建筑工程技術管理當前存在的問題與對策

李航

摘 要：隨著我國綜合國力和經(jīng)濟實力的提升，對建筑企業(yè)在建筑工程施工技術方面的要求更加嚴格，同時，建筑工程施工技術的提升也是建筑企業(yè)在當前激烈競爭的行業(yè)中擁有一席之地的制勝法寶，提升建筑企業(yè)工程施工技術是其為社會提供優(yōu)質的建筑，實現(xiàn)自身健康和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，研究建筑工程施工技術不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，更是加快城市化進程提升城市建筑品位的外在使命，現(xiàn)實意義重大。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；問題；對策

1.加強建筑工程技術管理的必要性

1.1.當前經(jīng)濟時代行業(yè)改革的必然要求

當前科技的迅猛發(fā)展及普及使得各行各業(yè)都在轉變觀念，不斷提高行業(yè)的科技技術創(chuàng)新力度，力求通過技術提升和技術創(chuàng)新來降低成本，提升生產(chǎn)質量。對于建筑行業(yè)而言，其主要特點就是工程量大、投入資金巨大、勞動力密集、技術依靠型，建筑行業(yè)比其他行業(yè)更加依靠技術，所以在當前經(jīng)濟時代的大背景下，建筑行業(yè)如何提升建筑工程施工技術來降低成本，提升建筑工程質量，最后為社會建造優(yōu)質的建筑就成為建筑行業(yè)當前重要的改革方向。這是建筑行業(yè)面臨的一個重要趨勢，即要實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須用發(fā)展的眼光來對待建筑工程施工技術的提升問題，這是當前經(jīng)濟時代行業(yè)不斷改革以適應社會發(fā)展的必然要求。

1.2建筑企業(yè)通過技術管理創(chuàng)新獲取競爭優(yōu)勢必然要求

我國近十多年來的城市化進程造就了一大批建筑企業(yè)，同時在激烈的競爭環(huán)境中，也有許多建筑企業(yè)因經(jīng)營不善而倒閉。在建筑行業(yè)競爭異常激烈的今天，建筑企業(yè)的建筑工程施工技術是其核心競爭力，決定其能否在激烈的競爭中脫穎而出，并實現(xiàn)企業(yè)健康和長遠發(fā)展，這對建筑企業(yè)至關重要。因此，建筑企業(yè)應不斷創(chuàng)新和提升其建筑施工技術，緊跟時代發(fā)展對于建筑的要求，建造品質優(yōu)良的建筑。建筑企業(yè)應在激烈競爭的環(huán)境中，通過市場調研和預測，對未來建筑的建造過程中需要的各種技術進行預測，并在企業(yè)中建立施工技術的創(chuàng)新機制，鼓勵相關人員進行建筑工程施工技術的創(chuàng)新，并把成果應用到實際的建筑工程施工過程中去，提升建筑企業(yè)核心競爭力。

2.當前建筑工程技術管理中存在的問題

2.1技術控制不嚴格

建筑工程是一項系統(tǒng)、全面的工程，涉及的范圍十分廣泛，因而面對的問題也十分的復雜。面臨著復雜而眾多的問題就更需要加強對建筑工程的管理，尤其是對工程技術的管理。但是目前，很多工程的管理不完善、管理人員的素質與技術不高、對材料與新工藝的掌握不夠深入、實踐能力缺乏等，這些問題都威脅著工程質量的提高與企業(yè)的整體形象的樹立。因此，要想提高工程的質量就必須加強對技術的管理，嚴格控制、合理利用工程技術。

