工程造價(jià)管理在房屋建筑中存在的問(wèn)題及對(duì)策

白小林

（西安思源學(xué)院，陜西 西安 710000）

1 房屋建筑過(guò)程中工程造價(jià)管理出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 工程造價(jià)管理理念落后

目前，工程造價(jià)整體的管理概念在我國(guó)建筑工程行業(yè)的沒(méi)有形成，工程造價(jià)管理人員全體缺乏創(chuàng)新意識(shí)，房屋建筑項(xiàng)目工程是不斷變化的，但是其工程造價(jià)管理方案沒(méi)有及時(shí)隨著項(xiàng)目變化調(diào)整。由于國(guó)家政策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的約束，導(dǎo)致工程造價(jià)管理的市場(chǎng)性不好，建筑材料的價(jià)格在工程管理方案中處于靜態(tài)，材料價(jià)格沒(méi)有隨市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)及時(shí)更新，造價(jià)管理人員對(duì)價(jià)格沒(méi)有合理的分析和估算。

1.2 缺乏工程造價(jià)管理人員

建筑工程行業(yè)缺乏工程造價(jià)管理人員是現(xiàn)階段面對(duì)的重要問(wèn)題，影響工程造價(jià)管理的重要部分就是管理人員的個(gè)人素質(zhì)以及管理技術(shù)?，F(xiàn)在面臨的形勢(shì)是我國(guó)缺乏建筑工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，目前有的一部分造價(jià)工程是沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力也不強(qiáng)，這就影響最后項(xiàng)目工程管理效果不高的情況。建筑管理人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的造價(jià)管理水平，而且綜合素質(zhì)低。完成這項(xiàng)工作，就會(huì)使整個(gè)建筑房屋工程造價(jià)管理效果降低。

1.3 沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)管建筑施工過(guò)程

房屋建筑整體的施工過(guò)程常見(jiàn)的問(wèn)題就是，管理人員沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程，缺乏全面的管理，其主要原因就是沒(méi)有完善的管理制度。這些問(wèn)題出現(xiàn)在建筑施工階段比較明顯，因?yàn)榭刂七@一階段工程造價(jià)比較難，導(dǎo)致施工過(guò)程不能和工程造價(jià)要求相符合，就會(huì)出現(xiàn)施工成本增加的問(wèn)題。

2 對(duì)房屋建筑工程造價(jià)管理的加強(qiáng)對(duì)策

2.1 對(duì)工程造價(jià)管理體系進(jìn)行完善

雖然現(xiàn)階段房屋建筑管理有管理體系，這些制度存在很多不足之處，這就要求必須大力改革房屋工程造價(jià)管理體系，改革的過(guò)程中必須注意其合理性。對(duì)目前房屋建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)了解，在這基礎(chǔ)上改革房屋建筑工程造價(jià)管理體系時(shí)融入法律法規(guī)，始終堅(jiān)持革新工程造價(jià)管理制度并在這基礎(chǔ)上完善工程造價(jià)管理體系。

2.2 提升整體工程造價(jià)管理隊(duì)伍的工作水平

廣泛和復(fù)雜性是建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)，因?yàn)槠鋵?zhuān)業(yè)知識(shí)涉及比較廣泛的范圍，建筑工程造價(jià)本身具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性。要想做好建筑工程造價(jià)管理工作就要求，工程造價(jià)管理人員要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力，還需要所有的工程造價(jià)管理人員要具備一定的道德素質(zhì)，工程造價(jià)管理人員要不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)還要積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使建筑工程造價(jià)管理人員的綜合能力得到提升，在不斷提升造價(jià)管理工作人員的財(cái)務(wù)能力基礎(chǔ)上，還要讓其掌握一定的施工經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。舉辦培訓(xùn)教育活動(dòng)，讓工程造價(jià)管理人員多學(xué)習(xí)有關(guān)的理論知識(shí)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)建筑行業(yè)，能學(xué)習(xí)更多關(guān)于造價(jià)管理方面的知識(shí)和管理方式。對(duì)不合格的建筑造價(jià)工作人員及時(shí)培訓(xùn)提升其專(zhuān)業(yè)能力，使整體工程造價(jià)管理隊(duì)伍的管理水平得到提升。

2.3 對(duì)工程所需材料的成本加強(qiáng)控制管理

第一，對(duì)建筑施工所需要的各項(xiàng)材料使用情況加強(qiáng)管理，所有施工小組都必須按照有關(guān)規(guī)定來(lái)領(lǐng)取必須的施工材料，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。如果遇到施工過(guò)程中必須變更施工計(jì)劃，工程預(yù)算管理人員要將工程所需的材料和消耗情況進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，之后將所需的建筑材料及時(shí)上報(bào)材料管理部門(mén)，對(duì)調(diào)整的建筑材料需求量做好計(jì)劃。第二，對(duì)建筑材料的需求進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃。結(jié)合建筑工程量的清單和中標(biāo)的工程施工圖紙對(duì)建筑項(xiàng)目所需的各項(xiàng)材料進(jìn)行編制，詳細(xì)的計(jì)劃建筑材料需求量。

3 結(jié) 語(yǔ)

對(duì)目前建筑行業(yè)涌現(xiàn)的各種不同造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并制訂針對(duì)性、有效的解決措施，由此可以看出工作造價(jià)的控制質(zhì)量對(duì)整個(gè)房屋建筑工程有很大的作用。對(duì)于建筑造價(jià)管理要不斷完整管理制度，提升造價(jià)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力和造價(jià)技術(shù)，減少房屋建筑所需的成本，為建筑領(lǐng)域的造價(jià)管理提供更多幫助。