2017年,在外部市場持續(xù)萎靡、經(jīng)營舉步維艱的困難情況下,華南建材(深圳)有限公司(HBM)通過“穩(wěn)人心、調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型、助發(fā)展”等舉措,逆水行舟迎難進,在保持公司穩(wěn)定經(jīng)營的基礎上取得了顯著成績。
一年來,HBM的舉措行之有效,取得的發(fā)展是多層面的,主要體現(xiàn)在:一是重新搭建團隊,考察培養(yǎng)和提拔了一批年輕有活力的管理干部;二是工程總包領域取得重大進展,中航威海880客位客滾船項目成功簽約并順利啟動,開創(chuàng)了中國采用整體艙室模式建造客滾船的先例,為中國造船帶來了全新的智造理念;三是深度參與了廣船國際阿爾及利亞客滾船、廈船重工VIKING LINE客滾船、招商重工SUNSTONE極地郵輪等一批重大項目,為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務升級進一步夯實了基礎;四是深化了與萬科戰(zhàn)略合作,簽署了集團采購協(xié)議,并與佛山萬科、廣州萬科、深圳萬科等萬科集團旗下企業(yè)建立起長期穩(wěn)固的合作關系;五是對東盟和中東地區(qū)等造船新興市場的產(chǎn)品出口有了較大增長,產(chǎn)品已覆蓋包括日本、新加坡、挪威、芬蘭、荷蘭、意大利、俄羅斯、英國、美國、澳大利亞等在內(nèi)的全球五大洲的43個國家和地區(qū);六是產(chǎn)品研發(fā)領域取得了重要成果,并獲得了深圳市科創(chuàng)委頒發(fā)的海洋經(jīng)濟郵輪產(chǎn)業(yè)國際市場開拓專項補貼資金支持。
2018年,HBM將在大力拓展船用高端業(yè)務和工程總包業(yè)務的同時,繼續(xù)加大對陸用市場的培育和推廣,繼續(xù)推進資源整合、內(nèi)控整改、挖潛提效,不斷夯實安全生產(chǎn)、成本控制、績效考核、ERP管理、企業(yè)文化建設等各項精細化管理工作,為公司的健康、穩(wěn)步和可持續(xù)發(fā)展保駕護航。