積極推進蒼南印刷包裝業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

陳后強

黨的十一屆三中全會以來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，創(chuàng)造了“中國奇跡”。在改革開放大潮中，蒼南印刷人發(fā)揚“敢為天下先，特別能戰(zhàn)斗”的精神，率先進行市場化取向改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，成為舉世矚目的“溫州模式”發(fā)源地之一，走出了一條具有鮮明地方特色的發(fā)展道路，取得了印刷業(yè)輝煌的發(fā)展成就。然而，粗放的發(fā)展方式，也使蒼南印刷包裝業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式和資源環(huán)境保護等方面積累了大量的問題。近幾年，世界經(jīng)濟發(fā)展陷入了低潮期，中國經(jīng)濟步入了發(fā)展新常態(tài)，蒼南印刷包裝業(yè)一度面臨著“市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山，環(huán)保的大山”，企業(yè)發(fā)展遭遇了自主創(chuàng)新乏力，有效供給不足的問題。有的中小企業(yè)想放棄又舍不得，不想放棄又難以盈利，矛盾的心理使不少企業(yè)難以抉擇。

習近平總書記在黨的“十九大”報告中指出：中國特色社會主義進入了新時代，我國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代，已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展，就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展，是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特色、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。推動高質(zhì)量發(fā)展，是黨中央立足全局，面向未來作出的重大戰(zhàn)略決策。我們學習貫徹落實黨的“十九大”精神，一定要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先。要緊密聯(lián)系蒼南實際，充分用好用活用足各級政府關(guān)于促進實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極開展與高等院校、科研單位合作對接，總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進，攻堅克難，大力推進蒼南印刷包裝業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“老歌”唱出高質(zhì)量的新水平。

優(yōu)化資源 集聚發(fā)展

蒼南印刷業(yè)規(guī)模大，企業(yè)數(shù)量多，資源豐富，產(chǎn)業(yè)鏈完善，但規(guī)模以上企業(yè)在整個行業(yè)中比例比較低。目前全縣有1200多家印刷企業(yè)，2000萬元以上的規(guī)上企業(yè)只有130多家，只占全縣印刷企業(yè)總量的12%左右。整個行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，絕大多數(shù)中小企業(yè)設(shè)備利用率不高，企業(yè)獲利能力下降。因此，要推動蒼南印刷包裝業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展，必須提倡走聯(lián)合發(fā)展之路，整合資源，優(yōu)化布局，實施集聚發(fā)展，打造一批國內(nèi)領(lǐng)先的品牌企業(yè)。

資源整合是一種優(yōu)化資源配置的手段，也是一種發(fā)展新思維。以前要把企業(yè)做大需要幾十年時間，但現(xiàn)在通過資源的有效運用和整合，走技術(shù)聯(lián)盟、銷售聯(lián)盟之路，或通過企業(yè)并購與聯(lián)盟化運作就能讓企業(yè)價值產(chǎn)生乘法的效果。例如2014年3月，由4家小企業(yè)聯(lián)合重組的浙江品誠包裝有限公司，資源整合后優(yōu)勢互補，2016年產(chǎn)值就超過億元大關(guān)。

優(yōu)化資源，聯(lián)合集聚發(fā)展，老板思想一定要開明?，F(xiàn)代印刷技術(shù)的發(fā)展和市場的不斷變化對印刷企業(yè)提出了新的要求，構(gòu)成了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)之間要提倡抱團合作精神，不要把彼此當對手，散兵作戰(zhàn)，相互殺價，最終死路一條。大家要把眼界放寬，注重印刷生產(chǎn)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的深度整合，優(yōu)勢互補。如果老板的思想還停留在原來小打小鬧、寧當雞頭不做鳳尾的想法上，遲早有一天會被淘汰出局。不能鼠目寸光，要看到長遠利益。當前，蒼南印刷業(yè)要特別需要有一批互補性或?qū)I(yè)特色的中小企業(yè)，走資源整合共贏發(fā)展之路，五六個企業(yè)抱成一團，即使每家一臺設(shè)備，也能形成中等規(guī)模的工廠，制版、印刷、裝訂，通過有序分工，打造標準的“印刷工廠”，小訂單能做，大訂單一起做，有錢大家賺。這樣可以彌補單個分散中小企業(yè)的不足，從原料、人才、技術(shù)等方面集中優(yōu)勢，握成一個拳頭，爭取一定的規(guī)模效益，促企業(yè)主體升級。

注重環(huán)保 綠色發(fā)展

綠色發(fā)展的理念已成為當今印刷行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段的必然選擇。人們過去盼溫飽，求生存，現(xiàn)在則是盼環(huán)保，求生態(tài)。堅持綠色發(fā)展，走經(jīng)濟發(fā)展與文明生態(tài)相輔相成，相得益彰的新發(fā)展道路，是黨和國家的要求，也是人民的迫切愿望。推進蒼南印刷包裝業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須正確處理經(jīng)濟發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護之間的關(guān)系，充分認識以犧牲環(huán)境、浪費資源為代價換取一時的經(jīng)濟增長是行不通的，必須堅持走綠色環(huán)保發(fā)展之路。

20世紀90年代末，蒼南印刷業(yè)在全國首開印刷園區(qū)建設(shè)之先河，企業(yè)集中度很高，本應在綠色環(huán)保發(fā)展上做得較好。但由于歷史原因，蒼南印刷包裝企業(yè)大多數(shù)未經(jīng)環(huán)保審批，未取得“環(huán)境影響報告書”。由于城市的不斷發(fā)展擴張，目前有些園區(qū)企業(yè)距離居民區(qū)較近，生產(chǎn)中產(chǎn)生的噪聲、廢氣、廢水、廢渣未能及時處理，極易影響環(huán)境和干擾居民生活。

