一個(gè)農(nóng)機(jī)大戶的“轉(zhuǎn)型之路”

本刊特約記者 徐春光

從農(nóng)機(jī)手到農(nóng)機(jī)大戶，再到農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社“掌舵人”，短短十幾年，這位憨厚淳樸的壯年漢子，演繹著他不了的農(nóng)機(jī)情緣和精彩的追夢(mèng)之旅。創(chuàng)業(yè)路上，他付出了心血和汗水，也收獲了希望和成功。記者走近了這位名不見經(jīng)傳、略帶傳奇色彩的普通漢子，探尋他的農(nóng)機(jī)“轉(zhuǎn)型之路”。他就是諸城市百尺河鎮(zhèn)百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長王志海。

偶然機(jī)遇，駕著農(nóng)機(jī)奔富路

王志海是土生土長的莊戶人，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械有著一份特殊感情。今年45歲的王志海，個(gè)頭不高，卻精干歷練，一雙炯炯有神的眼睛透出了農(nóng)民的樸實(shí)和智慧，言語之間折射出他對(duì)農(nóng)機(jī)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。從與王志海閑談慢聊中得知，他打過零工，跟著父親開過拖拉機(jī)，可是沒有一件事情能夠讓他擺脫一年到頭入不敷出的窘境，能夠?qū)崿F(xiàn)讓全家人過上富實(shí)祥和生活的美好愿望，直到2005年一次偶然的機(jī)遇，讓他堅(jiān)定了走農(nóng)機(jī)致富之路，這條路也從此改變了他的人生。

王志海發(fā)現(xiàn)，原來供不應(yīng)求的小麥機(jī)收等農(nóng)機(jī)作業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)越來越普及，而隨著二、三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大多都到城里做工，留在家的多是老弱病殘、婦女兒童，每到玉米收獲季節(jié)勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。王志海從中看到了商機(jī)，他敏感地意識(shí)到，在玉米機(jī)收服務(wù)方面，誰先出手誰就會(huì)爭取到致富的先機(jī)，王志海毅然決定購買玉米收獲機(jī)開展玉米機(jī)收的業(yè)務(wù)。

隨后，王志海參加了諸城市農(nóng)機(jī)部門舉辦的玉米收獲機(jī)推廣演示會(huì)，并試駕了一臺(tái)背負(fù)式玉米聯(lián)合收獲機(jī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)演示的這款玉米收獲機(jī)很滿意，依據(jù)收獲機(jī)的作業(yè)效率、機(jī)器質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的綜合考察，他毫不猶豫地把這款機(jī)械買回了家。

然而，當(dāng)?shù)卮河衩讋傞_始收獲時(shí)，農(nóng)民們的反應(yīng)卻特別地冷淡。為了取信于大伙，王志海便召集村民到他家地里觀看試收玉米。得知王志海開著新買來的玉米收獲機(jī)在自家的地里試機(jī)，村里的鄉(xiāng)親們紛紛過來觀看。機(jī)械摘穗、果穗輸送集箱、秸稈粉碎還田，沒多大功夫，兩畝玉米地在收割機(jī)呼嘯而過后變得平平整整，玉米秸稈在被粉碎后均勻地撒在地里。眼見為實(shí)，村民們直夸：“這機(jī)子好，不單收了玉米，秸稈也直接還了田，省大事了！”村里請(qǐng)王志海機(jī)收玉米的“訂單”也隨即紛至沓來，不到10天時(shí)間他就收完本村和周圍村里500多畝春玉米，賺到了機(jī)收玉米的“第一桶金”。十幾年過去了，回憶起當(dāng)時(shí)的情景，王志海仍感慨不已。

靠農(nóng)機(jī)作業(yè)富起來的王志海認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理：發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化大有作為?！坝蓄^腦、有膽識(shí)、懂經(jīng)營、敢打拼”這是大家對(duì)他的評(píng)價(jià)。王志海最初的一臺(tái)玉米聯(lián)合收割機(jī)起家發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)，幾年下來，取得了可觀的收益。在經(jīng)營農(nóng)機(jī)的這些年當(dāng)中，讓王志海感觸最深的就是國家的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策深得民心，讓農(nóng)民得到了實(shí)實(shí)在在的好處，走上了小康之路。這些年，王志海享受到了國家補(bǔ)貼資金近百萬元。

抱團(tuán)發(fā)展，創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)合作社

心有多大，舞臺(tái)就有多大。王志海深刻體會(huì)到：農(nóng)機(jī)要想發(fā)展，經(jīng)營者要想掙錢，只靠單打獨(dú)斗是沒有出路的，只有聯(lián)合起來“抱成一團(tuán)”，才能提高戰(zhàn)斗力，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競爭的能力。在當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門的幫助支持下，2012年5月，王志海注冊(cè)成立了諸城市百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，并被推選為合作社理事長。王志海首先將自己60余萬農(nóng)機(jī)資產(chǎn)入股，并吸引了13個(gè)農(nóng)機(jī)戶參股，注冊(cè)資金達(dá)290多萬元。合作社剛成立就擁有大型拖拉機(jī)9臺(tái)、小麥聯(lián)合收獲機(jī)8臺(tái)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)5臺(tái)及其他配套機(jī)具30多臺(tái)套。主要業(yè)務(wù)范圍涵蓋農(nóng)機(jī)規(guī)模作業(yè)、農(nóng)作物播種、農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，并開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和生產(chǎn)勞動(dòng)合作等。

