哈爾濱金富康農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)作為一家大型現(xiàn)代化民營股份制高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán),集飼料生產(chǎn)、動物保健、畜牧養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)于一體。集團(tuán)母公司哈爾濱富康牧業(yè)有限公司成立于1996年,位于中國北方名城哈爾濱市國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)平房經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。集團(tuán)下屬子公司包括哈爾濱億陽飼料有限公司、哈爾濱??等鈽I(yè)有限公司、哈爾濱華農(nóng)威普動物保健品有限公司、哈爾濱益農(nóng)禽業(yè)有限公司、沈陽??缔r(nóng)牧科技有限公司等。集團(tuán)現(xiàn)有員工千余人,其中博士、碩士數(shù)名,大專以上學(xué)歷占78%以上。
金富康集團(tuán)關(guān)注整個農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈的安全問題,建立了從飼料生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖到肉產(chǎn)品加工的“一條龍”生產(chǎn)模式。集團(tuán)同時通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系雙認(rèn)證,并連續(xù)被國家權(quán)威機(jī)構(gòu)評為“省、市級十強(qiáng)企業(yè)”“中國飼料工業(yè)協(xié)會會員單位”“省飼料協(xié)會常務(wù)副會長級單位”“哈爾濱市名牌產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱號。
金富康集團(tuán)以飼料生產(chǎn)為主要構(gòu)架,通過優(yōu)質(zhì)合格的原料供應(yīng),先進(jìn)科學(xué)的生產(chǎn)工藝,精密準(zhǔn)確的檢測篩選,科學(xué)創(chuàng)新的配方技術(shù),確保產(chǎn)品高品質(zhì)、高效益。生產(chǎn)產(chǎn)品兩個品牌共八大系列200多個品種,包括禽、豬、反芻、狐貉等動物的各個生長階段及各種劑型的飼料,銷售面現(xiàn)已覆蓋黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古、遼寧、河北、山東等省。
金富康集團(tuán)之所以能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,躋身龍江飼料行業(yè)前列,成為行業(yè)的標(biāo)兵和翹楚,其成功的前提條件就是戰(zhàn)略驅(qū)動。
在集團(tuán)創(chuàng)業(yè)之初,金富康集團(tuán)董事長賀山與其同行者就在他的號召下為了一個共同的目標(biāo)— —“強(qiáng)民族飼料工業(yè)”走到了一起。從1996年10月20日創(chuàng)建哈爾濱富康牧業(yè)有限公司到現(xiàn)在,集團(tuán)已經(jīng)走過22個年頭,始終保持高速增長,現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料、養(yǎng)殖、動保、食品一體化的高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)公司。
1998年,賀山董事長在飼料產(chǎn)業(yè)取得巨大成績的時候又牽頭創(chuàng)建了哈爾濱益農(nóng)禽業(yè)有限公司。
2005年10月對于以賀山為代表的金富康人來說,是一個重要的歷史時刻,哈爾濱富康牧業(yè)有限公司在國家級開發(fā)區(qū)哈爾濱平房經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,基地占地面積2.5萬平方米,總投資5 000萬元,年單班生產(chǎn)能力20萬噸,解決了公司快速發(fā)展的需求。
2012年賀山董事長以企業(yè)家睿智的目光和歷史使命感,組建了哈爾濱福康肉業(yè)有限公司,實(shí)現(xiàn)了金富康集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作,從飼料工業(yè)進(jìn)軍食品工業(yè),從此集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。哈爾濱福康肉業(yè)有限公司致力于為十三億中國人提供綠色健康的高品質(zhì)豬肉,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)綠色安全肉的夢想。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從養(yǎng)殖、飼料、屠宰、食品加工、終端銷售各個環(huán)節(jié)一體化運(yùn)作,全程運(yùn)用可追溯管理軟件在每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)豬肉全程可追溯,好吃無藥殘的目標(biāo),使老百姓真正吃上健康、綠色、安全的放心肉。
隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展和市場開發(fā)的南移,在沈陽建立更先進(jìn)的生產(chǎn)基地已經(jīng)勢在必行。2013年,賀山董事長敏銳的目光聚焦在沈陽市沈北新區(qū),征地3萬平方米,總投資近億元,建成生產(chǎn)工藝先進(jìn)、自動化程度極高的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,并組建了沈陽??缔r(nóng)牧科技有限公司。沈陽??缔r(nóng)牧有限公司年單班生產(chǎn)能力30萬噸,對于集團(tuán)南拓北躍實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。
