油田企業(yè)會計集中核算應(yīng)用實踐思考

金鎮(zhèn)

摘 要：會計集中核算模式是會計委派制度中的新型核算模式，該模式主要是通過會計委托代理記賬，對所管轄的單位進行集中辦理會計核算業(yè)務(wù)。對于油田企業(yè)來說，實施會計集中核算能夠集中各分公司的資金，加強總部對各級公司的資金管理。這不僅提高了資金的使用效率，同時也提高了會計核算工作的工作效率和質(zhì)量，進而保證資金信息資料的完整、統(tǒng)一。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；會計集中核算；應(yīng)用實踐

引言

長長久以來，我國許多油田企業(yè)的會計工作都缺乏一定的規(guī)范性，財務(wù)管理模式較為落后，嚴重影響力油田企業(yè)的運行效率。因此，為了實現(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，加快油田企業(yè)的財務(wù)管理體制改革，推動一體化的財務(wù)管理建設(shè)，油田企業(yè)應(yīng)該貫徹落實會計集中核算模式，不斷完善會計核算體系和方案，進而創(chuàng)新管理模式，提高油田企業(yè)的財務(wù)管理效率和質(zhì)量。

1會計集中核算的優(yōu)勢

一是發(fā)揮了會計的主觀能動性，確保了會計資料的真實性、一致性、及時性、完整性，減少會計信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。獨立性是確保會計人員依法履行監(jiān)督職責的重要條件。在會計集中核算制度下，會計人員的編制、組織、人事、工資關(guān)系等，由企業(yè)統(tǒng)一管理，實行會計人員委派制，保證了會計人員與核算單位之間保持相對獨立。這樣既降低了核算單位負責人對會計人員進行約束、控制，甚至打擊報復的可能性，消除了會計人員的顧慮，使會計人員便于進一步嚴格執(zhí)行相應(yīng)的法規(guī)、制度，有利于開展各項經(jīng)濟活動；同時阻斷了會計人員與核算單位的經(jīng)濟利益聯(lián)系，使會計人員敢于對會計資料的真實性、合法性、準確性、完整性進行監(jiān)督，減少會計信息失真現(xiàn)象的發(fā)生，有利于會計人員依法獨立履行職責。

二是節(jié)約資金，降低單位運營成本。目前，會計電算化模式已經(jīng)實現(xiàn)普及，此時通過采用會計集中核算模式進行財務(wù)管理能夠有效增強油田企業(yè)財務(wù)往來、資金收支等活動的管理效率，進而做到每筆資金的來源、去向都一目了然，以便于相關(guān)部門對財務(wù)進行監(jiān)管。此外，通過油田企業(yè)領(lǐng)導層對財務(wù)工作進行宏觀調(diào)控，可以更快盤活賬務(wù)資金，進而做出科學、合理的決策，并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的實際情況進行資金流控制，避免資產(chǎn)閑置、浪費、過度借貸等情況的出現(xiàn)，進而降低企業(yè)的運營成本。

三是預防腐敗，促進黨風廉政建設(shè)。未實行會計集中核算之前，單位的報銷等支出需由單位負責人審核，即由領(lǐng)導說了算，缺少監(jiān)督和透明，容易造成單位開支的隨意性，易給貪污和腐敗分子以可乘之機。實行會計集中核算制后，各單位對資金的所有權(quán)和使用權(quán)雖然不變，但由于所有財務(wù)收支都集中在會計核算中心，一切業(yè)務(wù)都集中在企業(yè)負責人、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)會計、財務(wù)稽查的監(jiān)督審核之下，在一定程度上減少了部分單位及其領(lǐng)導使用企業(yè)、事業(yè)財務(wù)資金的隨意性，對貪污犯罪和揮霍浪費行為起到了監(jiān)控作用，實現(xiàn)了事前、事中、事后監(jiān)督和控制的職能。