當(dāng)時(shí)家人很不理解，認(rèn)為“所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”風(fēng)險(xiǎn)太大，萬一搞砸了怎么辦？王志海依舊“固執(zhí)己見”，憑著一股牛勁，說服了家人，穩(wěn)定了“后方”。從“百興”創(chuàng)辦的第一天起，王志海就一門心思撲在合作社發(fā)展上，每一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，都得到了社員的廣泛支持，也給王志海和他的會(huì)員們帶來豐厚的收益。

百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立六年來，王志海帶領(lǐng)合作社走多元化發(fā)展之路，打造了統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一種子肥料、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一儲(chǔ)存糧食的“五統(tǒng)一”作業(yè)模式。逐步形成了一條小麥玉米生產(chǎn)耕作、種植、植保、收獲等作業(yè)環(huán)節(jié)的全程機(jī)械化和產(chǎn)后糧食加工、儲(chǔ)存等一體化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。一時(shí)間，就有3000個(gè)農(nóng)戶成為百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的受益者。同時(shí)，王志海緊抓基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模建設(shè)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)建成全鋼架結(jié)構(gòu)的機(jī)庫房1100平方米、全鋼架結(jié)構(gòu)的糧食加工車間和綜儲(chǔ)庫房3000平方米，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社跨越式的發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施保障。

到目前，百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展到擁有社員43人，大小各類機(jī)具173臺(tái)套，固定資金總額830多萬元，“一條龍”托管服務(wù)農(nóng)民土地3500多畝，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入390多萬元，創(chuàng)收140多萬元，社員戶均從合作社領(lǐng)取收益4萬多元。

“加入合作社就是好！不僅有活干，而且服務(wù)也到家。我這臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)買了三年多了，原來經(jīng)常出毛病，去年加入合作社后，麥?zhǔn)涨昂献魃缋锏木S修隊(duì)給我的機(jī)具做了全面維修保養(yǎng)，麥?zhǔn)掌陂g沒出一回毛病，機(jī)器始終高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，一點(diǎn)兒也沒耽誤干活掙錢……”談及加入合作社的好處，社員李茂杰在接受記者采訪時(shí)如數(shù)家珍。

“百興”農(nóng)機(jī)服務(wù)品牌名聲鵲起，在當(dāng)?shù)乜芍^家喻戶曉。用當(dāng)?shù)匾晃绘?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的話說：“在百尺河鎮(zhèn)不認(rèn)識(shí)書記鎮(zhèn)長的大有人在，不知道王志海及其合作社的少之又少，百尺河鎮(zhèn)如果能多有幾個(gè)像‘百興’這樣規(guī)模的合作社，全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就解決了?！?/p>

拓寬渠道，開辟農(nóng)機(jī)新天地

為了當(dāng)好合作社的“領(lǐng)頭雁”，王志海除了帶領(lǐng)社員開展常規(guī)農(nóng)機(jī)作業(yè)外，他更注重拓展作業(yè)市場(chǎng)，提高社員經(jīng)濟(jì)效益。合作社成立五年多的時(shí)間，他先后投入了70多萬元，對(duì)原有的車庫進(jìn)行改造和擴(kuò)建，并配置了電焊機(jī)、角磨機(jī)、柴油機(jī)、氧氣瓶等修理設(shè)備。農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)模的不斷壯大使他不僅在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣的農(nóng)機(jī)作業(yè)上大顯身手，而且實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)縣和省市作業(yè)。合作社剛成立之初，王志海帶領(lǐng)合作社成員和同村及周邊村的20余名機(jī)手赴魯南等地參加麥?zhǔn)湛鐓^(qū)作業(yè)，短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，扣除油料費(fèi)及管理費(fèi)后,純收入達(dá)60多萬元。出色的業(yè)績和良好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)農(nóng)戶和機(jī)手的吸引力自不待言，合作社也因而在短時(shí)間內(nèi)迅速膨脹，被譽(yù)為諸城農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社遠(yuǎn)近聞名的一匹“黑馬”。

隨著合作社綜合實(shí)力的迅速膨脹，王志海遇到了一個(gè)突出的問題，那就是合作社的業(yè)務(wù)受農(nóng)時(shí)季節(jié)因素影響大，除了“三夏”和秋季搶收搶種外，一年里的大部分時(shí)間機(jī)械基本閑置，社員既沒有錢賺，機(jī)器也容易出現(xiàn)故障。對(duì)此，王志海外出學(xué)習(xí)，開闊思路，找到了“多種經(jīng)營，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的經(jīng)營和管理模式。農(nóng)忙時(shí)，合作社為農(nóng)民提供耕、種、收和田間管理等服務(wù)；農(nóng)閑時(shí)，為社會(huì)提供農(nóng)田水利施工，種子、農(nóng)資經(jīng)營，糧食代存、兌換面粉，糧食收購、加工等服務(wù)。有效地解決了農(nóng)閑時(shí)機(jī)具閑置、發(fā)展停滯的問題，大大地增加了社員的收入。

一路風(fēng)雨，一路歌。經(jīng)過十年多的奮斗，從農(nóng)機(jī)大戶到農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的理事長，在這個(gè)“轉(zhuǎn)型”中，王志海感觸最深的是黨的惠農(nóng)政策讓他越干越有勁，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社使他的農(nóng)機(jī)路越走越寬廣。采訪結(jié)束時(shí)王志海滿懷信心地對(duì)記者說：“下一步合作社重點(diǎn)添置‘陸空’智能化農(nóng)機(jī)裝備，逐步走向規(guī)模化、集團(tuán)化、多功能化發(fā)展的路子，我最大的夢(mèng)想就是帶動(dòng)更多的群眾走上致富路?！?/p>

離開百興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社后，王志海言語中傳遞出的自信，一直在記者腦海中揮之不去。記者有理由相信：憑著王志海的聰明才智和韌勁，他的“轉(zhuǎn)型之路”必將越走越精彩。