金富康集團(tuán)自創(chuàng)建以來,始終以“鑄百年富康品牌,強(qiáng)民族飼料工業(yè)”為己任,以立志成為世界頂級的飼料制造商為目標(biāo),始終秉承“善根福果,德正業(yè)興”的理念,致力于發(fā)展高科技的中國現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。如今的金富康集團(tuán)已發(fā)展成為以飼料、動保、養(yǎng)殖為主體的多元化發(fā)展的農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán),實(shí)施“養(yǎng)殖、飼料、動保、連鎖銷售”產(chǎn)業(yè)一條龍經(jīng)營的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式。目前,金富康集團(tuán)的產(chǎn)品銷售已覆蓋黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、河北、山東等?。▍^(qū)),年銷售額超過10億元人民幣。
賀山董事長常說:“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”“企業(yè)的一切競爭歸根到底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,我們的一切工作皆要圍繞客戶的需求來進(jìn)行”。因此,“全心全意為客戶服務(wù)”是每一位金富康人心目中的質(zhì)量準(zhǔn)繩和服務(wù)承諾。
“今天的飼料,就是明天餐桌上的食品”,這是賀山董事長常說的一句話。在這個號召的引領(lǐng)下,金富康集團(tuán)全體員工嚴(yán)把飼料原料質(zhì)量安全關(guān),從未讓任何不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的飼料產(chǎn)品流入到市場,為百姓的食品安全把住了第一道關(guān)口,深得社會擁戴和用戶信賴。
研發(fā)市場化、技術(shù)營銷化始終是金富康技術(shù)研發(fā)的工作原則,金富康擁有一流的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,規(guī)范產(chǎn)品品質(zhì),突破技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),打造競爭優(yōu)勢,尋找更多的市場增長點(diǎn)始終是技術(shù)研發(fā)的方向。與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將科研成果予以轉(zhuǎn)化并形成競爭優(yōu)勢是金富康技術(shù)團(tuán)隊的工作準(zhǔn)則。
公司創(chuàng)建伊始,賀山董事長即高瞻遠(yuǎn)矚的提出了“質(zhì)量就是生命,穩(wěn)定高于一切”的質(zhì)量管控理念,因此公司購進(jìn)了先進(jìn)的檢測設(shè)備,建立了具有行業(yè)領(lǐng)先水平的中心品管化驗室。公司品管部門對于原料及成品質(zhì)量具有“一票否決權(quán)”,連續(xù)多年未出現(xiàn)各種質(zhì)量安全事故及不良客訴記錄,行業(yè)抽檢合格率達(dá)到100%,并于2012年10月成為農(nóng)業(yè)部《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》示范單位。為提高生產(chǎn)、管理效率及增強(qiáng)信息交流,金富康集團(tuán)采用最先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),并通過了ISO9001級HACCP國際標(biāo)準(zhǔn)體系雙認(rèn)證。
科學(xué)管理是企業(yè)快速發(fā)展的必然選擇,管理科學(xué)首先體現(xiàn)在規(guī)劃上。集團(tuán)創(chuàng)業(yè)之初,提出了打造世界一流農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)的愿景,并提出了構(gòu)建“安全食品生態(tài)圈”的設(shè)想。
為了探索民營企業(yè)發(fā)展的新機(jī)制,金富康集團(tuán)在深化、提升企業(yè)文化的同時強(qiáng)化了管理體系的創(chuàng)新,專注于農(nóng)牧和食品行業(yè),立志打造從飼料、養(yǎng)殖到食品的全產(chǎn)業(yè)鏈,整合各環(huán)節(jié)資源,提升整個產(chǎn)業(yè)價值鏈,建立一套公平、公正、科學(xué)的評估管理系統(tǒng)和管理流程。
金富康集團(tuán)創(chuàng)造性地運(yùn)用矩陣式管理理念,提出了總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的線性管理模式,解決了分子公司存在的管理交叉性問題,逐步完善了管理專業(yè)化、規(guī)范化、組織結(jié)構(gòu)扁平化,提高了管理水平。
金富康集團(tuán)不斷提升財務(wù)防控管理體系,通過財務(wù)管控規(guī)范財務(wù)管理,通過法務(wù)與審計規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,將管理與審計密切結(jié)合。
管理的創(chuàng)新還體現(xiàn)在發(fā)展模式上,集團(tuán)在堅持充分發(fā)揮飼料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,幫助養(yǎng)殖終端實(shí)現(xiàn)品種改良,搭建自有育種體系和科學(xué)管理體系,大力發(fā)展環(huán)境友好型的生態(tài)型養(yǎng)殖基地。
金富康集團(tuán)踐行人才、質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、共享機(jī)制五大戰(zhàn)略,倡導(dǎo)贏在團(tuán)隊、贏在模式、贏在學(xué)習(xí)、贏在整合、贏在執(zhí)行力的五贏文化,將資源整合作為實(shí)現(xiàn)營銷模式創(chuàng)新的有效路徑和快速發(fā)展的戰(zhàn)略動作。
金富康集團(tuán)經(jīng)營管理從“個人管控”轉(zhuǎn)向“流程管控”,大力推動商代和場代兩大營銷模式的落地轉(zhuǎn)化,有效解決集團(tuán)快速發(fā)展中存在的人力資源短缺的問題。營銷工作從滿足需求轉(zhuǎn)向引導(dǎo)需求,利用低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略鎖定了對兩類市場的開發(fā)方向。
