BIM技術(shù)下的建設(shè)工程施工進(jìn)度控制解析

柳茂

【摘 要】施工進(jìn)度控制作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其根本目的是實(shí)現(xiàn)成本和質(zhì)量的控制。近幾年，BIM技術(shù)在我國(guó)建設(shè)工程中得到了廣泛應(yīng)用，不但提高了工程管理效率，管理過(guò)程也更加嚴(yán)謹(jǐn)，真正提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)和效益。本文重點(diǎn)分析了BIM技術(shù)在建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中的應(yīng)用，旨在提高施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；建設(shè)工程；施工進(jìn)度；控制

中圖分類號(hào)： TU722 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 2095-2457（2018）01-0170-002

【Abstract】As a very important part in construction project management，construction progress control is the fundamental purpose of cost and quality control. In recent years，BIM technology has been widely used in construction projects in our country，which has not only improved the efficiency of project management， but also made the management process more rigorous and truly improved the social economy and efficiency.This article focuses on the application of BIM technology in the construction project construction schedule control to improve the construction quality.

【Key words】BIM technology；Construction project；Construction schedule；Control

由于受到施工方案、天氣狀況、管理水平以及人員素質(zhì)等因素的影響，建設(shè)工程施工進(jìn)度無(wú)法在預(yù)定工期時(shí)間內(nèi)按時(shí)完工，從而變成了建設(shè)工程項(xiàng)目管理中一個(gè)控制難點(diǎn)。隨著三維可視化仿真技術(shù)、BIM（建筑信息模型技術(shù)）以及4D虛擬建造技術(shù)的出現(xiàn)，為施工進(jìn)度控制提供了技術(shù)支持和平臺(tái)?；诖耍疚膹南到y(tǒng)框架、信息平臺(tái)、管理流程等方面入手，對(duì)建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中BIM技術(shù)的應(yīng)用展開了詳細(xì)分析，有利于充分發(fā)揮BIM技術(shù)的作用。

1 建設(shè)工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理

1.1 施工進(jìn)度管理概念

建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理其實(shí)就是在某個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，為了保證項(xiàng)目能夠正常施工，展開全方位的計(jì)劃和管理，使工程項(xiàng)目質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。而且在確保質(zhì)量的前提下，在一定程度下節(jié)約成本，有效縮減施工工期。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理而言，主要包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及成本管理，其中最關(guān)鍵的是進(jìn)度管理。對(duì)于進(jìn)度的狹義定義主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目完成情況，但是從其他角度講，進(jìn)度的定義非常廣泛，需要整合工程項(xiàng)目所花費(fèi)的時(shí)間、勞動(dòng)力、材料以及成本等，從而形成一個(gè)能夠充分反映項(xiàng)目情況的指標(biāo)。而建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理體系是指能夠調(diào)節(jié)控制各階段項(xiàng)目進(jìn)度的體系，基于該體系，管理人員能夠跟蹤項(xiàng)目實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上調(diào)整施工方案，確保建設(shè)工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成[1]。

1.2 施工進(jìn)度管理內(nèi)容

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理而言，與工程整個(gè)進(jìn)程有著非常密切的聯(lián)系，重點(diǎn)包括施工前、施工中級(jí)施工后的情況。首先，建設(shè)工程項(xiàng)目施工前進(jìn)度管理內(nèi)容主要包含工地環(huán)境檢測(cè)、設(shè)計(jì)施工方案、分析施工風(fēng)險(xiǎn)等，與此同時(shí)，管理人員還要在施工需求下進(jìn)行施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，使工程各項(xiàng)工作和各階段施工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。其次，工程項(xiàng)目施工中進(jìn)度管理主要包含數(shù)據(jù)更新、安全管理、預(yù)測(cè)施工進(jìn)度以及修改施工方案等內(nèi)容，此外，管理人員還要在施工需求下進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃修改，在合理分配人力、物力、財(cái)力的基礎(chǔ)上保證工程施工能夠順利進(jìn)行。在建設(shè)工程項(xiàng)目初期階段，進(jìn)度管理內(nèi)容也顯得十分重要，具體內(nèi)容包括工程驗(yàn)收、工程理賠、工程資料整合等。

