán)境友好作為競爭優(yōu)勢，這就需要相關(guān)人員能在資源的開發(fā)、生產(chǎn)、分銷、使用回收等環(huán)節(jié)都做到環(huán)境友好。而要想有效實現(xiàn)這一目標就要做好綠色供應(yīng)鏈的工作。這種供應(yīng)鏈是要做好供應(yīng)鏈成員之間的合作關(guān)系，合理設(shè)計員工之間的協(xié)調(diào)機制，從而確保綠色供應(yīng)鏈的順利開展。在實際應(yīng)用過程中，綠色供應(yīng)鏈的對象不僅包含供應(yīng)商和制造商，同時也要對消費者進行關(guān)注。由于綠色供應(yīng)鏈在實際運營過程中存在多樣的目標，建立良好的合作關(guān)系也存在一定阻礙，因此，在管理綠色供應(yīng)鏈的過程中，就需要意識到綠色供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈之間仍存在一定差異。

3 綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制分析

3.1 綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制層次分析

綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈不同，具有一定異質(zhì)性的特征，為了在綠色供應(yīng)鏈的不同成員之間建立協(xié)調(diào)關(guān)系，從不同角度開展研究，在對傳統(tǒng)協(xié)調(diào)機制的理論進行分析之后，結(jié)合綠色供應(yīng)鏈的特殊性，以下將從綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制的戰(zhàn)略層、動機層和業(yè)務(wù)層三方面予以分析。

（1）戰(zhàn)略層協(xié)調(diào)。隨著對綠色環(huán)保建筑的需要也越來越迫切，這就要求應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈的相關(guān)企業(yè)對發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)進行合理分析，認真識別，通過對自身發(fā)展情況和整個綠色供應(yīng)鏈的應(yīng)用情況進行SWOT分析，從而合理判斷自身的核心競爭力，有針對性的予以提高，另外，企業(yè)還要對供應(yīng)鏈之間的競爭進行準確判斷，而在應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈的過程中，就需要綜合考慮各種情況后選擇最為合適的供應(yīng)商，促進企業(yè)之間能順利合作，建立良好的合作關(guān)系，進而在一定程度上優(yōu)化協(xié)調(diào)機制[2]。

（2）動機層協(xié)調(diào)。通過有效協(xié)調(diào)動機層后，能夠提供足夠的動機幫助綠色供應(yīng)鏈中的成員管理供應(yīng)鏈。在這之中需要采取行之有效的措施提高對工作人員的激勵，提高供應(yīng)鏈內(nèi)的人員的道德水平。首先，是要營造適合協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員之間關(guān)系的環(huán)境，利用市場和拍賣機制構(gòu)建一個可供成員就特定問題進行協(xié)商和談判的平臺。于此同時，還要建立健全監(jiān)督機制。通過博弈論、契約論和交易成本論等理論規(guī)范供應(yīng)鏈內(nèi)各成員之間的合作行為，最終得以有效解決成員之間的動機問題，確定實施利益共享的原則和機制。

（3）業(yè)務(wù)層協(xié)調(diào)。對業(yè)務(wù)層開展協(xié)調(diào)工作，主要目的是要重新構(gòu)建和整合業(yè)務(wù)層，保證供應(yīng)鏈內(nèi)成員在環(huán)境管理的要求下開展業(yè)務(wù)活動。要對業(yè)務(wù)層進行協(xié)調(diào)優(yōu)化，首先要借助現(xiàn)代信息交流技術(shù)構(gòu)建信息共享平臺，提高信息的共享程度，而對于綠色供應(yīng)鏈的運行來看，就要傳遞與環(huán)境因素的相關(guān)的信息，使工作人員能始終在節(jié)能環(huán)保的理念下開展工作。另外，還要根據(jù)實際情況重新構(gòu)建運營流程，在進行充足的過程中要嚴格按照環(huán)保管理的理念開展工作，同時還要對業(yè)務(wù)活動開展行之有效的監(jiān)督和控制工作，通過三維目標監(jiān)督和控制供應(yīng)鏈中的活動和物流等情況[3]。