2.2建筑工程技術資料管理缺乏科學性

在建筑工程技術管理工作過程中，技術資料管理屬于十分重要的內(nèi)容及影響因素，在科學合理進行建筑工程技術資料管理的基礎上，可為工程技術管理提供良好理論依據(jù)。然而，當前建筑工程技術資料管理并不是十分理想，在實際管理工作中，很多工作人員對于技術資料管理并未能夠加強重視，在這方面投入比較小，從而影響技術資料管理水平及質量。另外，由于各個方面因素影響，很多技術資料并未能夠較好妥善保管，經(jīng)常出現(xiàn)技術資料遺失情況，導致施工技術的運用缺乏理論支持。此外，建筑工程施工工程中往往會涉及很多方面資料，并且這些資料均比較復雜，在保存及整合方面需要較多時間及精力，這也會對技術資料管理造成影響。

2.3難以實現(xiàn)全面有效的控制

在建筑現(xiàn)場施工的時候，使用的勞動力比較多，很難有效的控制每一位操作人員，因此，在施工過程中，由于個人的違規(guī)操作而引起的質量問題是很常見的。對于建筑承包商來說，如何全面有效的控制操作人員，減少建筑施工中出現(xiàn)的質量問題，就成為了刻不容緩要解決的難題。

3.建筑工程技術管理的對策

3.1不斷加強對技術工作的管理

在進行建筑工程技術管理工作的時候，要制定并采取定期檢查的制度，遵守規(guī)章制度做好技術管理工作，提高工程施工的效率。另外，還可以將行政手段和經(jīng)濟手段結合起來，通過采取有效的措施，提高技術業(yè)務人員的工作能力，激發(fā)技術人員的工作熱情，嚴格遵守國家頒發(fā)的一系列規(guī)章制度，并結合本企業(yè)的發(fā)展情況，制定實施合理有效的技術管理制度，貫徹技術管理制度，在工作中不斷的吸取教訓、總結經(jīng)驗，提高技術管理能力，完善企業(yè)的發(fā)展進步。

3.2加強建筑工程技術資料管理

在建筑工程技術管理中，還應當注意加強建筑技術資料管理，從而使建筑技術應用及管理具有較好理論基礎。在建筑工程技術資料管理方面，相關工作人員應當對該工作加強重視，在此基礎上才能夠更加積極主動進行建筑工程技術資料管理，才能夠使在實際工作中投入更多精力及時間，從而使其取得更加理想的效果。另外，對于相關工程技術資料應當合理保存及整合，定期歸檔整理，從而避免出現(xiàn)資料遺失情況，保證建筑工程技術資料管理能夠取得更加理想的效果。

3.3提高技術管理相關人員素質

對于施工技術的管理，其最終的質量如何還是著落到人員身上，如果管理者缺乏足夠的工作耐心和主動性，那么就不可能將施工技術管理做得有條有序，所以必須選擇擁有強烈責任感和細心耐心的敬業(yè)員工進行相關技術管理工作。（1）在員工選擇方面，要將細心、耐心、責任感作為選擇的首要標準，在此基礎上加強培訓和教育，在工作和生活中給予其足夠的關懷，進而激發(fā)其工作積極性和進取性。（2）配備專業(yè)人員。建筑施工技術管理要求相當高的專業(yè)水準，必須利用專業(yè)水平高的人員進行管理工作，充分利用現(xiàn)代管理手段進行有序管理。

3.4竣工后的建筑施工質量進行監(jiān)督

在項目建成后，投入使用前，應該進行施工質量管理。工程項目建成后，如果項目質量不符合相關質量要求，應該立即禁止使用。除此之外，建筑施工單位還應將裝修和維修質量監(jiān)督工作加入到項目質量監(jiān)督管理的范圍內(nèi)，并嚴格審查，完善竣工備案程序，保證建筑質量能夠確保建筑物的使用壽命，從而提供一種安全的使用環(huán)境，使施工項目的質量可持續(xù)發(fā)展得以保障。

結束語

在現(xiàn)代建筑工程建設過程中，建筑工程技術管理逐漸占據(jù)越來越重要的地位，發(fā)揮著越來越重要的作用。在實際建筑工程技術管理中，相關工作人員應當在積極分析當前存在的問題的基礎上，通過有效對策科學合理開展技術管理工作，從而提升管理質量及水平，保證技術管理工作取得理想效果。

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