2 BIM技術(shù)在建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中的應(yīng)用意義

BIM是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱，主要是在三維建模技術(shù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建更加形象、具體的三維建模模型，并且將各種建筑信息融入到三維模型中，方便的項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施以及后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)等工作的溝通及交流。BIM技術(shù)能夠使建筑從業(yè)人員擺脫復(fù)雜抽象的平面圖、文字，有效減少建筑信息的錯(cuò)誤率，進(jìn)而提高工作人員的效率，在一定程度上實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化。

以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理體系，能夠切實(shí)提高項(xiàng)目生產(chǎn)效率，增強(qiáng)項(xiàng)目整體質(zhì)量，縮短項(xiàng)目施工周期，降低施工成本，防止出現(xiàn)圖紙風(fēng)險(xiǎn)。利用BIM技術(shù)進(jìn)行建設(shè)工程施工進(jìn)度控制具有以下意義：首先，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)模擬，進(jìn)行三維展示。在建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠在設(shè)計(jì)人員的需求下制作三維模型，從而給人一種更加直觀的視覺(jué)感受，明確建設(shè)工程的施工管理程序。另外，設(shè)計(jì)人員可以在BIM模型上再次開發(fā)，提高三維動(dòng)畫效果的同時(shí)，為住戶提供更加真實(shí)宣傳畫面[2]。其次，增強(qiáng)計(jì)算準(zhǔn)確性，提高效率。以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的建設(shè)工程施工管理系統(tǒng)中包含多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)計(jì)人員在工程實(shí)際情況下也可以建立數(shù)據(jù)庫(kù)。比如，6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)就能非常準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量，進(jìn)而提升工程項(xiàng)目成本預(yù)算準(zhǔn)確性。除此之外，如果BIM技術(shù)項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)中的計(jì)算對(duì)象達(dá)到構(gòu)建級(jí)，就能為管理人員提供所需的所有信息，提高施工管理效率。最后，明確建設(shè)工程施工計(jì)劃，防止浪費(fèi)。在BIM技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，而傳統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算出詳細(xì)的工程量，實(shí)際工作中過(guò)于依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?？傊?，BIM技術(shù)在建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中具有非常重要的作用，不僅能夠編制人員、材料管理計(jì)劃，還能有效控制資源浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料，對(duì)消耗情況加以控制。

3 BIM技術(shù)下建設(shè)工程施工進(jìn)度控制策略

3.1 構(gòu)建整體框架，實(shí)現(xiàn)信息化管理

BIM技術(shù)是在建筑行業(yè)信息化發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，其中包含了工程數(shù)量、施工方法、是工具難度以及材料特性等內(nèi)容。我國(guó)建筑行業(yè)雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化，但是整體水平仍然有待提升，部分工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制以人力、經(jīng)驗(yàn)為主，具有較強(qiáng)的靜態(tài)控制和被動(dòng)控制特點(diǎn)。而且，近幾年出現(xiàn)的施工進(jìn)度控制軟件，如品茗、PKPM等，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)行和組織，控制準(zhǔn)確性也亟待提升，進(jìn)度調(diào)整功能得不到有效發(fā)揮。按照建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制流程，為了能夠?qū)崿F(xiàn)控制軟件的自主運(yùn)行、采集和組織，在BIM技術(shù)下應(yīng)該構(gòu)建施工進(jìn)度控制整體框架，真正實(shí)現(xiàn)信息化管理。在框架中，主要包括信息采集系統(tǒng)、信息組織系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)，其中，信息采集系統(tǒng)可以自主采集建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)主體所提供的信息，如工程量信息、材料信息以及施工過(guò)程信息等；信息組織系統(tǒng)會(huì)將信息從采集系統(tǒng)中導(dǎo)出，在行業(yè)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)信息編碼和建模處理，并且對(duì)比分析錄入信息和計(jì)劃信息；信息處理系統(tǒng)具有提供4D施工模擬、進(jìn)度控制、資源管理等功能[3]。

