淺談國有企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

曹建英

（陜西靖神鐵路有限責(zé)任公司，陜西 榆林 719000）

1 政工人員的概述

政工人員，即政治思想工作人員，在國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)（“三資”企業(yè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和具備條件的實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位中專職從事黨的工作和思想政治工作的人員.政工人員包括企業(yè)黨務(wù)工作人員、共青團(tuán)工作人員、工會工作人員、婦女工作人員等等。

在國企，政工人員擔(dān)當(dāng)"思想穩(wěn)定者"，目的就是幫助職工了解公司發(fā)展形勢和方向，掌握職工訴求，維護(hù)職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，更好地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；其次，政工人員在國企中，擔(dān)負(fù)著貫徹和宣傳黨和國家最新政策思想的義務(wù)，引導(dǎo)職工形成共識和行為價值觀，響應(yīng)黨的號召，更好地履行在公司的各項(xiàng)職責(zé)，保障國企在我國經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的主體角色。

2 加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作者隊(duì)伍建設(shè)的重要性與必要性

企業(yè)文化是政治思想在國有企業(yè)的表現(xiàn)形式，是一種傳遞的方式。國有企業(yè)重視“以人為本”的管理模式，是指人的思想為根本。企業(yè)的發(fā)展依靠人，人的素質(zhì)好與壞將影響著企業(yè)的發(fā)展前景。所以，做好企業(yè)職工的思想教育，統(tǒng)一職工思想，將政治思想內(nèi)化于心，是凝聚職工力量，加速企業(yè)發(fā)展，讓國有資產(chǎn)保值增值的核心。思想政治建設(shè)的目標(biāo)是牽引與凝聚職工的心，統(tǒng)一思想，而企業(yè)的政工隊(duì)伍就是承擔(dān)著這份任務(wù)的主力軍，是完成這個艱巨任務(wù)的前鋒。

3 新形勢下國企政工人才流失的主要原因

3.1 國企改革過程中對政工人才的短期需求不多

國企要想走持續(xù)發(fā)展的道路，就必須在經(jīng)濟(jì)體制等方面進(jìn)行改革。而改革的進(jìn)程中，必然會涉及到人們的利益，改革與普通職工的關(guān)系密切。在這個關(guān)鍵的時刻，思想政治工作就顯得格外重要。而思想政治工作的開展，全依靠政工工作人員來開展。因此，政工工作人員的流失，對國企的改革帶來一定的阻礙作用。

3.2 對政工人員培養(yǎng)力度有待提高加強(qiáng)

年長的政工干部在長期工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但容易犯經(jīng)驗(yàn)主義和固化思維，難創(chuàng)新，偏安逸。另一方面，政工人員由于級別低、資歷淺，與人打交道經(jīng)驗(yàn)少，做思想工作底氣不足。分析其主要原因是企業(yè)給予的培養(yǎng)資源投入不足。企業(yè)往往注重與企業(yè)效益密切相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)投入，而不重視政工人員培訓(xùn)。政工人員本來專業(yè)理論基礎(chǔ)不全，疊加長期再教育不足的因素，隊(duì)伍素質(zhì)往往更難以提升。

3.3 政工人才的利潤量化標(biāo)準(zhǔn)具有長期性和模糊性

政工工作人員做的工作是看不見、摸不著的。職工的思想變化是無法通過表格和數(shù)據(jù)來完成的。于是，這就出現(xiàn)了政工工作人員的工作量無法考量，政工工作人員的工資才無法進(jìn)行定位的問題。在企業(yè)的不斷改革中，技術(shù)人員可以通過改革的一系列措施來調(diào)整工資，而政工工作人員的工資則沒有變化。這就導(dǎo)致政工工作人員工作起來沒有動力，甚至在不斷地流失。

4 加強(qiáng)國有企業(yè)政工隊(duì)伍人才建設(shè)的思路與分析

4.1 明確目標(biāo)，完善管理機(jī)制，確保有序開展工作

對于政工人員的管理，要建立激勵機(jī)制，堅(jiān)持“精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔”的原則，制定公平、公正的薪酬體系。最重要的是，設(shè)立能夠刺激政工人員自我實(shí)現(xiàn)需求的激勵機(jī)制，讓政工人員實(shí)現(xiàn)自我價值。政工隊(duì)伍建設(shè)還要嚴(yán)格規(guī)范政工人員的準(zhǔn)入機(jī)制，對干部選拔機(jī)制進(jìn)行完善，合理優(yōu)化政工人員結(jié)構(gòu)，吸引各類優(yōu)秀人才加入到政工隊(duì)伍中，嚴(yán)格審核政工人員的資質(zhì)與動機(jī)。

4.2 建立健全政工人員考核機(jī)制

政工人員不僅是需要做好別人的思想政治工作，其自身的思想政治情況也非常重要，這需要引起國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。與其他員工一樣，政工人員也是從基層做起，也有自身的思想情感和利益需要。特別是基于政工人員薪酬水平低，福利待遇差的情況，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該制定出科學(xué)合理的考核機(jī)制，不僅要在生活和工作上關(guān)心政工人員的情況，而且要在職稱評定、職務(wù)晉升、外出學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)等方面一視同仁，只有充分調(diào)動政工人員的工作積極性，讓他們看到未來發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能確保政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，才能確保政工工作得以正常開展。

4.3 扎實(shí)政治知識理論基礎(chǔ)，構(gòu)建積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣

致力于將政工人才隊(duì)伍建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的人才隊(duì)伍，重點(diǎn)關(guān)注政治思想教育與提高知識理論水平，強(qiáng)調(diào)內(nèi)化于心與外化于行、思想自覺和行動自覺、學(xué)和做的統(tǒng)一，讓政工人員成為知行合一的表率。通過學(xué)習(xí)教育，提高政工隊(duì)伍的執(zhí)行力，組織協(xié)調(diào)能力，讓國家的政策精神真正地落到基層。今后應(yīng)通過加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作與政工人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)，為國有企業(yè)改革提供堅(jiān)固的思想基礎(chǔ)與政治保障，永葆國有企業(yè)的青春活力。

4.4 提高政工人員的文化素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)

國有企業(yè)黨組織要將強(qiáng)化政工人員業(yè)務(wù)知識和思想教育培訓(xùn)列入日程，通過各種途徑來對政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，比如每年制定一次培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)文化知識、企業(yè)管理、崗位技能和職業(yè)道德規(guī)范四個方面來具體落實(shí)，必要時，可以通過“請進(jìn)來、送出去”的方式來擴(kuò)寬培訓(xùn)途徑，國有企業(yè)可以經(jīng)常邀請權(quán)威政工專家到企業(yè)進(jìn)行理論講解，提高政工人員對政工工作的認(rèn)識，還可以將部分優(yōu)秀的政工人員選送至黨校進(jìn)行繼續(xù)深造，提高他們做好思想政治工作的技能和方法。

結(jié)語

當(dāng)前，國企改革正如火如荼地展開，政工干部只要形成以作為換地位的思想，潛下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，積極探索總結(jié)具有本單位特色的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部形成文化制勝的良好氛圍，政工人才的作用和成績自然就會得到企業(yè)的認(rèn)同。