徐 靜
(長春職業(yè)技術(shù)學(xué)院,吉林 長春 130033)
以吉林省長春是我國北方一個重要的會展城市,會展業(yè)是它的朝陽產(chǎn)業(yè),在整個發(fā)展歷史中可以分為三個階段:一是改革開放以后由長春電影節(jié)帶動發(fā)展起來的起始階段;二是會展場所固定之后展會數(shù)量逐步擴增的發(fā)展階段;三是以農(nóng)博會、汽博會、教育展等重點展會為代表的大肆發(fā)展的階段。到了今天,會展業(yè)已經(jīng)逐步成長為吉林省重要的新興支柱產(chǎn)業(yè),在整個中國都極有名氣。但是,它也存在一些問題,比如會展業(yè)市場混亂,會展質(zhì)量參差不齊;會展業(yè)專業(yè)人才缺乏等,這些都需要我們著力解決。
吉林省會展業(yè)存在人力資源嚴(yán)重不足的問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
(1)會展從業(yè)人員規(guī)模有限,嚴(yán)重不足。目前,在相關(guān)政府部門的大力支持下,吉林省會展業(yè)已經(jīng)形成了一個包括會展公司等主體到運輸,工程等附屬公司的穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系。表面上看,吉林省已經(jīng)擁有幾十家相關(guān)的會展公司,事實上,真正從事會展的公司和人員并不多,從業(yè)人員嚴(yán)重不足。
(2)從業(yè)人員隊伍結(jié)構(gòu)不合理。一般來說,會展業(yè)從業(yè)人員包括核心人才、輔助性人才以及支持型人才。在實際工作中對這三種類型人員的需求量和要求大相徑庭,其中,需求量最大的是核心人才和支持型人才。而目前吉林省會展業(yè)的從業(yè)人員隊伍中核心人才嚴(yán)重缺乏,多為半路出家的非專業(yè)人員,嚴(yán)重制約著會展業(yè)的健康發(fā)展,另外,輔助性人才也多來自其它專業(yè),這些因素最終導(dǎo)致吉林省會展業(yè)從業(yè)人員的隊伍只有規(guī)模,而無質(zhì)量。
(3)研究會展理論的專業(yè)人員嚴(yán)重匱乏。理論對實踐起著重要的指導(dǎo)作用,會展行業(yè)的健康發(fā)展也需要有科學(xué)有效的理論來支撐。但是,目前面臨的一個窘境就是研究人員貌似很多,實則專業(yè)人員嚴(yán)重匱乏,這也就影響了展覽理論研究的深度和專業(yè)性。目前,解決該問題的關(guān)鍵就是正式成立展覽理論研究項目進行研究,但同時資金問題也需要我們考慮。
(4)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。吉林省會展業(yè)從業(yè)人員多數(shù)沒有高學(xué)歷,也沒有接受過高質(zhì)量的會展專業(yè)教育,專業(yè)素質(zhì)欠缺,整個從業(yè)人員隊伍還未形成職業(yè)化體系,與發(fā)達國家或地區(qū)存在很大的距離,成為制約吉林省會展業(yè)高速健康發(fā)展的一個重要因素。
吉林省會展業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由規(guī)模數(shù)量的擴大轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量的提升,會展行業(yè)正致力于走出國門,與國際市場進行接軌,在這一背景下,解決人力資源問題,培養(yǎng)專業(yè)人才已經(jīng)成為當(dāng)前的首要任務(wù),可以從以下幾個方面著手進行:
(1)采取學(xué)歷教育與在職培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,為會展業(yè)培養(yǎng)人才。會展行業(yè)的高度整合性就決定了它所需的人才應(yīng)該是經(jīng)過學(xué)校正規(guī)教育的系統(tǒng)培養(yǎng)的高素質(zhì)人才,因此,學(xué)校應(yīng)該根據(jù)吉林省人才市場的需求狀況設(shè)置專業(yè)進行人才培養(yǎng),但是,由于學(xué)歷教育需要的時間較長,適合為企業(yè)做人才儲備,因此也需要在職培訓(xùn)來實現(xiàn)短期內(nèi)的人才供給。兩者相結(jié)合才是未來會展業(yè)人才培養(yǎng)的正確道路。
(2)加強會展理論的研究。正確的實踐需要科學(xué)理論的指導(dǎo),吉林省政府應(yīng)該大力支持建設(shè)會展理論研究機構(gòu),并與相關(guān)公司共同負(fù)擔(dān)相關(guān)的資金費用,加強理論方面的研究,用科學(xué)的研究成果指導(dǎo)吉林省會展業(yè)的健康發(fā)展。
(3)注重培養(yǎng)國際型人才。吉林省會展業(yè)想要走向國際市場,必然需要一大批國際型人才的支撐。因此,要注重國際型人才的培養(yǎng)??梢圆捎盟统鋈ズ驼堖M來相結(jié)合的方法,一方面送本企業(yè)的人員出國進修,去國外機構(gòu)或?qū)W校學(xué)習(xí)先進的理念和技術(shù)等;另一方面,可以從國外聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員來企業(yè)任職,這兩種方法都有利于國際型人才的培養(yǎng)。
(4)完善用人機制,留住人才。行業(yè)間的競爭更多的是人才的競爭,會展行業(yè)的發(fā)展更是離不開人才,吉林省會展業(yè)想要在競爭愈發(fā)激烈的國際國內(nèi)市場中立于不敗之地,必須要完善用人機制,留住人才,構(gòu)筑人才高地。一方面,要培養(yǎng)人才,善于發(fā)現(xiàn)可塑之才,大膽使用新人,給他們發(fā)展的機會;另一方面,要創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境吸引優(yōu)秀人才。人才決定著一個行業(yè)的未來,打好人力資源之戰(zhàn),
才能在未來的競爭中立于不敗之地。