3.2 建立信息平臺(tái)，制定進(jìn)度計(jì)劃

對(duì)于某些建設(shè)工程項(xiàng)目而言，其工程量非常大，難度系數(shù)也特別高，通常包含大量的數(shù)據(jù)信息。運(yùn)用傳統(tǒng)管理技術(shù)很難實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃在建設(shè)工程中的有效落實(shí)，而BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠在項(xiàng)目參與者之間建立一個(gè)開放型的信息共享平臺(tái)，對(duì)信息進(jìn)行集中管理，在項(xiàng)目信息跨部門管理的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目信息流轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的時(shí)間成本和資金成本加以控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工進(jìn)度的有效控制。除此之外，還應(yīng)該對(duì)施工進(jìn)度編制計(jì)劃加以重視。通過(guò)分析傳統(tǒng)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理，只是對(duì)整體準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)行規(guī)定，對(duì)于工作量的分解沒(méi)有投入太多的精力，不利于建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制。在進(jìn)度計(jì)劃編制中應(yīng)用BIM技術(shù)，要先將項(xiàng)目總目標(biāo)進(jìn)行分解，在分解目標(biāo)工期估值的基礎(chǔ)上做出判斷和輸入，通過(guò)創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)間列表形成相應(yīng)的組織，經(jīng)過(guò)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查最終形成控制施工進(jìn)度的4D模型。

3.3 模擬統(tǒng)計(jì)工程量，規(guī)范進(jìn)度流程

基于BIM技術(shù)，可以建立統(tǒng)計(jì)工程量信息模型，有效減少數(shù)據(jù)輸入等工作量。實(shí)際上，工程信息都是在建筑構(gòu)件實(shí)體形式的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類保存的，每個(gè)單獨(dú)構(gòu)件都具有類型、尺寸、位置以及材質(zhì)等物理信息。如果將這些構(gòu)件按照一定區(qū)別進(jìn)行分類，并在讀取構(gòu)件幾何信息的基礎(chǔ)上，就能準(zhǔn)確計(jì)算出構(gòu)件的體積、表面積以及重量等信息，最終就能非常容易的統(tǒng)計(jì)出該工程項(xiàng)目總工程量。完成工程量信息模型建立之后，可以對(duì)施工進(jìn)度流程加以規(guī)范，在項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃的基礎(chǔ)上，構(gòu)建二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，之后再細(xì)分為周進(jìn)度計(jì)劃。在軟件中輸入所有計(jì)劃，并于施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和管理，在對(duì)比分實(shí)際施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃的情況下完成施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制[4]。

3.4 明確進(jìn)度控制要點(diǎn)，提升控制水平

基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程施工進(jìn)度控制要點(diǎn)可以從以下方面進(jìn)行分析：首先，要想在BIM技術(shù)下實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，務(wù)必要對(duì)BIM模型建立和日常信息收集處理等工作加以重視?，F(xiàn)階段，建設(shè)工程中經(jīng)常采用REVIT軟件進(jìn)行BIM模型的建立，這是一個(gè)非常成熟的建模軟件，已經(jīng)得到了我國(guó)建筑行業(yè)的認(rèn)可，而且推出了最新簡(jiǎn)體中文版。但是，該款軟件中存在著一個(gè)非常大的漏洞，即軟件規(guī)范庫(kù)中只包含美國(guó)和德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。其次，利用BIM技術(shù)進(jìn)行建設(shè)工程施工進(jìn)度控制時(shí)，還要對(duì)日常信息收集處理重點(diǎn)關(guān)注。所謂日常信息，主要是指在周進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，每天完成工作情況。管理人員會(huì)按照系統(tǒng)進(jìn)度獲取施工計(jì)劃，并且與技術(shù)人員展開交流和溝通。與此同時(shí)，管理人員還會(huì)將每天的實(shí)際進(jìn)度匯報(bào)到控制系統(tǒng)中，便于系統(tǒng)的自我控制和組織，為建設(shè)工程施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制奠定基礎(chǔ)。最后，在應(yīng)用BIM技術(shù)的過(guò)程中，可以在PC計(jì)算機(jī)或者手持式簡(jiǎn)易裝置的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)信息錄入，之后利用現(xiàn)場(chǎng)大型LED屏幕進(jìn)行信息展示。而管理人員的任務(wù)就是在錄入信息裝置的基礎(chǔ)上上報(bào)開工、暫停、完工、返修等信息，并且將問(wèn)題形成原因錄入系統(tǒng)，接受業(yè)主的監(jiān)督和管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠在提升工程項(xiàng)目施工效率的基礎(chǔ)上，控制施工成本，與我國(guó)資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相適應(yīng)。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以從構(gòu)建整體框架、建立信息平臺(tái)、模擬統(tǒng)計(jì)工程量、明確進(jìn)度控制要點(diǎn)等方面入手，真正提高BIM技術(shù)的應(yīng)用效果。

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