3.2 綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制發(fā)展建議

（1）樹立綠色物流思想。相關(guān)企業(yè)在實際發(fā)展過程中，為了迎合時代的需要，就要將節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，不能安于現(xiàn)狀，更不能存在環(huán)保不經(jīng)濟的思想。企業(yè)應(yīng)當在生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)中都充分建立起節(jié)能環(huán)保思想的觀念，才能實現(xiàn)企業(yè)中的綠色制造和規(guī)范性，推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展[4]。

（2）使用綠色管理技術(shù)。綠色管理技術(shù)應(yīng)用在相關(guān)企業(yè)的不同節(jié)點上，綠色管理技術(shù)主要包括標準化、信息和通訊、新材料、生物、環(huán)保、安全防護、監(jiān)控、保險技術(shù)等。而在企業(yè)的運行管理方面，還要對企業(yè)的物流管理進行適當優(yōu)化和改造?，F(xiàn)階段多通過建立第三方物流以及不斷創(chuàng)新物流流程、環(huán)節(jié)和不同設(shè)備的創(chuàng)新，從而使得企業(yè)的物流管理能力和水平保持在一個較高的層面，盡可能降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的能耗，提高生產(chǎn)經(jīng)營的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，避免出現(xiàn)二次污染，防止對環(huán)境造成不可挽回的影響[5]。

4 綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制的意義

現(xiàn)階段，人與自然的矛盾越來越突出，資源危機也越來越嚴峻，為了有效緩解這一問題就要適當應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈，我國社會主義市場經(jīng)濟主張?zhí)岢笫袌龃笙M，在這一背景下，建立起相應(yīng)的供應(yīng)鏈進行管理勢在必行，現(xiàn)階段在企業(yè)的發(fā)展過程中實現(xiàn)綠色化發(fā)展是十分必要的，而國家大力推行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是將自然環(huán)境和社會環(huán)境有機結(jié)合在一起的重要表現(xiàn)，而綠色供應(yīng)鏈管理工作是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在制造業(yè)中的體現(xiàn)，這種管理方式同時考慮到了自然環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的雙重因素，不僅能推動社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，還能在一定程度上緩解人與自然之間的矛盾[6]。

5 結(jié)束語

綜上所述，就現(xiàn)階段綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用實情來看，這種管理方式的應(yīng)用尚未經(jīng)過大力推廣，這是因為有相當一部分企業(yè)認為綠色供應(yīng)鏈管理方式會提高企業(yè)的的生產(chǎn)成本，從而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟收益造成影響，因此并不重視綠色供應(yīng)鏈的應(yīng)用，而這種管理方式在實際應(yīng)用過程中能夠表現(xiàn)出這種經(jīng)濟和社會的雙重收益，成為實現(xiàn)雙贏的一種有效措施。

[1] 王能民，楊彤.綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制探討[J].企業(yè)經(jīng)濟，2016（5）：13-15.

[2] 郭軍洋.基于合作關(guān)系的綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制研究[D].蘭州大學，2017.

[3] 謝正菊.低碳技術(shù)視角下的綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制研究[J].商場現(xiàn)代化，2013（36）：1-2.

[4] 曹柬.綠色供應(yīng)鏈核心企業(yè)決策機制研究[D].浙江大學，2014.

[5] 焦旭萍，徐建培，胡勁松.綠色供應(yīng)鏈中定價決策與協(xié)調(diào)機制研究[J].青島大學學報（工程技術(shù)版），2016，21（1）：86-91.

[6] 劉茜，馬吉睿.信息共享下綠色供應(yīng)鏈價格協(xié)調(diào)問題研究[J].物流技術(shù)，2013，27（12）：97-101.