現(xiàn)在全國環(huán)保整治工作力度加大，浙江省把龍港印刷業(yè)的環(huán)保整治工作列入了重點。我們必須采用倒逼的機制，分期、分批、分類開展環(huán)保整治工作。要以猛藥去疴的決心強勢推進蒼南印刷包裝業(yè)整治提升行動。按照“規(guī)范提升一批、整合重組一批、關(guān)停淘汰一批”的要求，力爭通過兩年的努力，對全縣印刷行業(yè)存在的企業(yè)不合規(guī)，選址不合理，生產(chǎn)工藝落后，環(huán)境污染嚴重，安全生產(chǎn)隱患多等突出問題基本得到解決。對印刷包裝業(yè)生產(chǎn)中存在的廢氣，廢水開展徹底的整治，實現(xiàn)企業(yè)布局集聚化，生產(chǎn)環(huán)節(jié)清潔化，環(huán)保監(jiān)管常態(tài)化，行業(yè)發(fā)展綠色化。

細分市場 差異發(fā)展

社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，對印刷包裝產(chǎn)品要求越來越高，印刷包裝已經(jīng)具有藝術(shù)裝潢的作用，能夠體現(xiàn)商品文化內(nèi)涵。這就要求印刷產(chǎn)品隨著市場需求的變化而變化，不斷提升產(chǎn)品檔次，尋求產(chǎn)品的多樣化，努力在產(chǎn)品的升級換代上做文章，讓消費者不斷得到新的享受，調(diào)動起他們的購買欲望。

面對龐大而不斷變化的市場需求，印刷企業(yè)如何揚長避短，在激烈的市場競爭中，找到適合自己企業(yè)發(fā)展的目標，這是最關(guān)鍵的問題。隨著社會分工的細化，印刷行業(yè)競爭出現(xiàn)更加細化、更加專業(yè)的競爭態(tài)勢。對廣大印企來說，搞清自己的最大優(yōu)勢在哪里，把自己的資源最大化地發(fā)揮出來，在自己最強的方面下功夫做出精品，才能掌握市場話語權(quán)。企業(yè)的魅力在于特色，沒有特色的企業(yè)處處被動。有特色才有競爭力，這是一條顛撲不破的真理。

目前，蒼南縣大多數(shù)中小印刷企業(yè)是什么活都做，什么活都能做，小到名片大到精品畫冊、產(chǎn)品包裝、什么活都接什么活都做，不少企業(yè)搞成“樣樣通”，又“樣樣松”，到頭來什么都做得不精。如果產(chǎn)品上升到精品，特色上升到品牌，企業(yè)的獲利能力就會更高。因此，要推進蒼南印刷業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)必須在細分市場，差異化發(fā)展上下功夫，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，在經(jīng)營方向、加工精品、精細管理和獨特服務等方面選準突破口，專攻其中的一點一域，做到人無我有、人有我專、人專我精，吸引市場關(guān)注，贏得客戶信任，使其情不自禁地產(chǎn)生依賴。這是一種成功的高質(zhì)量發(fā)展方式。

跨界融合 創(chuàng)新發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)推動整個社會發(fā)生著急劇的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)促使每個行業(yè)在整合，在交叉。當下的產(chǎn)業(yè)界限已經(jīng)日益互相滲透，致力于融合發(fā)展。跨界融合發(fā)展是一種新趨勢。我們應在傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)中植入更多、更高、更新的信息技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)與印刷產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)模式和業(yè)務創(chuàng)新助推印刷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，這不僅能帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也將催生印刷業(yè)積極發(fā)展新的增長點。

蒼南有不少印刷企業(yè)學會了跨界融合，把傳統(tǒng)的印刷企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，取得了可喜的成果。例如浙江盛高工藝品有限公司把傳統(tǒng)的貼紙、本冊、繪本、剪刀、膠水等產(chǎn)品組合成兒童益智套餐，產(chǎn)品進入沃爾瑪超市、梅西百貨等國際零售巨頭。浙江樹源文具有限公司開發(fā)益智涂鴉套餐，利用環(huán)保材料和可重復使用的移動膠水制作涂鴉畫板，用于兒童學前教育。浙江華旭實業(yè)有限公司充分運用“增強現(xiàn)實技術(shù)”創(chuàng)意設(shè)計，成功開發(fā)研制出《3DAR認知書》《AR筆記本—蝴蝶系列》《4D兒童益智繪本》等多種AR系列技術(shù)產(chǎn)品。這些成功企業(yè)的案例充分說明，傳統(tǒng)印刷企業(yè)只要學會擁抱互聯(lián)網(wǎng)，跨界融合，創(chuàng)新發(fā)展，就能轉(zhuǎn)型提升，奪取贏利發(fā)展的制高點。

印刷企業(yè)未來的競爭，不單是價格的競爭，不單是營銷渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是企業(yè)創(chuàng)新力的競爭，是產(chǎn)品增值服務的競爭。我們傳統(tǒng)的印刷企業(yè)，一定要懂得擁抱互聯(lián)網(wǎng)，學會跨界融合，學會智造，創(chuàng)意創(chuàng)新，追求產(chǎn)品的“新鮮”和“好奇”，讓印刷品賦予“會說話的生命力”。今后企業(yè)的發(fā)展，誰能在“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”上把握機會，誰就能找到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機會。endprint