集團(tuán)在推行服務(wù)營銷的同時,強(qiáng)化對養(yǎng)殖終端資源的整合,實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:一是由以單純經(jīng)銷商開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘龑︷B(yǎng)殖場服務(wù);二是從專注飼料產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)化為提升養(yǎng)殖場盈利水平,提供系統(tǒng)解決方案;三是考核評估重心由產(chǎn)品銷量考核轉(zhuǎn)變到考核營銷人員服務(wù)的養(yǎng)殖場盈利能力上。
金富康集團(tuán)始終將學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素,將學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的企業(yè)文化作為企業(yè)基業(yè)常青的根本保障。
金富康集團(tuán)是一個學(xué)習(xí)型組織,公司倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,永遠(yuǎn)保持最強(qiáng)的競爭力。提倡全局意識和內(nèi)向思維是金富康企業(yè)文化的靈魂,企業(yè)員工保持全力以赴和愈挫愈勇的精神是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。
集團(tuán)一貫重視企業(yè)文化的建設(shè),不斷深化提升企業(yè)文化,逐步形成了企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨等企業(yè)文化系統(tǒng)。
金富康集團(tuán)提倡公司是軍隊和學(xué)校的文化,注重打造一流的管理團(tuán)隊,強(qiáng)調(diào)全局意識與團(tuán)隊意識;注重對員工的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)是員工最大的福利,將內(nèi)訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來。金富康集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)具備與時俱進(jìn)的理論品質(zhì),并且不斷深化、提升與創(chuàng)新,以適應(yīng)形勢的變化要求。
“回饋社會,承擔(dān)責(zé)任”一直是賀山董事長及金富康人的創(chuàng)業(yè)初衷,集團(tuán)連續(xù)多年獲得“哈爾濱市十強(qiáng)飼料企業(yè)”“黑龍江省十強(qiáng)飼料企業(yè)”“中國飼料工業(yè)協(xié)會最佳會員單位”“哈爾濱市商業(yè)信用合格單位”等幾十項榮譽(yù)稱號,并且連續(xù)多年擔(dān)任“哈爾濱市飼料協(xié)會常務(wù)副會長級單位”。2012年12月,集團(tuán)旗下哈爾濱富康牧業(yè)有限公司的豬料產(chǎn)品又被評為“哈爾濱市名牌產(chǎn)品”,2013年1月,哈爾濱富康牧業(yè)有限公司再次被評為“黑龍江省飼料行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,旗下的沈陽福康農(nóng)牧科技有限公司獲得遼寧省農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號,旗下的哈爾濱富康牧業(yè)有限公司也同樣獲得“哈爾濱市農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號。作為集團(tuán)的締造者和靈魂人物,賀山董事長自2005年起任中國農(nóng)林牧漁業(yè)理事會理事;自2008年起任哈爾濱市飼料工業(yè)協(xié)會副會長,同年被評為飼料行業(yè)青年創(chuàng)業(yè)、企業(yè)家;受聘為母校東北農(nóng)業(yè)大學(xué)和黑龍江省職業(yè)學(xué)院客座教授;2010年起連續(xù)3年參加全國大企業(yè)聯(lián)誼會,并于2012年被選為全國大企業(yè)聯(lián)誼會會員。
金富康集團(tuán)的快速發(fā)展源于集團(tuán)董事長賀山對中國畜牧業(yè)的熱愛和對社會的責(zé)任感,正是對社會的強(qiáng)大責(zé)任感使金富康人樹立了為民族飼料工業(yè)發(fā)奮圖強(qiáng)的遠(yuǎn)大理想。金富康人能夠獲得今天的成就,最重要的是賀山董事長對生活、對人生、對社會的“大愛”以及他那份“創(chuàng)業(yè)為國、發(fā)展為民”的高遠(yuǎn)理想和雄偉抱負(fù),這份理想熠熠生輝,這份抱負(fù)灼灼其華。
回顧金富康的發(fā)展歷程,集團(tuán)踐行了一系列創(chuàng)新,打造尖刀產(chǎn)品打造差異化競爭優(yōu)勢,整合資源實(shí)現(xiàn)營銷模式創(chuàng)新,管理創(chuàng)新贏得市場突破,但根本的是企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新。
金富康集團(tuán)推行的股份制改革是正個企業(yè)創(chuàng)新的根本,實(shí)現(xiàn)了全員持股;打造了眾多的利潤單元,塑造了眾多的老板,極大提升了企業(yè)員工的積極性;企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)行戰(zhàn)略驅(qū)動是企業(yè)保持活力,提升競爭力的原動力。
在中國農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的今天,在金富康的創(chuàng)業(yè)大潮中,金富康人將以更高遠(yuǎn)的歷史使命來思考百年富康的偉大事業(yè)。金富康人將在賀山董事長的帶領(lǐng)下勇往直前,志在成為世界一流的農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán),將解決三農(nóng)問題作為金富康人的使命,將服務(wù)社會作為金富康人的宗旨。推行變革與創(chuàng)新,打造員工創(chuàng)業(yè)平臺,戰(zhàn)略驅(qū)動砥礪前行,向著金富康夢想出發(fā)!