北壇中心林場(chǎng)苗木生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策

李紅平

(中條山國有林管理局北壇中心林場(chǎng)，山西 沁水 048299)

苗木是造林綠化工程的基礎(chǔ)，直接關(guān)系著生態(tài)建設(shè)的成效。國有林場(chǎng)應(yīng)大力搞好苗木生產(chǎn)，為生態(tài)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)健壯的苗木，以提高林業(yè)工程建設(shè)成效。

1 苗圃現(xiàn)狀

中條林局北壇中心林場(chǎng)以孔必苗圃為主，輔以大莊、九和、張峰、蘇莊4個(gè)苗圃，總面積41.53 hm2.其中，定植綠化苗33.33 hm2，占80%；生態(tài)保障苗8.20 hm2，占20%.兼職管理人員11人，日常雇傭管理人員30人。

2 存在的問題

2.1 樹種單一

由于前幾年苗木市場(chǎng)較好，苗木價(jià)格上漲迅猛，林場(chǎng)基本放棄了以油松、華山松、杜梨、刺槐等生態(tài)苗為主的經(jīng)營定位，定植了大量的華山松、油松等以培育大苗為主的常規(guī)綠化樹種，占苗圃面積的80%以上。特別是華山松、油松綠化大苗定植面積達(dá)到了20 hm2，占苗圃面積的48%以上。其它市場(chǎng)行情較好的樹種，如，梓樹、楸樹、紫葉李、國槐、衛(wèi)矛等彩葉樹種、觀花樹種、特色灌木較少，導(dǎo)致林場(chǎng)苗木市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，苗木大量滯銷。

2.2 管理粗放

林場(chǎng)苗木管理人員多為兼職人員，不精通苗木的生產(chǎn)管理，只能在生產(chǎn)實(shí)踐中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。圃地管理、樹木管理、造型設(shè)計(jì)等方面嚴(yán)重落后，綠化苗多是任其自然生長(zhǎng)，導(dǎo)致苗木冠形差、品質(zhì)低。

2.3 責(zé)任缺失

林場(chǎng)是事業(yè)單位，有固定的經(jīng)費(fèi)來源。苗木經(jīng)營雖然是林場(chǎng)經(jīng)營范圍的組成部分，但由于缺乏激勵(lì)機(jī)制，苗木管理人員僅限于圃地管理，而不思銷售，導(dǎo)致林場(chǎng)苗圃苗木滯銷，成本連年上漲，投資得不到相應(yīng)的回報(bào)。

3 組織對(duì)策

3.1 明確目標(biāo)

圍繞中條林局建設(shè)“良種繁育先導(dǎo)局”的發(fā)展目標(biāo)，林場(chǎng)苗圃應(yīng)以“擴(kuò)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、增效益”為發(fā)展思路，通過“創(chuàng)新引領(lǐng)型實(shí)體工程”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)低端苗向優(yōu)質(zhì)苗轉(zhuǎn)變，普通苗木繁育向特色苗木繁育轉(zhuǎn)變。

3.2 找準(zhǔn)定位

林場(chǎng)的主業(yè)是造林綠化。林場(chǎng)育苗應(yīng)以滿足林場(chǎng)造林綠化的需要為主，大力發(fā)展適生的鄉(xiāng)土樹種，通過自身承擔(dān)的生態(tài)造林工程來消化生態(tài)苗木。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求和本地實(shí)際情況，輔助性地培育少量市場(chǎng)綠化苗木，以支撐林場(chǎng)的多種經(jīng)營項(xiàng)目。

3.3 確定職責(zé)

要發(fā)展好苗圃，苗木管理人員應(yīng)具備足夠的市場(chǎng)信息獲取能力，積極主動(dòng)地去了解市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。使綠化苗木充分參與到市場(chǎng)流通中，帶動(dòng)資本增值，實(shí)現(xiàn)苗木培育的良性循環(huán)。

3.4 完善機(jī)制

林場(chǎng)苗圃可以試行綠化苗股份制經(jīng)營，將集體利益與個(gè)人利益結(jié)合起來，按比例進(jìn)行分成，調(diào)動(dòng)苗圃經(jīng)營管理人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)苗木銷售，實(shí)現(xiàn)集體利益與個(gè)人利益雙贏。

4 經(jīng)營對(duì)策

4.1 調(diào)整苗木結(jié)構(gòu)

調(diào)整苗木結(jié)構(gòu)，把不適宜長(zhǎng)期經(jīng)營的苗木通過市場(chǎng)銷售或造林綠化工程逐步消化，重點(diǎn)培育適宜本地生長(zhǎng)的生態(tài)造林樹種。并結(jié)合苗木市場(chǎng)，輔助發(fā)展有市場(chǎng)前景的鄉(xiāng)土綠化大苗，確保林場(chǎng)造林不外購苗木，同時(shí)提升貯備苗木質(zhì)量。

4.2 順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律

科學(xué)規(guī)劃生態(tài)造林工程用苗規(guī)模，大力發(fā)展保障性苗圃，培育適宜的良種壯苗。重點(diǎn)發(fā)展容器苗，做好生態(tài)苗木的梯次貯備，實(shí)現(xiàn)造林綠化工程苗木自給有余。經(jīng)營性綠化苗堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，做到生態(tài)苗與綠化苗、針葉樹與闊葉樹、大規(guī)格與小規(guī)格、長(zhǎng)期與短期相結(jié)合，確保造林苗木充足，且能夠走向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

4.3 強(qiáng)化圃地管理

強(qiáng)化圃地管理，對(duì)生態(tài)苗進(jìn)行精耕細(xì)作，對(duì)綠化大苗進(jìn)行精準(zhǔn)培育。邀請(qǐng)園藝專家進(jìn)行修枝整形，提升苗木品質(zhì)。同時(shí)進(jìn)行施肥、灌溉、噴藥、松土和除草，促進(jìn)苗木快速生長(zhǎng)，縮短苗木出圃時(shí)間。國有林場(chǎng)在苗木的生產(chǎn)上要充分利用資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借助承擔(dān)的生態(tài)造林工程，優(yōu)先發(fā)展保障性用苗，適度適量發(fā)展綠化用苗，確保圃地苗木流轉(zhuǎn)順暢，育苗資金周轉(zhuǎn)有序，管理人員積極協(xié)作，推動(dòng)林業(yè)生產(chǎn)健康高效發(fā)展。