四是加強監(jiān)督，提高會計的工作效率。會計集中核算模式能夠基于會計電算化得到很好的實現(xiàn)，進而使油田企業(yè)的每一筆資金收支都變得更加公開、透明。通過基于會計電算化實施會計集中核算，能夠?qū)⒂吞锲髽I(yè)的資金信息進行公開，進而實現(xiàn)轉(zhuǎn)款專用，對各單位的財務(wù)收支預算、專項資金等工作進行控制，最終提高了油田企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督能力。

2油田企業(yè)會計集中核算應(yīng)用實踐

2.1統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)費開支標準

企業(yè)要建立完善的、統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準，給部門資金管理提供詳細的標準，保證部門支出的規(guī)范化、合理化，便于會計人員的集中核算，強化監(jiān)督效果。

2.2壓縮財務(wù)報告流程

企業(yè)可以用軟件集中匯總各個單位的財務(wù)報告，改變過去層層匯總、逐級上報的管理模式，從而壓縮財務(wù)報告流程，提高財務(wù)報表的編制水平。要做到這點，就需要加強對財務(wù)人員的培訓，提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之具有較高的執(zhí)行能力，確保會計集中核算工作的有序進行。

2.3完善內(nèi)外監(jiān)控制度

記賬員在做好本單位的記賬工作外，還要處理好經(jīng)費預算治理、固定資產(chǎn)治理，建立起財產(chǎn)物資實物賬并由財務(wù)主管負責登記，定期組織人員進行財產(chǎn)物資的盤點和核實，嚴格按規(guī)定程序辦理財產(chǎn)物資增減變動和領(lǐng)用手續(xù)，定期與會計核算中心的總分類賬進行核對，切實做到賬賬相符、賬實相符。另外還要建立“大額借款、大額支出、超指標、超計劃用款”審批制度，制訂預算單位的財產(chǎn)物資治理制度等，明確相關(guān)責任人。

2.4加強支出的監(jiān)督治理

會計集中核算能夠根據(jù)各部門的預算指標情況，對各部門的用款進度加以控制，進而實現(xiàn)對預算資金支付的提前控制。會計核算人員在接收到預算單位的支付申請之后需要確認該單位是否可以支付，并明確其應(yīng)以何種方式支付，最后通知銀行付款，進而從根本上杜絕貪腐情況的出現(xiàn)，保證企業(yè)資金安全。

2.5完善企業(yè)財務(wù)管理機制

首先，企業(yè)要明確財務(wù)部門崗位職責，做好分類工作，確保專人專崗，嚴格落實、執(zhí)行《會計手冊》，對于涉及重大項目的核算，應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的考核標準，會計人員考核通過后才能上崗；其次，共享式集中和分布式集中是企業(yè)會計集中核算的兩種途徑，企業(yè)要安排相應(yīng)的管理人員，定期檢查網(wǎng)絡(luò)情況和部門財務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸情況，確保網(wǎng)絡(luò)通暢，財務(wù)數(shù)據(jù)及時傳輸；最后是要加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督，建立相應(yīng)的考評機制，激勵和約束財務(wù)人員認真工作。同時，要公開考評項目、考評內(nèi)容、獎懲標準等，做到公正、透明，這樣能真正激發(fā)出財務(wù)人員的工作熱情，便于管理人員了解企業(yè)集中核算工作情況，才能更有針對性地做出決策，實現(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

結(jié)語

目前，我國油田企業(yè)在實行會計集中核算模式中還存在一定的問題，因此，相關(guān)工作人員需要對該模式展開深入的研究。通過加強對企業(yè)資金的收支管理，改善會計核算方式，加強預算執(zhí)行等工作，盡快實現(xiàn)油田企業(yè)會計集中核算。會計集中核算工作能夠幫助油田企業(yè)提高財務(wù)管理效率，避免貪腐情況出現(xiàn)，進而推動油田企業(yè)的發(fā)展。

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